一、企业信息化水平测评的思考（论文文献综述）
李明[1]（2021）在《建筑装饰企业信息化水平评价指标体系构建及应用研究 ——以GH公司为例》文中提出
何杨[2]（2020）在《安徽省茶叶企业品牌竞争力评价分析》文中研究指明在当今社会,企业之间的竞争已由产品、价格的竞争进入到以品牌、价值为核心的竞争。品牌竞争力是企业在生产建设过程中积聚的一种综合能力,是企业品牌保持长期生命力的源泉。企业拥有强势品牌,才能获取更高的市场份额和利润。安徽是产茶大省,拥有很多知名地理标志保护的茶叶品类,其中最为出名的为黄山毛峰、六安瓜片、祁门红茶和太平猴魁四大历史名茶,但是安徽知名的茶叶企业却很少,安徽茶叶企业品牌价值低,品牌竞争力弱,品牌运营和品牌管理较之国内其他茶叶产区存在较大差距。因此,加快安徽省茶叶企业品牌建设,提升安徽茶叶企业品牌竞争力显得尤为迫切。基于此,论文以现代企业理论、竞争优势理论、核心能力理论以及比较优势理论为理论指导,以安徽四大茶叶品牌（太平猴魁、祁门红茶、六安瓜片和黄山毛峰）为主体,对安徽省茶叶企业品牌竞争力展开研究。本文首先分析安徽省茶叶企业品牌竞争力的发展现状,然后利用调查数据,从品牌基础能力、品牌市场能力、品牌管理能力以及品牌关系维护能力四个角度构建安徽省茶叶企业品牌竞争力的评价指标体系,在此基础上,进一步运用实证分析将因子分析法引入企业品牌竞争力评价中,通过对解释变量提取主成分,构建安徽省茶叶企业品牌竞争力的综合测评模型。在实证分析的基础上,为了进一步揭示影响品牌竞争力的成因,本文还选用经营四大名茶的代表性企业——谢裕大茶叶股份有限公司、黄山市猴坑茶业有限公司、安徽省祁门红茶发展有限公司和安徽省六安瓜片茶业股份有限公司作为典型案例分析,深入挖掘影响安徽茶企品牌竞争力的关键因素。研究发现:在品牌基础能力方面,人力资本因子的影响作用较大;在品牌市场表现方面,可持续发展能力因子的影响作用较大;在品牌管理能力方面,品牌传播能力因子的影响作用较大;在品牌关系维护能力方面,品牌与相关方关系因子的影响作用较大。四大茶叶企业品牌竞争力综合排名依次是谢裕大茶叶股份有限公司（2.83）>安徽省六安瓜片茶业股份有限公司（2.51）>安徽省祁门红茶发展有限公司（1.17）>黄山市猴坑茶业有限公司（0.51）。基于安徽省茶叶企业品牌竞争力研究结果,本文提出了安徽省茶叶企业在品牌基础能力、品牌市场能力、品牌管理能力及品牌关系维护能力等四个方面的对策建议,以期提升安徽省茶叶企业品牌竞争力、拓展安徽茶叶销售市场,为振兴安徽茶产业起到一定的推动作用。
殷颂棋[3]（2020）在《NC公司信息化建设升级战略研究》文中研究说明随着中国制造2025和大数据国家战略的提出,信息化建设在企业发展战略中变得越来越重要。未来企业间竞争将变成信息化战争,信息技术应用程度将直接决定企业在市场竞争中是否占据优势。信息技术以其的运算能力高效、覆盖影响面广等特点,能够有效帮助企业解决管理效率低下和技术创新不足等方面的重要难题。近年来,随着信息技术高速发展,信息化建设变成企业发展中必须面对的课题。不同企业面对内外部环境、对信息化建设需求点也不尽相同,我们需要站在自己企业发展角度,考虑信息化工作如何开展,怎么开展等问题。本文以NC公司信息化建设升级做为战略研究对象,首先,介绍本文的研究背景及意义,通过评述国内外相关理论的研究现状,提出企业信息化建设研究的发展方向和必然趋势。其次,在介绍NC公司概况和组织结构的基础上分析NC公司信息化建设近况,认为NC公司信息化建设面临着以下问题:一是基础配套设施不完善;二是系统整合效益尚未充分体现;三是数据价值尚未充分挖掘,四是业务应用广度和深度不足;五是网络安全工作质量有待进一步提升;最后是信息化保障体系不健全。接着,论文在分析NC公司的内外部环境的基础上,从指导思想、原则,信息化建设升级战略目标等方面提出了 NC公司信息化建设升级方案。最后,论文从组织、人才、制度、资金等方面提出了多个保障措施,以确保信息化建设升级战略规划顺利实施。
