问：迪奥分析其品牌logo.标签.彩色.包装.思考品牌形象与品牌定位是否一致
- 答：摘要迪奥分析其品牌logo.标签.彩色.包装.思考品牌形象与品牌定位一致，迪奥的这个构造还是很完美的，围绕迪奥进行延展和拓深
咨询记录 · 回答于2021-09-29
迪奥分析其品牌logo.标签.彩色.包装.思考品牌形象与品牌定位是否一致
迪奥分析其品牌logo.标签.彩色.包装.思考品牌形象与品牌定位一致，迪奥的这个构造还是很完美的，围绕迪奥进行延展和拓深
可以更深入点吗
迪奥以美丽、优雅为设计理念，采取精致、简单的剪裁，以品牌为旗帜，以法国式的高雅和品位为准则，坚持华贵、优质的品牌路线，迎合上流社会成熟女性的审美品味。时装注重的是女性造型线条而并非色彩，具有鲜明的风格。并鼓励转变观念，转变作风，创新机制，创新局面树立核心价值观，善学习，善创造，善革新，企业负责，行业监管，国家监察，群众监督用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
问：简述迪奥的主要贡献
- 答：迪奥品牌简介:1957年后，迪奥仍是华丽优雅的代名词。1989年迪奥品牌由意大利设计师费雷主持设计，他的到来为迪奥传统的较夸张、浪漫的风格融入了新的严谨与典雅。如今的迪奥公司由lvth集团管理；1997年，年轻的英国藉设计师加里阿诺被推上了迪奥的前台至今。进入九十年代后的迪奥品牌，其品类范围除高级女装、高级成衣以外，还有香水、皮草、头巾、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等。几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着“新的机会，新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。（1）创始人：Christiandior克里斯汀·迪奥（2）注册地：法国巴黎（1946年）（3）品牌线：Christiandior克里斯汀·迪奥：高级女装、高级成衣（4）品类：高级女装、高级成衣、针织服装、内衣、香水、化妆品、珠宝、配件等。
创始人yves saint laurent伊夫·圣·洛朗1936年生于阿尔及利亚，21岁时任全球最有声望的迪奥时装公司的首席设计师，但是好景不长，由于迪奥的老顾客们认为伊夫-圣洛朗过于激进，1960年他被炒了鱿鱼。1962年在巴黎建立自己的公司。圣·洛朗的设计既前卫又古典，模特不戴胸罩展示薄透时装正是他开的先声。圣·洛朗擅于调整人体体型的缺陷，常将艺术、文化等多元因素融于服装设计中，汲取敏锐而丰富的灵感，自始至终力求高级女装如艺术品般地完美。圣·洛朗的旗舰产品是高级时装，服务是全球仅几千名的富豪们，用料奢华，加工讲究，价格昂贵，是常人所难以接受的。（1）类型：高级时装（2）创始人：yves saint laurent伊夫·圣·洛朗（3）品类：高级时装、香水系列、首饰、鞋帽、化妆品、香烟等
问：dior为什么脱颖而出
- 答：1：迪奥这个时尚品牌是非常受年轻人喜欢的，
在全球都有很多人都对他们家的东西都非常的喜爱，同时迪奥这个品牌也没有辜负大家的喜爱，它在一步一步地融合着市场，融合着年轻人的需求，不断的去创新自己的产品，所以才会有这么多的人去喜爱他们家的品牌，这也说明了只有创新才能能够成功。
2：迪奥相对于其他的品牌能够成功，是因为迪奥品牌能够更多的及客户的需求，能够更多的融合客户的需要。对于客户的想法把握的是十分准确的，同时迪奥的维护修理工作也是做得十分好的相，对于其他品牌来说，迪奥的维护工作更为精致也更完美，很多人都对迪奥品牌的产品是十分放心的。
3：迪奥品牌为了更好的融合消费者的需要，曾经对全球的消费者做过一个粗略的统计，从而分别处在不同年龄段，消费者所需要的时尚品位是什么，从而根据这些统计，设计出个针对不同年龄段的产品，所以有很多的消费者在迪奥家都能购买到自己心仪的产品，这也是迪奥能够在其它的时尚品牌中脱颖而出的原因
4：一个品牌之所以能够成功，之所以在市场上占有的分量是那么的大，就是说明了它能够迎合消费者的需要，所以更多的消费者会选择迪奥家的产品而不选择其他的奢侈品牌。真正能为顾客所想的品牌，也就在一定程度上获得消费者的信任
