一、保暖内衣 新市场 新问题（论文文献综述）
杨珊珊[1]（2020）在《QG公司社交化电商的营销策略研究》文中认为社交化电商具有粘性大、互动性强的优点,通过“去中心化”,帮助商家开创多个流量入口,为商家产品宣传、品牌传播及与消费者间的沟通创造了一个良好的环境,近几年广受商家青睐,学界对于社交化电商的功能和作用探讨较多,但对于具体营销模式及实施路径探索较少,需要结合有关营销理论,构建社交化电商的营销模式和实施对策。本文以中小企业为对象,通过文献研究、理论分析和案例研究等方法,构建了基于AISAS消费者模型的社交化电商营销策略,并结合QG公司的营销现状和具体问题,提出实施社交化电商的具体步骤。研究发现,AISAS模型融合了互联网性质中的元素搜索和信息分享优势,可以了解用户消费行为被引导的整个过程,确立消费者和产品之间存在的关联点,以此来制定合理的营销策略,促成交易,从而形成社交化的流量规模效应。结合QG公司的营销现状和前期电商遇到的问题,提出以下营销对策:在注意（Attention）阶段,需要从媒体投放广告、公众号、品牌官网、代言人传播、现场展示等多种途径与消费者建立连接,形成社交化粉丝群;在激发兴趣（Interest）阶段,除了提供商业信息外,还需要提供非商业信息,关注社会热点问题,积极寻找和产品可以产生关联的信息,通过营销策划推广,让消费者移情感知,产生兴趣。强调以快速反应的策划推广将产品创意推送给客户,针对客户评价给予及时反馈,且这些回复具有积极性和趣味性,同时在公司内部设立“明星”管理者、品牌创新者,在社交化网络获得更高的关注度和信任度,还可以利用媒介组建发起问答活动、抽奖活动等一些促销活动,激发消费者购买兴趣;在搜索（Search）阶段,要让消费者尽可能获得更多品牌和产品的相关信息,寻找产品与自身需求的匹配点,强化沟通交流,根据消费者需求及时调整相应的策略,提高客户的忠诚度。可以采取互动营销,做到及时、有效、真诚地回复消费者的问题,并通过趣味化的图文结合、小视频展示,消除他们的疑虑,让用户产生情感共振;在行动（Action）阶段,需要持续性保持与客户的沟通互动,让消费者对公司品牌认同,并形成了偏好。强调尽可能多的流量转化,通过持续性的观察,运用直播、微信、微博等平台,鼓励用户通过微信、微博晒出产品,影响其他消费者,将购买者变成二次宣传推广者,还要同步进行升级会员、增加赠品等促销,让消费者比平时购买更划算,得到消费者持续性的认可;在分享（Share）阶段,促成消费者将产品使用、产品性能以及产品评价分享给周围其他人,进而影响其他群体的购买,这一步主要通过社交化电商的运营团队成员来实现,与消费者保持密切联系,通过赠送礼品、提供优惠的形式让消费者在自媒体中分享正面消费体验,同时及时处理差评,完善相应的物流服务、咨询服务以及售后服务等,通过持续改进,让潜在用户变为实际用户,让消费用户变成粉丝用户,形成新一轮的AISAS。基于AISAS模型的社交化电商策略构建,解决了QG公司社交化电商实施过程中定位不清、与消费者不能有效沟通等问题,为中小企业社交化电商提供了理论支持和实施对策参考。
姜川[2]（2020）在《JH百货公司联营员工流失原因及对策研究》文中进行了进一步梳理传统百货行业在人力资源方面,往往具有员工需求量大,人员更换频繁等特点。在工作压力大、强度高的条件下,员工流失率持续攀升,给传统百货业的发展带来了巨大的挑战。因此,研究传统百货业员工流失情况,寻找员工流失的真正原因,并针对流失问题制定应对的措施,对于稳定员工队伍,提高企业综合竞争力,有着积极的作用。JH百货公司作为一家创立于2002年的传统百货公司,近几年,随着电商的蓬勃发展和市内多家大型购物中心的相继开业,该公司联营员工的流失率居高不下。联营员工的流失,不但增加了卖场和供应商招聘和培训的成本,浪费了大量的人力和物力。更重要的是联营员工一旦加入到竞争对手的企业,会将原专柜培养的忠诚顾客带至竞争对手的专柜,从而进一步增加了原百货公司的竞争压力。本文为了对JH百货公司联营员工流失问题进行深入的探究,采用了调查问卷法、文献研究法、人员访谈法等多种研究方法。以联营员工的薪酬福利、员工培训、员工管理等多方面作为问题切入点,深入分析联营员工流失率居高不下的外部主要原因为行业内部的竞争、因新兴行业的高收入导致员工转入到其他行业等;而从百货公司内部分析,主要是员工的薪酬得不到保障,员工培训体系群在欠缺,卖场管理模式有待升级的更加科学和完善,员工对企业的文化缺乏认同感。解决联营员工流失问题,要从不同的方面进行改革,例如改善员工的薪酬福利待遇,改善员工工作条件,重视员工培训等。此外,卖场还应联合供应商,制定科学合理的薪酬制度,利用多种激励措施,提升员工工作幸福感。不断加强企业文化建设,增强员工团队的凝聚力。通过切实可行的改进措施,降低联营员工的流失率,增强联营员工队伍的稳定性,进而保障各品牌健康有序的发展,不断增强企业综合实力。本文以JH百货公司联营员工为研究对象,依据从JH百货公司人事部门获取的联营员工流失的准确数据,结合企业实际情况,采用调查问卷、各层级人员访谈等多种调研形式,从宏观和微观两个大的方面,对联营员工的流失原因进行深入的分析,并提出切实可行的对策建议,不仅可以从根本上降低JH百货公司联营员工的流失率,也可以为其他同行企业在该问题的解决上提供了参考和借鉴。
曾锵[3]（2019）在《基于价值创造的零售商业模式研究》文中进行了进一步梳理近年来,一方面,零售业的发展呈现两种鲜明对比的局面,许多零售企业尤其是传统零售企业发展受困和日渐式微,同时也涌现出了一批诸如孩子王、盒马鲜生、尚品宅配、ZARA、优衣库等优秀和成功的零售企业;另一方面,自马云提出“新零售”概念以来,实业界掀起了热烈的对“新零售”现象和概念的讨论,也引起了学术界的高度关注和理论讨论。基于以上现实背景和理论背景,迫切需要发展适合零售业或零售企业的学术理论对以上现象进行解读和剖析,而本文试图运用商业模式理论构建零售商业模式理论框架,在理论上有所突破以实现对现实和实践的理论指导。本文在对商业模式理论、流通经济理论、零售业态理论进行文献梳理的基础上,尤其是借鉴商业模式双重属性的思想,通过优衣库、ZARA、尚品宅配、宜家、西西弗、言几又六个探索性案例研究构建了“商业模式架构属性—商业模式价值属性—价值创造”的零售商业模式理论框架;接着,在对顾客价值创造和零售顾客价值创造进行理论分析,和借鉴系统架构理论对零售商业模式架构及其属性进行理论分析的基础上,对一体化架构、定制化架构和场景化架构的零售商业模式进行了理论模型构建,提出了一系列理论假设;最后在以上研究的基础上,通过对零售企业的问卷调查进行了实证研究和实证分析,揭示了零售商业模式实现价值创造的内在机理。通过上述研究,本文得出以下结论:（1）构建了零售商业模式理论框架,即“商业模式架构属性—商业模式价值属性—价值创造”。