杨烈龙[4]（2020）在《H教育公司信息化管理优化策略研究》文中研究表明自20世纪末以来,信息技术讯速进入各行各业,信息化管理成为企业管理的重要部分。本世纪来,企业信息化,给企业管理带来一系列的影响:提高生产管理效率,降低生产管理成本,推动着企业管理流程优化、企业组织结构变革和企业管理方法的创新,已经成为各类企业的核心竞争力的一部分。很多企业信息化的支持下,实现经营和管理质量的提升,取得了惊人的发展成就。比如淘宝、京东等电商巨头,在信息技术支持下,以10年左右的时间,取得了很多传统企业几十年、上百年的发展成果,这体现出信息化对于企业管理的重要性。H教育公司经过十几年的发展,从面向教育领域的工程企业成长为一家面向“产教融合”,专业教育解决方案输出为主的教育技术服务企业。公司通过对行业产业链进行分析,抽取行业主流技术,采用主流商用设备,将企业级应用转化为实用的工程案例库,并将其融入高校教学和实验实训之中。帮助高校进行通信、云计算、智能制造、新型能源、智能汽车等专业实验室系统集成、专业课程建设、并参与部分教学等服务。公司目前有员工1000余人,项目部100余个。伴随公司的成长,一些信息系统续建成投入使用,对公司的整体管理水平,竞争力都有很大提升。但是在公司从实验室硬件集成起步的工程服务公司向教育技术服务转型服务型公司的这个过程中,大家越发感受曾经好用的信息系统越来越不顺手。这些系统需要进一步改进提升。论文梳理了企业信息化和企业信息化管理相关概念、理论,认为企业信息化要取得成功,不仅仅是在电脑设备和网络设备上投资就可以实现的,也不是开发几个应用系统让大家使用就可以实现的,更重要的是做好实施信息化的过程管理。就像盖大楼需要首先做好设计、打好地基,要抓好盖楼的过程一样,企业信息化首先是做好规划工作,做好企业架构、业务架构、IT架构的研究、规划和设计,然后才能进行信息化实施,在信息化实施的过程中,要加强管理和监控,使信息系统的软件硬件符合设计、工作过程符合流程规范、验收投产符合质量标准。同时还要注意做好企业信息化的评价工作,找出信息化工作存在的问题,进而进行新的优化改进工作,使得信息化作用和效果得到进一步提升。论文结合H教育公司信息化管理的实际案例分析,介绍了H教育公司信息化管理组织结构、信息化管理流程和现有信息系统使用情况,然后对H教育公司信息化系统进行了评价指标设计和指标评价,对H教育公司在信息化管理方面存在的问题进行分析。通过指标分析,发现H教育公司信息化投资水平并不低,但是在投资方向有所偏差,几个信息系统的使用效果在当前来看也不是很出色,信息没有实现共享,关键业务还没有信息化,信息化人才流失问题也突出。对这一系列问题进行分析后,认为H教育公司对企业信息化认识不清,重视不够,信息化管理体系不够完善,在企业架构、业务架构、技术架构、数据架构、信息系统和人才培养上都有改进空间。同时针对这些问题及其产生的原因,进行研究,提出相应的优化对策,探讨适合H教育公司管理和发展实际的企业信息化管理对策建议。由于企业运营模式各种各样,企业信息化的结果和效果也各有不同。为了保证企业信息化的成功实施,还希望企业管理者首先重视企业信息化管理工作,加强信息化管理体系建设,注意标准、规范、规划和过程管理。信息化工作可以借鉴先进的管理思想和技术,但是都需要从自身企业实际出发进行适当调整,适合企业需要的,才是最好的。
司西成[5]（2020）在《ZXB公司人力资源管理信息化建设研究》文中认为近年来,随着我国经济持续地中高速发展,企业获得了前所未有的发展机遇,但行业内以及跨行业竞争也越来越激烈,在如何激发企业的内生动力?如何实现人力资源管理的高效和规范管理?这些问题一直在业内被广泛研究,在此背景下,本文借助ZXB公司实施人力资源管理信息化系统的契机,采用调查和分析的方法,对该公司人力资源管理信息化建设进行研究。首先,分析了国内外人力资源管理信息化现状,归纳总结了人力资源信息化系统建设的相关理论;其次,通过对ZXB公司的调研和分析,归纳总结出该公司人力资源管理信息化现状及存在的问题,并分析了该公司人力资源管理信息化环境及需求分析;随后,根据ZXB公司人力资源管理信息化的需求分析,提出了该公司人力资源管理信息系统的规划和设计方案,包括系统整体架构设计和关键模块设计;然后,制定了ZXB公司人力资源管理信息系统的实施保障方案,包括系统上线、系统测试、系统验收、运营保障等几个方面;最后,对本文完成的工作进行了总结。本文通过对ZXB公司人力资源管理信息化系统建设的研究发现,人力资源管理信息化系统在规范企业人力资源管理、提升人力资源管理的信息化水平、提高人力资源管理效率等方面具有重要的应用价值,这对今后类似企业开展人力资源管理信息化建设提供了重要参考,也对服务型企业信息化整体升级具有重要的应用价值和指导意义。
