问：如何撰写竞品分析报告？
- 答：竞品分析报告主要包含两方面内容：
1、特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是竞品分析的基础，或者称之为分析评价的对象
2、分析评价
以交互设计的竞品分析为例，依禅液照一定的可用性评价指标，对界面布局、交互念祥方式、动画效果等进行分析评价
竞品分析评价有两个方面：客观和主观
客观评价可以产生通常我们说到的数据，形式可以是很简单的“是/否”、“有/无”、“√或×”评估法；或者贺高物是评分法，即依据不同的评测标准对竞品打分，亦可以是描述法，将特性以比较的形式描述出来
主观评价往往来源于个人经验和主观体验，这一内容的说服力有限
建议采用的方式为明确地将分析评价分为两栏，一栏客观描述，一栏主观评价，这样主观评价可以作为客观描述的一个补充
希望对你有帮助，引用：
问：请问竞品分析报告怎么写？
- 答：在做任何一份竞品报告之前，都应当问明白自己三个问题：
这份报告为什么做？
这份报告为什么做即这份报告的目的，如果是竞品分析的话，那么分析竞品的目的是什么？是有一个问题点需要改善却想不到对策打算看看竞争对手怎野凯仿么做的？还是为产品迭代过程中的定期优化寻找方法？亦或是了解自己与竞争对手在功能设置上的不同之处？还是为了验证某一想法或了解对手动态？
这份报告给谁看？
给谁看是第二个需要想清楚的问题。报告是面试的时候给考官看？是自己作为产品经理方便自己整理思路？是内部沟通和跨颂纤部门沟通的需要？是给领导或决策群请求支持的素材？还是给产品团队成员？亦或是研发和测试人员？针对不同的受众应当有不同的侧重。
这份报告应该输出什么？
这份报告输出的是什么？应当结合前两点来决定。即这份报告所作的背景和目的是什么？给谁看？他想从报告中知道什么？你孙闹想让他通过报告了解什么？想清楚前两个问题，第三个问题就迎刃而解。需要注意的是报告一定要有相应的结论，没有结论的报告只叫展示。
以上三点不仅适用于竞品分析报告，通用于各类报告的基本前期准备。
二、竞品分析报告结构（结构并不固定，供参考）：
体验环境
市场状况（市场容量、竞争格局、市场占有率分布）
行业分析（历史变化、发展趋势）
需求分析（扮演用户、选择研究对象）
确定竞品（产品咨询收集、选择服务/目标用户相同或类似的产品）
竞品对比（多种分析方法）
商业模式异同
业务/产品模式异同
运营及推广策略
归纳和结论 - 答：1.设定分析目的，选定竞品
关于设定分析目的，这对于新手而言，需要特别注意。一定要橡瞎键确定为何做竞品分析，通过这次竞品分析需要达到什么目的，在这个过程中需要解决什么问题等细节。竞品的选择范围并不局限于在市场上具有直接竞争关系的产品或企业，也可以是潜在的竞争对手，一般情况下竞品的数量控制在3-5个即可，大多数情况下行业排名的前三位可以作为重点参考。
2.收集竞品资料
材料的收集，这是重中之重。具体的竞品资料收集方法有很多，比如：亲自体验、产品简介、用户评论、产品官网、搜索引擎、社交网络（知乎、微博、微信），或者直接询问对方。
3.确定重点分析维度
竞品分析，通常可以从以下六个维度展开分析：竞品战略定位、竞品盈利模式、竞品用户群体、竞品的产品功能、竞品的产品界面（APP交互方式、视觉表现）以及数据和技术等。因为对于不同目的的竞品分析，必须要有所侧重，这既是与竞品分析的目的相符合，也是为了减少不必要的工作流程造成资源浪费。
4.借助竞品分析报告撰写辅助工具输出竞品报告
当所有的准备工作做好了之后就是真正的竞品分析，然后输出竞品分析报告了。识微商情监测系统就是这样一款专业的企业竞品分析报告撰写辅助工具，能够收集并整理全网的竞争者信息，建立竞争对手神棚档案库，并对竞争对手的产品、服务、市场、网络声量、竞争策梁巧略进行处理分析，自动生成日报周报和竞品分析报，供企业决策参考。 - 答：您好，我们公司和网娱互动科技公司有长期的合作，他们做的竞品分析报告写的还可以，很科学全面 。
- 答：当然是专业的舆情公司比较强了，网娱的还不错。
问：请问调研报告怎么写？格式如何？
- 答：调研报告敬局档是指对某一情况、某一事件、某一经验或问题，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真腊悉、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。
调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观亮乱想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。
研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。
因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。
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