（2）提出了一体化架构、定制化架构、场景化架构三种架构零售商业模式,借鉴系统架构理论对三种架构及其属性进行了理论分析,并构建了理论模型。一体化架构是零售企业和制造企业的融合,定制化架构是零售企业与消费者的接合,场景化架构是销售界面的场景建设的努力和行为,零售企业是承担场景空间建设的主要主体。一体化架构的架构属性包括与供应商产权一体化程度、与供应商建立契约的长期性和完备性、与供应商的信息共享化程度;定制化架构的架构属性包括顾客参与的程度、消费者信息化和大数据化的程度、产品的定制化程度;场景化架构的架构属性包括场景空间的审美性、产品作为场景文化价值载体的媒介性、消费者对场景传达的文化价值的认同性。（3）实证研究的结论表明:一体化架构对低成本价值创造有显着正向影响,一体化架构对零售商业模式价值属性的效率性、新颖性和锁定性有显着正向影响,效率性和新颖性对低成本价值创造有显着正向影响,效率性和新颖性对一体化架构对低成本价值的影响发挥完全中介的作用;定制化架构对个性化价值创造有显着正向影响,定制化架构对零售商业模式价值属性的效率性和新颖性有显着正向影响,效率性对个性化价值创造有显着正向影响,效率性对定制化架构对个性化价值的影响发挥部分中介的作用;场景化架构对体验价值创造有显着正向影响,场景化架构对零售商业模式价值属性的新颖性和互补性有显着正向影响,新颖性和互补性对体验价值创造有显着正向影响,新颖性和互补性对场景化架构对体验价值创造的影响发挥完全中介的作用。与已有研究相比,本文的创新主要体现在以下三个方面:（1）构建的零售商业模式理论框架,实现了与商业模式宏观研究的对接和承接,验证了商业模式二重属性——商业模式架构属性和商业模式价值属性以及二者关系的存在性,突破和超越了Sorescu等提出的零售商业模式理论框架;（2）基于本文构建的零售商业模式理论框架:商业模式架构属性—商业模式价值属性—价值创造,探究和揭示了零售商业模式实现价值创造的内在机理;（3）提出了一体化架构、定制化架构、场景化架构三种零售商业模式架构,并尝试将系统架构思想迁移至商业模式理论,借鉴系统架构理论对零售商业模式架构进行理论分析。
王靓婷[4]（2019）在《中国快时尚品牌的传播策略研究》文中指出随着物质生产与消费在当代社会的全面普及,互联网、新媒体与智能技术的发展,现代社会进入了信息化、数字化时代。消费者在物质丰盛与信息爆炸的环境中,他们的消费心理逐渐走向了自我与个性表达的阶段。以快速、时尚、平价为主要特点的快时尚迎合了时代发展与消费需求的变化,在消费社会中得到广泛的认同。ZARA、H&M、UNIQLO等国际快时尚品牌在品牌形象的更新与扩充、产品设计与品牌空间的塑造、新媒介与技术的使用、场景化体验的打造、文化内容的运用等方面做出了许多新的尝试。本土快时尚品牌也开始借鉴国际品牌的成功经验,相继发展出自身的品牌风格和目标市场。但是,与国外快时尚品牌相比,它们在感知消费者的需求与心理变化、信息沟通、产品企划、服务体验等方面还存在着差距。笔者试图通过剖析国际快时尚品牌经典的传播案例来解释其中蕴含的传播思维与传播规律,帮助中国快时尚品牌进行有效传播,避免盲目的机械化复制国外品牌的传播方法与技术手段而引发的新问题。本文首先分析品牌传播的时代背景、消费的象征性并阐述本文的媒介技术观。然后引入快时尚的概念,概述品牌起源与发展以及重要变化。在收集了大量的快时尚品牌资料的基础上,分析国外快时尚品牌传播的基本思路、媒介技术与内容的运用技巧,总结国外知名快时尚品牌的传播规律。接着,本文运用PEST分析、SWOT分析及STP分析方法对中国快时尚的传播环境、快时尚品牌的优势、劣势、机遇与挑战以及本土快时尚品牌的市场细分、各个品牌的目标市场选择与品牌定位进行系统地解析。最后,从品牌形象系统、产品企划与品牌运营、传播媒介三个方面结合本土快时尚品牌的传播问题,提出品牌传播的策略建议。
赵永霞,祝丽娟[5]（2019）在《世界纺织版图与产业发展新格局（三）——日本篇（上）》文中研究指明日本纺织业的发展与转型历程Development History of Japan’s Textile Industry1从OEM-ODM-OBM的转型升级与跨界生态系统的构建日本纺织服装产业的发展,经历了从低附加值到高附加值,从代工生产（OEM）到原创设计生产（ODM）、再到自有品牌生产（OBM）的过程。通过持续的科技创新和价值链升级,日本纺织产业已从基础纺
MASUKO HIROSHI[6]（2018）在《日本服装企业战略转型的双案例比较研究》文中提出随着互联网的不断发展,市场竞争全球化不断加剧,日本服装企业传统的商业文化难以适应,企业也面临着前所未闻的巨大挑战。同时,消费者对于服装的需求从高端奢侈品转变到低价高品质产品,催生了SPA运营、管理模式的服装品牌（文中简称“快销时尚服装品牌”）。日本服装企业如要在变化多端的服装市场持续发展,需要摆脱日本传统的组织文化,并进行战略转型;同时,快销时尚服装品牌也需要对经营模式进行创新。本文通过分析快销时尚服装品牌代表UNIQLO的经营管理模式,与岛田商事株式会社（文中简称“岛田商事”）的现状进行比较,对其当下问题的对策以及未来可能机遇做出探索。通过双案例比较研究,可以为日本同行业企业,特别是还在停留在传统的商业文化企业,提供些许借鉴。另外,从全球来看,日本商社是日本特有的商业性质,而对于快销时尚服装品牌来说,商社在近期的未来并是不必须的商业形式。本文证明,在供应链管理中商社可以与不同的供应商合作并为服装品牌和消费者带来成本和创新的附加价值。
胡琳[7]（2018）在《全成型针织品应用于汽车内饰中的高级定制》文中指出随着我国经济的发展,我国成为世界上拥有汽车量最多的国家,对于汽车的购买需求呈现增长化,而且趋于年轻化发展。汽车作为我国近年来的新兴产业,对于车内的装饰品的使用尤其女性的需求也越来越受到重视。对于女性而言车内的装饰性成为爱车人士的一种爱好,对于高级客户来说更多的是能否将每天的服装时尚搭配与车内装饰完美搭配,这是我们针对目前车内装饰品的市场提出的一个新问题,如何结合新技术满足舒适性的前提下打破传统加工方式结合针织将个性化设计融入到产品中是设计的关键。近年来针织产业的发展成为服饰界的“一匹黑马”应用广泛。从市场的发展前景来说汽车内饰装饰品具有很好的发展前景,通过汽车内饰的装饰可以突出一个时代的时尚趋势。本论文主要以全成型针织技术结合车内装饰品的一种高级定制的新趋势。在人们不断追求汽车需求的同时,车的性能和内饰,以及安全、舒适、温馨、时尚、个性的车内环境也成为车主不断关心的问题。如何打造出集聚时尚为一体的内饰品、个性的装饰品以及各种多元化的需求成为时下汽车内饰品新的发展趋势。车内装饰产品它不同于服装和其他装饰产品,拥有常规装饰产品相似的一些要求和标准之外,还有其特殊要求,车内装饰品不仅需要功能性也需要美学的要求,内饰装饰要满足颜色的协调、实用性能、耐用整洁、好清理以及安全的性能;分析全成型技术的工艺特点,结合当下流行趋势从美学的角度设计出符合人与车整体的形象搭配。