徐晓敏[6]（2020）在《区域基层卫生信息化综合评价模型构建研究》文中研究指明研究目的:本研究结合目前我国基层卫生信息化发展的现状,梳理国内外基层卫生信息化评价指标体系,构建区域基层卫生信息化综合评价模型,确定指标权重,检验指标体系的信、效度,实现定量地对各区域基层卫生信息化的发展水平进行综合测评。研究内容:1、通过文献阅读和网络资料收集,整理国内外关于基层卫生信息化的研究现状和基础理论,构建指标备选库。2、提出区域基层卫生信息化评价的初步框架,筛选指标形成评价指标体系。3、构建综合评价模型,确定三级指标的计算公式。4、对指标体系进行信、效度检验。研究方法:1、文献调研法:构建区域基层卫生信息化评价指标体系的初步框架。2、德尔菲专家咨询法:通过两轮专家咨询,进一步筛选和完善指标,形成最终的评价指标体系。3、层次分析法:根据专家对指标重要性的两两判断矩阵结果,计算各评价指标的权重。4、加权综合评分法:制定三级指标评分细则,构建评价模型。研究结果:1、制定了一套内容全面的区域基层卫生信息化评价的指标体系,包括信息化的组织管理和规划、保障体系、基础设施建设、系统功能与应用、系统互联互通、系统智能化情况、信息化建设成效等7个维度,以及19个二级指标和51个三级指标。2、通过德尔菲咨询和层次分析法得到各指标的权重结果,其中,一级指标的权重分别为:信息化的组织管理和规划（16.99）、保障体系（15.26）、基础设施建设（11.67）、信息系统功能与应用（18.78）、信息系统互联互通（15.17）、信息系统的智能化情况（8.04）、信息化建设成效（14.10）。3、制定了区域基层卫生信息化评价指标的评分细则,确定了综合得分的计算公式。4、综合评价指标模型通过了信、效度检验,计算的克朗巴赫α系数在0.471-0.823之间,表明评价模型具有较好的信度;指标内容经过两轮的专家咨询后确定,表明评价模型具有较好的内容效度。研究结论:1、构建评价指标体系方法的可靠性和科学性。2、选取具有针对性的指标内容,突出重点工作内容。3、评价指标权重的分配与目前基层卫生信息化工作重点相一致。4、综合评价模型的赋值和计算方法提高了模型的可操作性和适应性。建议:1、借助信息化手段开展常规评价工作。2、实现评价指标的动态更新。3、不断调整评分细则,保证评分结果的可比性。4、推进评价指标体系的落地与应用。
张荣旋[7]（2020）在《银光公司生产管理信息化优化研究》文中提出生产经营管理的信息化一定程度上代表了企业信息化的发展高度和应用水平,人们一直试图通过制造业的自动化、信息化来减轻人工劳动强度、提升产品质量、节能降耗,随着全球范围内智能制造热潮的兴起,生产管理信息化也必然呈现数字化、智能化的特征。银光公司不甘在信息化日新月异的潮流中落后,参照国内外同业企业先进管理模式,广泛使用信息技术和信息化管理手段提升企业生产管理效率是企业生产管理信息化的关键,也是企业生产制造向智能工厂方向大步迈进并实现可持续发展的必然。本文以银光公司生产管理信息化优化研究为主线,对银光公司生产管理信息化建设现状进行分析,融合生产管理、信息集成、流程管理等领域的相关内容,以优化生产管理信息化方案为目标,根据基于企业架构的企业信息化整体解决方案方法,以公司企业愿景为指导提出银光公司生产管理信息化建设方案优化的指导思想、目标及原则,从过程控制管理、运行管理、经营决策不同层面管理需求出发,通过信息系统架构重构、重要业务管理模块流程优化、基础设施建设完善等信息化建设内容来实现银光公司生产管理信息化优化。同时提出配套管理业务优化的应用系统资源及基础设施优化策略,制定实施策略及保障措施,并对实施效果进行预期评价,验证了优化方案的有效性。经过信息化优化方案的实施,银光公司正在朝着智能制造方向大步迈进,这也为企业的信息化规划和建设指出了进一步的研究方向。