韩晓东[8]（2016）在《基于需求调查的汉佰中国内衣产品整合营销创新策略研究》文中提出2013年以来,汉佰中国所处的内衣行业日益面临严峻的挑战,特别是主要品类之一的保暖内衣,市场存在严重的供大于需。根本原因在于气候变化、人们供暖条件的改善,以及消费者对于内衣需求的改变。就汉佰中国而言,2014年的销售额较前一年,同期相比下降30%。不过,内衣是服装行业中最具快速消费品特征的品类之一,随着人们生活水平的日益改善,购买频率也将随之增加。长远来看,内衣将成为服装行业中最具潜力,且增长速度最大的品类之一。通过与欧美等发达国家的对标分析,中国消费者的内衣平均拥有量和购买频率,都有很大的发展空间。作为中国内衣企业,一方面,应正视当前的困难,对行业发展充满信心。另一方面,从目前只关注生产和供应,转变为基于市场需求来指导企业的营销战略。同时,还应深入研究消费者真正的需求变化,据此更新原有的营销战略,对具体的整合营销策略进行创新,以适应市场新的变化,摆脱当前的困境。论文选择了全球最大的内衣企业——汉佰集团的中国分公司作为研究对象。首先,对相关营销理论和内衣行业已有的成功实践进行概述。其次,分析内衣行业的发展环境,对汉佰中国业务转型的必要性做进一步分析。然后,通过定性和定量调查的方法,对消费者需求做多维度的深入研究,得出消费者需求变化的关键点和发展趋势。最后,重新修订汉佰中国的STP战略,应用7Ps理论,提出汉佰中国创新性营销的策略设计及实施保障计划。论文采用小组访谈、问卷调查、统计分析的方法,得出需求变化的相应结论,以此作为汉佰中国整合营销创新策略的基本出发点。论文的分析研究,对汉佰中国的业务转型具有实际应用价值,同时也给中国其他内衣企业起到一定的借鉴意义。
王海燕[9]（2014）在《服装行业“店选网购”跳单问题研究》文中指出跳单问题普遍存在于医疗产业、房产中介、家居商场,以及电子产品、图书、服装等零售行业。于立（2012）提出跳单存在四大主要类型,包括“租少售多”、“居问纠纷”、“院诊店购”和“店选网购”,论文主要研究广泛存在于零售产业的“店选网购”跳单问题。随着电子商务模式的出现和移动智能设备及其应用软件的快速发展,传统零售市场发生了改变,“店选网购”跳单现象越来越严重,给传统店商造成巨大的利益损失。论文主要通过对“店选网购”跳单问题产生的影响因素的分析,找出“店选网购”跳单问题产生的深层动因,从而为企业和政府提供相应对策。论文以问题为导向,以服装行业为例,分别从企业、消费者和商品三个角度出发,采用案例研究与数理分析对“店选网购”跳单问题进行研究。第一章为导论,提出“店选网购”跳单问题,描述了服装行业“店选网购”的现象,并提出论文的分析框架和期望目标；第二章从企业形态的角度,分析了企业经营模式和渠道模式与跳单问题的关系,理清了基于信息搭便车行为、渠道冲突与跳单问题之间的相互影响关系。第三章从消费者行为的角度,分析了服装行业“店选网购”跳单问题与消费者需求、偏好及风险规避心理之间的关系,总结出趋向于“店选网购”跳单的消费者的个体特征。第四章从商品属性的角度,分析了“店选网购”跳单问题与商品属性和品牌特征之间的关系,得出跳单商品对象的特征；第五章为企业和政府提出相应的对策建议；第六章是对全文的总结与对未来研究的展望。论文的主要结论可归纳为：第一,其他条件一定的情况下,不论是经营模式还是渠道选择,只要不同企业之问采取的策略的差异化程度越高,跳单的可能性就越大；第二消费者的个体特征、偏好及心理会影响“店选网购”跳单行为发生的可能性；第三,在其他条件不变的情况下,若商品属性的不确定性越高,对消费者需求与商品属性之间的匹配程度要求越高,那么消费者“店选网购”的可能性也就越高。第四,店商和网商企业的对策为：采用020模式,建立全渠道架构；采取服务差异化策略。政府的决策为：在搭便车现象较为严重的情况下,豁免RPM,并限制跳单；在搭便车现象并不严重的情况下,应鼓励市场竞争,减少干预。
邓超明[10]（2014）在《基于战略转型的广告企业发展研究 ——以互通国际传播集团为例》文中研究表明中国广告市场自1979年重开以来,广告产业规模迅速扩张,广告公司专业服务能力显着提升。然而,中国广告产业高度分散与高度弱小的状况仍然没有改观,同时中国本土广告公司的发展呈现低集中度、泛专业化的特点。2005年12月10日广告市场完全对外资开放后,跨国广告集团开始了在中国市场新一轮的强势扩张。在国家自主型经济建设以及中国经济和中国社会创新发展的重大背景下,高度分散与高度弱小的本土广告公司能否抵御跨国广告集团的冲击,中国广告产业能否实现自主发展,已经成为政界、广告学界和业界共同关注的焦点话题。从世界广告产业发展大势来看,全球广告业共同面临的两大趋势：一是从广告传播时代向整合营销传播时代过渡,二是由传统媒体向数字媒体转变。从中国经济建设来看,中国已经开始由制造业时代转向文化创意产业时代；中国广告产业开始从低集中度时代转向集约化发展的时代。尤其是自2009年我国颁布《文化产业振兴规划》以来,文化产业已经上升为国家的战略性产业。互通国际是中国一级广告企业、中国广告协会副会长级单位、中国4A广告首批会员和理事单位以及中国广告公司10强企业,是提供全案广告服务的顾问型品牌传播机构。作为中国本土广告公司的代表,互通国际从最初的媒介代理公司逐渐发展为一家综合性广告代理公司,虽然业务在不断发生变化,但是在瞬息万变的市场背景下,还是未能很好地回应整合营销时代的需求。因此,互通国际开始着力于企业的战略转型。在这样的背景下研究互通国际的战略转型,不仅对互通国际具有重要意义,也对中国广告公司的发展具有典型的意义,甚至可以说具有全球化的意义。因为在数字传播的时代背景下,不管是国内本土广告公司,还是跨国广告公司,都面临这样企业战略转型的问题。本文所探讨的第一个问题,作为本土广告公司的代表,互通国际为什么要进行战略转型?笔者对互通国际所处的行业环境进行了分析,并对互通国际自身发展进行了重新审视。从广告行业环境来讲,无论是世界广告产业环境还是中国广告行业环境,都在发生着日新月异的变化,科技的迅速发展,不仅改变了消费者的生活和消费习惯,也改变着和调整着经济的结构和产业的形态,而这些自然而然地影响到了被称作“经济活动的晴雨表”广告行业。广告企业尤其是本土广告企业,如何应对各种深刻的变革,抓住发展机遇,已成为广告行业急需解决的问题。从互通国际自身来讲,互通国际是一家典型的综合性广告代理公司,无论是业务构成还是公司架构,其本质依然是代理模式。在整合营销传播时代,单纯的代理模式只能处于营销的末端,很难形成核心优势。因此,只有通过战略转型,才能从营销的末端向营销的顶端行进,才能在激烈的市场竞争中形成核心竞争力。本文所探讨的第二个问题,如何进行战略转型的路径选择?互通国际主要从两大方向来进行战略转型。第一,从服务模式的角度来讲,要实现由单纯的广告代理向信息服务的转变,实现与信息服务产业的对接。