钟凯[8]（2020）在《日照港“智慧港口”建设信息化水平评价与改进策略》文中研究表明随着新兴信息技术的飞速发展和应用,传统的生产经营模式在信息化进程的作用下不断的革新,新一代高新技术,如大数据、人工智能和5G等技术的出现和发展,不断推动着企业信息化向着智慧化的方向不断发展。港口作为极具有战略地位的传统企业,在经济新常态下,贸易结构已趋于稳定。港口依靠贸易增长、通过持续投入资源谋求吞吐量和效益增长的传展模式面临着越来越大的阻力。港口企业要想在激烈的竞争中生存发展,就必须革新传统的发展战略,借助信息化的发展机遇,勇于变革,抓住机遇,寻求差异化的竞争优势,发挥自身竞争优势,实现自身的价值,进一步向智慧港口转型,那么在现阶段如何评价智慧港口信息化建设程度成为重要课题。本文总结并分析了国内外信息化和智慧港口等方面的理论和研究成果,基于现阶段信息化的特征,对智慧港口进行定义和发展趋势的分析,建立适用于智慧港口的评价指标体系和模糊综合评价模型,作为第五代港口智慧港口信息化指标评价体系,为智慧港口信息化评定提供参考。在此基础上,以日照港建设发展智慧港口的建设过程和信息化建设成果的真实数据为基础,采用专家法进行权重和模糊评价进行获取和处理,运用本文建立的指标评价体系,通过模糊评价模型对日照港智慧港口的信息化水平做出定量评价分析,给出日照港智慧港口建设的评价结果,通过对评价结果的分析,指出日照港智慧港口信息化建设改进方向,提出日照港智慧港口信息化建设的指导性建设意见。
刘森,张书维,侯玉洁[9]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中认为根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
刘奕[10]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中指出随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
二、企业信息化水平测评的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业信息化水平测评的思考（论文提纲范文）
（2）安徽省茶叶企业品牌竞争力评价分析（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究动态 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.4.3 数据来源 |
| 1.5 可能的创新之处与不足 |
| 1.5.1 可能的创新之处 |
| 1.5.2 可能存在的不足 |
| 2 相关基础理论与概念界定 |
| 2.1 相关基础理论 |
| 2.1.1 现代企业理论 |
| 2.1.2 竞争优势理论 |
| 2.1.3 核心能力理论 |
| 2.1.4 比较优势理论 |
| 2.2 相关概念界定 |
| 2.2.1 茶叶企业品牌竞争力 |
| 2.2.2 品牌基础能力 |
| 2.2.3 品牌市场能力 |
| 2.2.4 品牌管理能力 |
| 2.2.5 品牌关系维护能力 |
| 3 安徽省茶叶企业品牌发展现状分析 |
| 3.1 安徽省茶产业发展现状 |
| 3.1.1 茶叶生产概况 |
| 3.1.2 茶产业竞争格局 |
| 3.2 安徽省茶叶企业品牌发展现状 |
| 3.3 安徽省茶叶企业品牌竞争力的特征 |
| 4 安徽省茶叶企业品牌竞争力评价模型的构建 |
| 4.1 企业品牌竞争力评价指标体系构建 |
| 4.1.1 评价指标体系构建原则 |
| 4.1.2 评价指标的选取依据 |
| 4.1.3 评价指标体系建立 |
| 4.2 安徽省茶叶企业品牌竞争力评价方法 |
| 4.2.1 评价方法选择 |
| 4.2.2 评价方法基本原理 |
| 5 安徽省茶叶企业品牌竞争力评价分析 |
| 5.1 研究样本选取 |
| 5.1.1 选取依据 |
| 5.1.2 数据来源 |
| 5.1.3 典型案例的介绍 |
| 5.2 茶企品牌竞争力评价 |
| 5.2.1 品牌基础能力评价 |
| 5.2.2 品牌市场能力评价 |
| 5.2.3 品牌管理能力评价 |
| 5.2.4 品牌关系维护能力评价 |
| 5.3 评价结果的讨论 |
| 6 安徽省茶叶企业品牌竞争力存在的问题及原因分析 |
| 6.1 茶企品牌竞争力存在的问题 |
| 6.1.1 品牌基础能力方面 |
| 6.1.2 品牌市场能力方面 |
| 6.1.3 品牌管理能力方面 |
| 6.1.4 品牌关系维护能力方面 |
| 6.2 茶企品牌竞争力不强的原因分析 |
| 6.2.1 企业人力资源结构失衡,文化建设有待加强 |
| 6.2.2 企业品牌建设意识薄弱,销售体系不健全 |
| 6.2.3 龙头茶企影响力不足,宣传意识不强 |