服务模式转型是广告战略转型的最高境界。实现了服务模式的转型之后,广告公司的地位与在经济活动中扮演的角色彻底发生转变。广告公司将会提升其地位,作为广告主的战略合作伙伴,从而真正参与到媒介或广告主的战略决策与营销决策,提升竞争力。第二,基于中国文化产业发展的背景,实现与文化创意产业的对接。文化创意产业作为“新兴服务业”,发展前景不可估量,未来必将成为我国支柱型产业之一。而广告产业在文化创意产业总规模中占据很大比例,已经成为文化创意产业中不可或缺的一部分。而对于战略转型方式的选择上,首先,从互通国际的现状出发,互通国际所具有的核心优势,维持现有的传统业务,即广告策划、广告创意与表现、广告设计等,而这些也是广告公司的核心业务,在互通国际未来的发展中也将是核心优势,由此决定了互通国际首先应选择顺势转型,实现核心优势的坚守与强化；其次,从互通国际未来的发展趋势来讲,在传统业务深度拓展的基础之上,适应广告产业发展趋势,适应传播环境的变化以及发展,提供宏观战略层面的规划以及终端方向的策略调查与制定,从而实现业务主体完成向整合营销传播服务的转型。实现从传统代理向文化创意产业的转变,这决定了互通国际应选择跳跃式转型。本文所探讨的第三个问题,互通国际如何实现战略转型?首先,在数字传播的背景下,互通国际如何进行核心竞争力的再构。笔者对当前各大广告公司在数字传播领域所做的尝试进行了梳理,从各大广告公司的实际运营中汲取经验,并对互通国际在数字传播领域的介入进行了探讨。其次,在未来的发展中,互通国际如何在文化产业领域实现跳跃式转型。首先探讨的是互通国际跳跃式发展的文化背景与机遇。其次对国内外传播集团在进行跳跃式发展时的经验进行梳理,并试图分析其对互通国际的借鉴意义。最后对互通国际跳跃式转型与发展进行了构想。创新与转型是中国广告行业未来的发展趋势,笔者希望通过对互通国际发展战略的研究,为中国广告业未来的发展提供理论基础,为战略转型模式下的众多广告企业提供典范。
二、保暖内衣 新市场 新问题（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、保暖内衣 新市场 新问题（论文提纲范文）
（1）QG公司社交化电商的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容、方法与思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究思路 |
| 第二章 文献综述及理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外文献 |
| 2.1.2 国内文献 |
| 2.1.3 文献评述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 社交化电商 |
| 2.2.2 AISAS模型 |
| 第三章 QG公司及其电商营销现状分析 |
| 3.1 QG公司及产品概述 |
| 3.1.1 公司介绍 |
| 3.1.2 产品及服务介绍 |
| 3.2 QG公司社交化电商营销环境分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 行业环境分析 |
| 3.3 QG公司目标市场分析 |
| 3.3.1 行业市场及细分 |
| 3.3.2 QG公司目标市场选择和定位 |
| 3.4 QG公司营销亟待解决的问题 |
| 第四章 基于消费者行为模式QG公司社交化营销策略 |
| 4.1 消费者行为模式的发展 |
| 4.2 QG公司基于AISAS模型的社交化营销策略 |
| 4.2.1 引起注意策略——A |
| 4.2.2 激发兴趣策略——I |
| 4.2.3 搜索策略——S |
| 4.2.4 购买行为策略——A |
| 4.2.5 分享环节策略——S |
| 第五章 QG公司社交化电商的营销策略实施 |
| 5.1 QG社交化电商实施准备 |
| 5.2 QG社交化电商推广 |
| 5.3 QG社交化电商改进与提升 |
| 5.4 评估反馈及跟进 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（2）JH百货公司联营员工流失原因及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国外文献评述 |
| 1.2.3 国内研究现状 |
| 1.2.4 国内文献评述 |
| 1.3 研究目的和内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本文的技术路线 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 员工流失相关理论研究 |
| 2.1.1 员工流失定义 |
| 2.1.2 员工流失的分类 |
| 2.1.3 联营员工的定义 |
| 2.1.4 联营员工的特征 |
| 2.2 员工流失的基本理论 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 |
| 2.2.2 薪酬理论 |
| 2.2.3 赫茨伯格双因素理论 |
| 2.2.4 亚当斯的公平理论 |
| 第3章 JH百货公司联营员工现状分析 |
| 3.1 JH百货公司组织架构及员工构成 |
| 3.2 JH百货公司联营员工流失现状 |
| 3.2.1 离职员工数据统计分析 |
| 3.3 联营员工流失对百货公司的影响 |
| 3.3.1 品牌销售受到严重制约 |
| 3.3.2 影响团队凝聚力 |
| 3.3.3 员工队伍出现断层 |
| 3.3.4 增加员工培训成本 |
| 3.3.5 增加员工招聘成本 |
| 3.3.6 降低了百货公司的综合竞争力 |
| 第4章 JH百货公司联营员工流失原因分析 |
| 4.1 调查问卷设计 |
| 4.1.1 调查问卷的发放与回收 |
| 4.1.2 调查问卷设计 |
| 4.1.3 调查问卷的信度分析 |
| 4.2 相关变量描述性分析 |
| 4.2.1 人口统计学变量 |
| 4.2.2 收入支出情况分析 |
| 4.2.3 工作条件导致离职分析 |
| 4.2.4 文化建设导致离职分析 |
| 4.3 访谈调查分析 |
| 4.4 离职去向分析 |
| 4.5 离职原因分析 |
| 4.5.1 微观因素 |
| 4.5.2 宏观因素 |
| 第5章 JH百货公司联营员工流失对策 |
| 5.1 提高联营员工薪资福利待遇 |
| 5.1.1 强化薪资待遇标准公开化 |
| 5.1.2 制定更加合理的薪资达成目标 |
| 5.1.3 改善员工福利待遇 |
| 5.1.4 加强对员工的奖励 |
| 5.1.5 通过商业模式创新,拓展员工收入来源 |
| 5.2 重视人性化管理 |
| 5.2.1 尊重员工人格 |
| 5.2.2 公平执行奖惩 |
| 5.3 重视员工的培训 |
| 5.3.1 改革导师选拔机制 |
| 5.3.2 延长导师培训周期 |
| 5.3.3 强化导师与新员工互动 |
| 5.4 提高员工满意度 |
| 5.4.1 改善卖场工作环境 |
| 5.4.2 改革员工管理制度 |
| 5.5 加强员工与管理者沟通 |
| 5.5.1 员工与卖场管理者之间的沟通 |
| 5.5.2 卖场管理者、人力资源部、员工之间的沟通 |
| 5.6 提高员工人事管理水平 |
| 5.6.1 依托先进的技术,完善员工储备库 |
| 5.6.2 建立员工离职预判系统 |
| 5.6.3 建立员工诚信档案 |
| 5.6.4 提高岗位匹配效率 |
| 5.7 加强企业文化建设 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 创新点及不足 |
| 6.2.1 创新点 |
| 6.2.2 不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 致谢 |
（3）基于价值创造的零售商业模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 问题缘起 |
| 1.1.2 时代背景 |
| 1.1.3 “新零售”现象出现 |
| 1.2 关键概念与研究对象 |
| 1.2.1 零售 |
| 1.2.2 商业模式 |
| 1.2.3 价值创造 |
| 1.2.4 研究对象界定 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 结构安排 |
| 1.5 研究的主要创新点 |
| 2 研究综述 |
| 2.1 商业模式研究 |
| 2.1.1 商业模式研究演进简析 |
| 2.1.2 商业模式研究的层次分析 |
| 2.1.3 商业模式的架构属性与价值属性的二重属性 |
| 2.1.4 商业模式研究述评 |
| 2.2 流通经济理论研究 |
| 2.2.1 流通创造价值 |
| 2.2.2 流通对制造业的功能价值认识 |
| 2.2.3 流通对消费的功能价值认识 |
| 2.2.4 基于供应链整合的流通功能价值认识 |
| 2.2.5 流通经济理论研究述评 |
| 2.3 零售商业模式研究 |
| 2.3.1 对零售商业模式的三层次理解 |
| 2.3.2 零售商业模式与零售业态的概念辨析 |
| 2.3.3 零售商业模式的定义 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 零售商业模式的理论框架构建:探索性案例研究 |
| 3.1 案例研究方法 |
| 3.1.1 研究方法选择 |
| 3.1.2 案例数量选择 |
| 3.1.3 资料搜集方法 |
| 3.1.4 案例研究设计 |
| 3.2 优衣库案例研究 |
| 3.2.1 优衣库案例描述 |
| 3.2.2 优衣库商业模式的一体化架构对价值创造的影响 |
| 3.2.3 优衣库商业模式的一体化架构对价值属性的影响 |
| 3.3 ZARA案例研究 |
| 3.3.1 ZARA案例描述 |
| 3.3.2 ZARA商业模式的一体化架构对价值创造的影响 |
| 3.3.3 ZARA商业模式的一体化架构对价值属性的影响 |
| 3.3.4 优衣库与ZARA的案例对比分析及相关命题提出 |
| 3.4 尚品宅配案例研究 |
| 3.4.1 尚品宅配案例描述 |
| 3.4.2 尚品宅配商业模式的定制化架构对价值创造的影响 |
| 3.4.3 尚品宅配商业模式的定制化架构对价值属性的影响 |
| 3.5 宜家案例研究 |
| 3.5.1 宜家的案例描述 |
| 3.5.2 宜家商业模式的一体化架构对价值创造的影响 |
| 3.5.3 宜家商业模式的一体化架构对价值属性的影响 |
| 3.5.4 尚品宅配与宜家的案例对比分析、相关命题提出及讨论 |
| 3.6 西西弗书店案例研究 |
| 3.6.1 西西弗书店的案例描述 |
| 3.6.2 西西弗的场景化架构对价值创造的影响 |
| 3.6.3 西西弗的场景化架构对价值属性的影响 |
| 3.7 言几又书店的案例研究 |
| 3.7.1 言几又的案例描述 |
| 3.7.2 言几又的场景化架构对价值创造的影响 |
| 3.7.3 言几又的场景化架构对价值属性的影响 |
| 3.7.4 西西弗与言几又的案例对比总结及命题提出 |
| 3.8 本章小结 |
| 4 理论模型构建 |
| 4.1 零售顾客价值创造理论分析 |
| 4.1.1 顾客价值与零售顾客价值 |
| 4.1.2 顾客价值创造与零售顾客价值创造 |
| 4.2 零售商业模式架构属性理论分析 |
| 4.2.1 架构理论 |
| 4.2.2 一体化架构属性理论分析 |
| 4.2.3 定制化架构属性理论分析 |
| 4.2.4 场景化架构属性理论分析 |
| 4.3 一体化架构零售商业模式理论模型 |
| 4.3.1 一体化架构对低成本价值创造的影响 |
| 4.3.2 一体化架构对价值属性的影响 |
| 4.3.3 价值属性对低成本价值创造的影响 |
| 4.3.4 价值属性对一体化架构对低成本价值创造影响的中介作用 |
| 4.4 定制化架构零售商业模式理论模型 |
| 4.4.1 定制化架构对个性化价值创造的影响 |
| 4.4.2 定制化架构对价值属性的影响 |
| 4.4.3 价值属性对个性化价值创造的影响 |
| 4.4.4 价值属性对定制化架构对个性化价值创造影响的中介作用 |
| 4.5 场景化架构零售商业模式理论模型 |
| 4.5.1 场景化架构对体验价值创造的影响 |
| 4.5.2 场景化架构对价值属性的影响 |
| 4.5.3 价值属性对体验价值创造的影响 |
| 4.5.4 价值属性对场景化架构对体验价值创造影响的中介作用 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 实证研究 |
| 5.1 变量测量和问卷设计 |
| 5.1.1 零售商业模式架构属性测量 |
| 5.1.2 零售商业模式价值属性测量 |
| 5.1.3 零售商业模式价值创造测量 |
| 5.2 问卷发放与回收 |
| 5.2.1 问卷发放 |
| 5.2.2 样本描述 |
| 5.3 信度和效度检验 |
| 5.3.1 信度检验 |
| 5.3.2 效度检验 |
| 5.3.3 相关性分析 |
| 5.4 结构方程建模与假设检验 |
| 5.4.1 结构方程建模 |
| 5.4.2 一体化架构对低成本价值创造影响 |
| 5.4.3 定制化架构对个性化价值创造影响 |