| 6.2.4 忽视企业客户和供应商关系管理 |
| 7 结论与建议 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 对策建议 |
| 参考文献 |
| 附录A 安徽省茶叶企业品牌竞争力评价指标重要度调查问卷 |
| 附录B 安徽省茶叶企业发展调查问卷 |
| 附录C 茶叶企业品牌竞争力定性指标打分调查问卷 |
| 作者简介 |
（3）NC公司信息化建设升级战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究方法和研究内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第2章 研究理论基础 |
| 2.1 战略管理 |
| 2.1.1 早期战略管理理论 |
| 2.1.2 竞争战略管理理论 |
| 2.1.3 动态竞争战略理论 |
| 2.1.4 战略管理分析方法 |
| 2.2 企业信息化战略 |
| 2.2.1 企业信息化战略的内涵 |
| 2.2.2 企业信息化战略发展阶段 |
| 2.2.3 企业信息化战略规划方法 |
| 第3章 NC公司信息化建设现状及存在问题分析 |
| 3.1 NC公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.2 NC公司信息化建设现状分析 |
| 3.2.1 NC公司信息化建设历程 |
| 3.2.2 NC公司信息化基础建设现状 |
| 3.2.3 NC公司信息化安全保障现状 |
| 3.2.4 NC公司信息化系统整合现状 |
| 3.2.5 NC公司信息化应用拓展现状 |
| 3.3 NC公司信息化建设存在的主要问题 |
| 第4章 NC公司信息化建设内外部环境分析 |
| 4.1 NC公司发展内部环境分析 |
| 4.1.1 优势分析 |
| 4.1.2 劣势分析 |
| 4.2 NC公司发展外部环境分析 |
| 4.2.1 机会分析 |
| 4.2.2 威胁分析 |
| 4.3 NC公司信息化建设升级的SWOT策略分析 |
| 第5章 NC公司信息化建设升级战略方案 |
| 5.1 指导思想 |
| 5.2 基本原则 |
| 5.3 信息化建设升级战略目标 |
| 5.4 NC公司信息化建设升级总体规划 |
| 5.4.1 完善安全管理机制 |
| 5.4.2 加强信息化设施建设 |
| 5.4.3 搭建六大业务应用系统 |
| 5.4.4 推进新技术应用 |
| 5.4.5 加强网络与信息安全 |
| 第6章 NC公司信息化建设升级战略实施的保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.1.1 成立领导小组 |
| 6.1.2 明确组织分工 |
| 6.2 人才保障 |
| 6.2.1 强化专业团队建设 |
| 6.2.2 创新人才培养方法 |
| 6.2.3 加大用工激励机制 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.3.1 建立建设管理体制 |
| 6.3.2 施行奖惩落责机制 |
| 6.3.3 严格把控实施过程 |
| 6.4 资金保障 |
| 6.4.1 统筹分配资金 |
| 6.4.2 合理整合资源 |
| 6.4.3 升级优化系统 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）H教育公司信息化管理优化策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| (一)研究背景及意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)研究思路和方法 |
| (三)国内外研究现状 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| 3.国内外研究现状评述 |
| (四)可能的创新点与不足 |
| 一、企业信息化管理的理论基础 |
| (一)企业信息化和企业信息化管理的定义 |
| (二)企业信息化要素 |
| 1.信息基础设施要素 |
| 2.信息资源要素 |
| 3.企业信息化专业人才要素 |
| 4.外部供应商 |
| 5.政策法规与规范标准 |
| (三)信息化对企业管理的促进作用 |
| 1.使企业的组织架构更合理 |
| 2.推动企业管理流程分析、重组和优化 |
| 3.共享信息资源,使业务处理更快捷、准确、高效 |
| 4.整合企业资源,支持管理决策和服务客户 |
| 5.全面提升企业管理水平 |
| (四)企业信息化管理体系 |
| (五)企业信息化管理的基本理论 |
| 1.企业信息化绩效评价理论 |
| 2.企业架构理论 |
| 二、H教育公司信息化管理现状及其绩效评价 |
| (一)H教育公司概况及其信息化管理背景与目标 |
| 1.H教育公司简介 |
| 2.H教育公司战略 |
| 3.H教育公司信息化管理背景 |
| 4.H教育公司信息化管理目标 |
| (二)H教育公司信息化管理现状 |
| 1.H教育公司信息化管理的组织架构现状 |
| 2.H教育公司信息化管理的业务流程现状 |
| 3.H教育公司信息系统现状 |
| (三)H教育公司信息化水平绩效评价 |
| 1.H教育公司信息化水平绩效评价指标设计 |
| 2.H教育公司信息化水平绩效评价指标计算方法 |
| 3.H教育公司信息化水平绩效评价结果 |
| 三、基于绩效评价结果的H教育公司信息化管理问题和原因分析 |
| (一)H教育公司信息化管理中的主要问题 |
| 1.信息化管理机构缺失 |
| 2.信息系统还不完善 |
| 3.信息化应用状况不佳 |
| 4.信息化建设效益不佳 |
| 5.信息化管理人才问题突出 |
| (二)H教育公司的信息化管理问题的原因分析 |
| 1.对信息化管理认识不足,重视度不够 |
| 2.信息化建设规划不合理 |
| 3.组织流程固化,活力不足 |
| 4.信息系统集成度不够,关键业务没有信息化 |
| 5.缺乏对信息化管理人才的培养 |
| 四、H教育公司的信息化管理方案优化建议 |
| (一)提升信息化管理重视度,优化信息化管理体系 |
| (二)优化信息化建设规划 |
| (三)改革组织,完善考核和激励制度 |
| (四)补齐信息系统短板,实现数据共享 |
| (五)加强对信息化管理人才的培养 |
| 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）ZXB公司人力资源管理信息化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外现状述评 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 人力资源管理信息化相关概念 |
| 2.1.1 人力资源管理信息化定义 |
| 2.1.2 人力资源管理信息化系统定义 |
| 2.1.3 人力资源管理信息系统功能划分 |
| 2.2 人力资源管理信息化系统的发展过程 |
| 2.3 人力资源管理信息系统建设流程 |
| 2.3.1 项目前期筹划 |
| 2.3.2 系统设计阶段 |
| 2.3.3 功能实现阶段 |
| 2.3.4 系统运行测试阶段 |
| 2.3.5 系统优化改进阶段 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 ZXB公司人力资源管理信息化现状分析 |
| 3.1 ZXB公司基本情况 |
| 3.2 ZXB公司人力资源管理现状分析 |
| 3.2.1 公司组织机构管理现状分析 |
| 3.2.2 公司岗位管理现状分析 |
| 3.2.3 公司培训管理工作现状分析 |
| 3.2.4 公司绩效管理现状分析 |
| 3.2.5 公司薪酬管理现状分析 |
| 3.2.6 公司员工职业发展管理现状分析 |
| 3.3 ZXB公司人力资源管理信息化基础情况 |
| 3.3.1 ZXB公司人力资源信息化的基本情况 |
| 3.3.2 管理人员的信息化水平现状 |
| 3.3.3 ZXB公司人力资源管理系统现状 |
| 3.4 ZXB公司人力资源管理信息化系统现状分析 |
| 3.4.1 岗位管理信息化的现状分析 |
| 3.4.2 培训管理信息化的现状分析 |
| 3.4.3 绩效管理信息化的现状分析 |
| 3.4.4 薪酬管理信息化的现状分析 |