| 5.4.4 场景化架构对体验价值创造影响 |
| 5.4.5 结果讨论 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要结论、理论贡献与管理启示 |
| 6.1.1 主要结论 |
| 6.1.2 理论贡献 |
| 6.1.3 管理启示 |
| 6.2 研究局限与研究展望 |
| 6.2.1 研究局限 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 :零售顾客价值创造指标体系预调查问卷 |
| 附录2 :零售顾客价值创造指标体系调查问卷 |
| 附录3 :零售顾客价值创造探索性因子分析 |
| 附录4 :基于价值创造的零售商业模式研究的问卷调查 |
| 附录5 :攻读博士学位期间的主要科研成果 |
| 致谢 |
（4）中国快时尚品牌的传播策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究现状 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 研究的理论意义 |
| 1.3.2 研究的实践意义 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 研究的重难点与创新点 |
| 1.6.1 研究的重点 |
| 1.6.2 研究的难点 |
| 1.6.3 研究的创新点 |
| 2 研究的时代背景与理论分析 |
| 2.1 快时尚研究的时代背景 |
| 2.1.1 消费社会的四个阶段 |
| 2.1.2 消费心理的转变 |
| 2.1.3 大众的分裂与消费的阶层化 |
| 2.2 品牌消费的象征性 |
| 2.2.1 购买品牌是一种符号消费行为 |
| 2.2.2 品牌通过意义生产实现差异化 |
| 2.2.3 消费行为具有明显的价值导向 |
| 2.3 品牌传播研究的媒介观 |
| 2.3.1 媒介即人的延伸 |
| 2.3.2 媒介即讯息 |
| 2.3.3 媒介环境的“整体场”特性 |
| 3 国外快时尚品牌的传播规律 |
| 3.1 快时尚概述 |
| 3.1.1 快时尚的普及与扩张 |
| 3.1.2 快时尚化与“超快时尚” |
| 3.1.3 多品牌战略与混合业态运营趋势 |
| 3.2 国外快时尚品牌传播的基本思路 |
| 3.2.1 使用统一的品牌形象系统 |
| 3.2.2 以品牌价值为核心输出产品 |
| 3.2.3 将店铺作为品牌展示空间 |
| 3.2.4 积极开展品牌合作活动 |
| 3.3 媒介技术与文化内容的运用 |
| 3.3.1 导入多种新的媒介技术 |
| 3.3.2 采用生活化与场景化的叙事方法 |
| 3.3.3 利用文化内容不断强化品牌价值 |
| 3.3.4 借助共享意识实现协同消费 |
| 4 中国快时尚品牌的传播现状分析 |
| 4.1 传播环境PEST分析 |
| 4.1.1 国家政策与政治环境 |
| 4.1.2 经济势态与行业环境 |
| 4.1.3 社会环境与消费表征 |
| 4.1.4 科学技术环境 |
| 4.2 品牌SWOT分析 |
| 4.2.1 中国快时尚的优势 |
| 4.2.2 中国快时尚的问题与不足 |
| 4.2.3 中国快时尚拥有的机遇 |
| 4.2.4 中国快时尚面临的挑战 |
| 4.3 品牌STP分析 |
| 4.3.1 消费市场细分 |
| 4.3.2 目标市场选择 |
| 4.3.3 品牌与产品定位 |
| 5 中国快时尚品牌的传播之道 |
| 5.1 品牌形象系统的传播策略 |
| 5.1.1 明确品牌形象与核心理念 |
| 5.1.2 定期更新品牌视觉形象系统 |
| 5.1.3 将品牌打造为意义互动场 |
| 5.2 产品企划与品牌运营策略 |
| 5.2.1 建立全方位多渠道的信息触点 |
| 5.2.2 利用细节表达品牌的差异性 |
| 5.2.3 基于精简思维实施结构化布局 |
| 5.3 品牌传播的媒介策略 |
| 5.3.1 建立社交化的融媒态传播模式 |
| 5.3.2 灵活利用技术手段打造极致体验 |
| 5.3.3 成为善于连接的情感化品牌 |
| 6 对中国快时尚品牌传播研究的后续思考 |
| 6.1 论文的脉络与结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）日本服装企业战略转型的双案例比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题的提出 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.4 论文的框架 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 战略转型 |
| 2.1.1 战略转型的概念 |
| 2.1.2 战略转型的理论 |
| 2.2 快销时尚服装市场的经营模式 |
| 2.2.1 “快销时尚”的定义 |
| 2.2.2 SPA运营、管理模式 |
| 第3章 日本服装企业面临的产业发展环境 |
| 3.1 日本服装行业销售渠道的定义 |
| 3.2 日本服装市场的变化 |
| 3.2.1 上世纪70 年代的日本市场 |
| 3.2.2 上世纪80 年代的日本市场 |
| 3.2.3 上世纪90 年代的日本市场 |
| 3.2.4 2000年以后的日本市场 |
| 3.2.5 日本童装市场的变化 |
| 3.3 全球市场上的主要竞争对手 |
| 3.3.1 GAP |
| 3.3.2 H&M |
| 3.3.3 ZARA |
| 第4章 UNIQLO公司的战略转型过程 |
| 4.1 公司的发展历程 |
| 4.2 公司面临的战略转型环境与压力 |
| 4.3 公司的战略转型过程与策略 |
| 4.4 总结UNIQLO战略转型 |
| 第5章 岛田商事株式会社的战略转型过程 |
| 5.1 岛田商事株式会社基本情况介绍 |
| 5.2 SWOT分析 |
| 5.2.1 丰富与稳定的供应资源 |
| 5.2.2 雄厚资金和业务合作 |
| 5.2.3 业务单一,利润低 |
| 5.2.4 发展空间受限 |
| 5.2.5 信息资源丰富 |
| 5.2.6 环保领域的扩展 |
| 5.2.7 中国生产成本的增加,欧洲经济的下降 |
| 5.2.8 特定客户的OEM依赖 |
| 第6章 案例企业的比较与管理建议 |
| 6.1 日本企业文化 |
| 6.1.1 总体情况 |
| 6.1.2 日本服装市场与欧美服装市场的交易对比 |
| 6.2 市场营销战略转型时的组织约束 |
| 6.2.1 转型的成功与失败 |
| 6.2.2 战略转型障碍与组织约束 |
| 6.2.3 市场过度的变动现象 |