| 3.4.5 职业发展管理信息化的现状分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 ZXB公司人力资源管理信息化环境与需求分析 |
| 4.1 ZXB公司人力资源管理信息化的外部环境分析 |
| 4.2 ZXB公司人力资源管理信息化的内部环境分析 |
| 4.2.1 ZXB公司人力资源管理的痛点 |
| 4.2.2 ZXB公司实施人力资源管理信息化的机遇 |
| 4.3 ZXB公司人力资源管理信息系统建设需求分析 |
| 4.3.1 企业管理层需求分析 |
| 4.3.2 企业人力资源部需求分析 |
| 4.3.3 企业职员需求分析 |
| 4.3.4 系统功能性需求 |
| 4.3.5 非系统功能性需求 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 ZXB公司人力资源管理信息系统规划与设计 |
| 5.1 系统的设计目标和原则 |
| 5.1.1 系统设计目标 |
| 5.1.2 系统设计原则 |
| 5.2 系统整体构架 |
| 5.3 关键模块设计 |
| 5.3.1 组织机构管理模块 |
| 5.3.2 人员信息管理模块 |
| 5.3.3 干部管理模块 |
| 5.3.4 薪酬管理模块 |
| 5.3.5 培训管理模块 |
| 5.3.6 绩效管理模块 |
| 5.3.7 报表管理模块 |
| 5.3.8 自助平台模块 |
| 5.3.9 决策分析模块 |
| 5.3.10 合同管理模块 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 ZXB公司人力资源管理信息系统实施与运行保障 |
| 6.1 系统实施准备 |
| 6.1.1 项目工作环境准备 |
| 6.1.2 项目职责分工 |
| 6.1.3 项目启动阶段 |
| 6.2 系统测试 |
| 6.2.1 迁移数据 |
| 6.2.2 系统测试 |
| 6.3 系统评价 |
| 6.3.1 公司人力资源部对系统的评价体系 |
| 6.3.2 员工对系统的评价体系 |
| 6.3.3 高级管理层对系统的评价体系 |
| 6.4 系统验收 |
| 6.4.1 系统验收标准 |
| 6.4.2 验收流程 |
| 6.5 系统运行保障 |
| 6.5.1 系统培训 |
| 6.5.2 信息化制度 |
| 6.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）区域基层卫生信息化综合评价模型构建研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 相关概念 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 研究目的及意义 |
| 1.5 研究内容 |
| 2 资料来源与方法 |
| 2.1 资料来源 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.3 技术路线 |
| 3 研究结果 |
| 3.1 区域基层卫生信息化发展有关要素分析 |
| 3.2 区域基层卫生信息化综合评价指标体系的构建 |
| 3.3 区域基层卫生信息化综合评价模型的构建 |
| 4 讨论 |
| 4.1 构建评价指标体系方法的可靠性和科学性 |
| 4.2 选取具有针对性的指标内容,突出重点工作内容 |
| 4.3 评价指标权重的分配与目前基层卫生信息化工作重点相一致 |
| 4.4 综合评价模型的赋值和计算方法提高了模型的可操作性和适应性 |
| 4.5 研究的局限性和进一步研究方向 |
| 5 结论 |
| 6 建议 |
| 6.1 借助信息化手段开展常规评价工作 |
| 6.2 实现评价指标的动态更新 |
| 6.3 不断调整评分细则,保证评分结果的可比性 |
| 6.4 推进评价指标体系的落地与应用 |
| 参考文献 |
| 文献综述 |
| 参考文献 |
| 附件 |
| 攻读硕士期间发表论文及参与科研情况 |
| 致谢 |
（7）银光公司生产管理信息化优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究的内容及思路 |
| 1.2.1 研究的内容 |
| 1.2.2 研究的思路 |