| 6.2.4 摆脱泛用性产品 |
| 6.3 今后的战略 |
| 6.3.1 建立经营模式的框架 |
| 6.3.2 提高企业成本竞争力 |
| 6.3.3 建立主要经营资源和主要业务流程 |
| 6.3.4 建立一贯性生产运营管理模式 |
| 6.3.5 生产物流路径缩短化 |
| 6.3.6 站在消费者角度开发产品 |
| 6.3.7 组织学习 |
| 第7章 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（7）全成型针织品应用于汽车内饰中的高级定制（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究的意义 |
| 1.1.1 针织应用于汽车内饰品中的意义 |
| 1.1.2 个性化整体形象搭配的意义 |
| 1.2 课题研究的现状分析 |
| 1.2.1 成型针织技术的发展现状 |
| 1.2.2 高级定制市场的发展现状 |
| 1.2.2.1 中国高级定制的发展 |
| 1.2.2.2 中国高级定制存在的问题 |
| 1.2.3 汽车装饰性饰品发展现状 |
| 1.2.4 国内针织汽车内饰的发展现状 |
| 1.3 课题研究的创新之处 |
| 1.3.1 一对一服务 |
| 1.3.2 一版一型 |
| 1.3.3 私人车橱 |
| 1.3.4 灵活、便捷 |
| 1.4 汽车内饰品的分类 |
| 1.4.1 按汽车内饰品的作用分类 |
| 1.4.2 按原料性质分类 |
| 1.4.2.1 天然纤维 |
| 1.4.2.2 化学纤维 |
| 1.4.3 汽车装饰与车型分类 |
| 1.5 对针织汽车内饰品的要求 |
| 1.5.1 装饰性要求 |
| 1.5.2 功能性要求 |
| 第二章 全成型针织汽车内饰品的工艺特点 |
| 2.1 采用智能数字化的工艺技术 |
| 2.2 图案花型的多样性 |
| 2.3 一次成型的优势 |
| 2.4 生产效益优化 |
| 第三章 针织设计在汽车内饰中的美学分析 |
| 3.1 人与车整体形象搭配 |
| 3.2 汽车饰品设计与当代时尚相融合 |
| 3.2.1 流行颜色分析 |
| 3.2.1.1 小男孩蓝Little Boy Blue |
| 3.2.1.2 绽放大理菊Blooming Dahlia |
| 3.2.1.3 世外桃源绿Arcadia |
| 3.2.1.4 金峰石褐Emperador |
| 3.2.1.5 水手蓝Sailor Blue |
| 3.2.1.6 港湾迷雾灰Harbor Mist |
| 3.2.1.7 椰奶白Lime Punch |
| 3.2.2 流行元素分析 |
| 3.2.2.1 英伦格纹 |
| 3.2.2.2 英伦复古碎花 |
| 3.2.2.3 异域民族风 |
| 3.2.2.4 动物图案 |
| 第四章 设计作品展示 |
| 4.1 设计灵感来源 |
| 4.2 设计要素分析 |
| 4.2.1 面料分析 |
| 4.2.2 颜色与图案分析 |
| 4.3 设计展示 |
| 第五章 针织汽车内饰品存在的问题及未来发展趋势 |
| 5.1 针织汽车内饰品存在的问题 |
| 5.2 针织汽车内饰品未来发展趋势 |
| 5.2.1 汽车内饰品的生态意识逐渐加强 |
| 5.2.2 个性、流行性成为发展趋势 |
| 5.2.3 成型方面 |
| 5.2.4 柔韧性高 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）基于需求调查的汉佰中国内衣产品整合营销创新策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、前言 |
| (一) 选题背景和研究主题 |
| (二) 研究内容和技术路线 |
| (三) 研究方法 |
| 二、整合营销的基础理论及内衣行业创新实践 |
| (一) 基础理论简介 |
| (二) 内衣行业的营销创新实践 |
| 三、内衣行业的环境分析与汉佰中国业务转型的必要性 |
| (一) 内衣行业的发展环境分析 |
| (二) 汉佰中国简介 |
| (三) 汉佰中国业务转型的必要性 |
| 四、汉佰中国消费者需求的调查与分析 |
| (一) 内衣需求调查方案的设计和实施 |
| (二) 调查结果的统计和分析 |
| 五、汉佰中国内衣产品整合营销创新策略 |
| (一) 营销战略的修订 |
| (二) 整合营销的创新策略 |
| 六、汉佰中国内衣营销策略的实施保障 |
| (一) 公司管理团队和组织架构 |
| (二) 预算和收益预测 |
| (三) 项目关键节点和进度控制 |
| 七、研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（9）服装行业“店选网购”跳单问题研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 跳单问题的研究背景及现状 |
| 1.1.1 跳单问题的研究背景及现状 |
| 1.1.2 “店选网购”跳单问题研究动态 |
| 1.2 服装行业“店选网购”跳单现象概述 |
| 1.2.1 服装行业“店选网购”跳单问题的提出 |
| 1.2.2 服装行业“店选网购”跳单现象的特殊性 |
| 1.2.3 “店选网购”跳单问题的特征 |
| 1.3 研究内容、方法与创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 第2章 企业经营模式变革——“店选网购”产生的原因分析 |
| 2.1 店商和网商企业形态对跳单的影响 |
| 2.1.1 电子商务与企业经营模式的变革 |
| 2.1.2 互联网情境下企业销售渠道选择 |
| 2.2 网商“搭便车”行为对店商的影响 |
| 2.2.1 渠道选择与“搭便车”行为 |
| 2.2.2 “搭便车”行为对店商的影响分析 |
| 2.3 双源渠道价格差异与跳单 |
| 2.3.1 双源渠道下利润的重新分配 |
| 2.3.2 双源渠道下延伸产品的差异 |
| 2.3.3 渠道价差是“店选网购”跳单问题的根本原因 |
| 第3章 消费者行为对“店选网购”跳单问题的影响 |
| 3.1 消费者特征对跳单的影响 |
| 3.1.1 消费者个体特征与需求 |
| 3.1.2 消费者个体特征对跳单的影响 |
| 3.2 消费者心理对跳单的影响 |
| 3.2.1 消费者偏好心理分析 |
| 3.2.2 消费者偏好心理对跳单的影响 |
| 3.2.3 消费者风险规避心理对跳单的影响 |
| 第4章 商品形态对“店选网购”跳单问题的影响 |
| 4.1 商品属性对“店选网购”跳单的影响 |
| 4.1.1 服装商品的不确定性分析 |
| 4.1.2 商品感官属性对跳单的影响 |
| 4.2 商品品牌对“店选网购”跳单的影响 |
| 4.2.1 品牌层次对跳单的影响分析 |
| 4.2.2 品牌定位对跳单的影响分析 |
| 第5章 “店选网购”跳单问题的对策建议 |
| 5.1 店商企业应采取的策略 |
| 5.1.1 全方位渠道策略 |
| 5.1.2 延伸产品的差异化策略 |
| 5.2 网商企业应采取的策略 |
| 5.2.1 线上线下一体化 |
| 5.2.2 服务差异化策略 |
| 5.3 政府采取政策的建议 |
| 5.3.1 豁免RPM,限制跳单 |
| 5.3.2 鼓励市场竞争,减少干预 |
| 第6章 结论及研究展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 对策总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）基于战略转型的广告企业发展研究 ——以互通国际传播集团为例（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题缘起及意义 |
| 1.1.1 世界广告业面临的发展困境 |
| 1.1.2 中国广告业发展的现实状况 |
| 1.1.3 本研究的意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国外学者广告企业发展研究综述 |
| 1.2.2 中国学者广告企业发展研究综述 |
| 1.3 核心概念的界定及本研究中所使用的理论资源 |
| 1.3.1 核心概念的界定 |
| 1.3.2 战略转型 |
| 1.3.3 所使用的理论资源 |
| 1.4 本研究力图解决的主要问题 |
| 1.5 研究方法与整体研究框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 2 广告业的当代发展与互通国际的转型选择 |
| 2.1 传统广告代理业的缘起及其现代发展 |
| 2.1.1 全球范围内广告业商业模式的逐步构建 |
| 2.1.2 当代发展下广告业商业模式的代理实质 |
| 2.1.3 广告代理模式的固化及其局限 |
| 2.1.4 传统广告代理商业模式的变化 |
| 2.2 当代广告业发展的挑战与机遇 |
| 2.2.1 整合营销传播背景下当代广告业的挑战与机遇 |
| 2.2.2 数字传播背景下当代广告业的挑战与机遇 |
| 2.2.3 全球范围内的文化产业再造对广告业的巨大机遇 |
| 2.3 互通国际——一个典型的综合性广告代理公司 |
| 2.3.1 以代理服务为主的业务构成 |
| 2.3.2 以传统代理运作模式为主的集团架构 |
| 2.4 互通国际战略转型的选择 |
| 2.4.1 互通国际的战略转型选择 |
| 2.4.2 互通国际战略转型实现的路径选择 |
| 3 基于顺势转型的核心优势的坚守与强化 |
| 3.1 互通国际核心优势的理性评估 |
| 3.1.1 文化理念价值体系的建构 |
| 3.1.2 丰富的本土客户资源与媒体资源 |
| 3.1.3 全案代理能力与专业化发展道路 |
| 3.1.4 强劲的综合实力 |
| 3.2 互通国际优势资源的市场转化 |
| 3.2.1 客户优势资源的市场培育与市场转化 |
| 3.2.2 行业优势资源的逐步建立与市场转化 |
| 3.2.3 政府优势资源的积极争取与市场转化 |
| 3.3 互通国际核心优势的张大与强化 |
| 3.3.1 专业化 |
| 3.3.2 品牌化 |
| 3.3.3 集约化 |
| 4 数字传播管理：战略转型中核心竞争力的再构 |
| 4.1 数字传播时代广告公司在数字传播领域的多重尝试 |
| 4.1.1 传统媒介代理业务向数字传播延伸 |
| 4.1.2 线上与线下的互动传播 |
| 4.1.3 打造基于本土的数据库 |
| 4.1.4 设立并兼并数字营销公司 |
| 4.2 互通国际数字传播的介入 |
| 4.2.1 优化媒介投放 |
| 4.2.2 拓展数字营销业务 |
| 4.2.3 创新广告设计制作方式 |
| 4.2.4 创新广告服务流程 |
| 4.2.5 提供个性化广告服务 |
| 4.2.6 制定数字人才考察标准和培养机制 |
| 4.3 数字传播管理——充满无限发展前景的数字业务领域 |
| 4.3.1 大数据对企业管理决策的改变 |
| 4.3.2 企业数字传播管理的重要性 |
| 4.3.3 广告企业数字传播服务的构想 |
| 5 文化产业背景下互通国际的跳跃式转型 |
| 5.1 互通国际跳跃式发展的文化背景与机遇 |
| 5.1.1 经济崛起到文化再造的必然发展路径 |
| 5.1.2 国家政策下中国文化产业的发展 |
| 5.2 国内外传播集团的经验借鉴 |
| 5.2.1 国际传播集团经验的借鉴 |
| 5.2.2 国内传播集团经验的借鉴 |
| 5.3 互通国际的跳跃式转型与发展的构想 |
| 5.3.1 对文化产业的直接介入 |
| 5.3.2 互通：搭建一个文化产业运作的平台 |
| 6 创新与转型——广告企业发展的永恒力量 |
| 6.1 生生不息的创新理论 |
| 6.1.1 创新的重要性 |
| 6.1.2 创新理论的产生与发展过程 |
| 6.1.3 创新理论对广告业发展的启示 |
| 6.2 创新驱动下广告企业的未来发展 |
| 6.2.1 从广告创意走向广告产业创意 |
| 6.2.2 广告业未来发展的两大趋向 |
| 参考文献 |
| 相关科研成果目录 |
| 后记 |
四、保暖内衣 新市场 新问题（论文参考文献）
- [1]QG公司社交化电商的营销策略研究[D]. 杨珊珊. 东南大学, 2020
- [2]JH百货公司联营员工流失原因及对策研究[D]. 姜川. 山东师范大学, 2020(09)
- [3]基于价值创造的零售商业模式研究[D]. 曾锵. 浙江工商大学, 2019(01)
- [4]中国快时尚品牌的传播策略研究[D]. 王靓婷. 海南大学, 2019(04)
- [5]世界纺织版图与产业发展新格局（三）——日本篇（上）[J]. 赵永霞,祝丽娟. 纺织导报, 2019(04)
- [6]日本服装企业战略转型的双案例比较研究[D]. MASUKO HIROSHI. 上海交通大学, 2018(06)
- [7]全成型针织品应用于汽车内饰中的高级定制[D]. 胡琳. 大连工业大学, 2018(03)
- [8]基于需求调查的汉佰中国内衣产品整合营销创新策略研究[D]. 韩晓东. 兰州大学, 2016(09)
- [9]服装行业“店选网购”跳单问题研究[D]. 王海燕. 天津财经大学, 2014(08)
- [10]基于战略转型的广告企业发展研究 ——以互通国际传播集团为例[D]. 邓超明. 武汉大学, 2014(07)