| 1.2.3 论文研究的技术路线图 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 信息化及企业生产管理信息化概念 |
| 2.1.1 信息化概念 |
| 2.1.2 企业生产管理信息化内涵 |
| 2.1.3 国内外企业生产管理信息化研究现状 |
| 2.2 企业生产管理信息化相关理论 |
| 2.2.1 智能制造的内涵、现状及发展趋势 |
| 2.2.2 现代集成制造理论 |
| 2.2.3 企业架构理论 |
| 2.3 企业生产管理信息化整体优化的方法步骤 |
| 2.3.1 企业信息化整体方案的含义 |
| 2.3.2 企业信息化整体方案设计方法介绍 |
| 2.3.3 企业信息化整体方案优化步骤 |
| 第三章 银光公司生产管理信息化建设现状分析 |
| 3.1 银光公司基本情况 |
| 3.1.1 银光公司概况 |
| 3.1.2 银光公司组织机构 |
| 3.2 银光公司生产管理信息化现状分析 |
| 3.2.1 银光公司生产管理信息化发展环境状况 |
| 3.2.2 银光公司生产管理信息化系统应用现状 |
| 3.3 银光公司生产管理信息化的需求分析 |
| 3.3.1 银光公司生产管理信息化在生产过程控制管理上的需求分析 |
| 3.3.2 银光公司生产管理信息化在生产运行管理上的需求分析 |
| 3.3.3 银光公司生产管理信息化在生产经营决策上的需求分析 |
| 第四章 银光公司生产管理信息化建设方案优化研究 |
| 4.1 银光公司生产管理信息化优化目标及原则 |
| 4.1.1 生产管理信息化建设指导思想 |
| 4.1.2 生产管理信息化建设优化目标 |
| 4.1.3 生产管理信息化建设优化原则 |
| 4.2 银光公司生产管理信息化整体架构优化方案 |
| 4.2.1 信息系统整体架构及功能说明 |
| 4.2.2 生产管理信息化信息架构优化方案 |
| 4.3 银光公司生产管理信息化管理集成优化方案 |
| 4.3.1 银光公司生产过程控制管理集成优化 |
| 4.3.2 银光公司生产运行管理集成优化 |
| 4.3.3 银光公司生产经营决策管理集成优化 |
| 4.4 银光公司生产管理信息化核心业务流程优化 |
| 4.4.1 银光公司生产过程控制管理流程优化 |
| 4.4.2 银光公司生产运行管理流程优化 |
| 4.4.3 银光公司生产经营决策流程优化 |
| 4.5 银光公司信息资源优化方案 |
| 4.5.1 信息资源管理的基础标准 |
| 4.5.2 信息资源优化方案 |
| 4.6 银光公司生产管理信息化基础设施优化方案 |
| 4.6.1 基础设施配套建设 |
| 4.6.2 银光公司生产管理信息化的智能制造拓展 |
| 第五章 银光公司生产管理信息化的实施策略及保障措施 |
| 5.1 生产管理信息化建设的实施策略 |
| 5.1.1 阶段化实施策略 |
| 5.1.2 风险识别及规避措施 |
| 5.2 实施保障 |
| 5.2.1 组织保障 |
| 5.2.2 资金保障 |
| 5.2.3 制度保障 |
| 5.2.4 技术持续优化 |
| 5.3 实施效果评价 |
| 5.3.1 经济效益分析 |
| 5.3.2 社会效益分析 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（8）日照港“智慧港口”建设信息化水平评价与改进策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景与问题 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 国内相关研究评述 |
| 1.4 研究的目的和内容 |
| 1.5 研究的方法和技术路线 |
| 2 智慧港口和信息化的理论基础 |
| 2.1 智慧港口发展过程研究 |
| 2.2 信息化评价体系研究 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 日照港智慧港口建设现状分析 |
| 3.1 日照港智慧港建设情况 |
| 3.2 日照港智慧港口建设优劣势分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 日照港智慧港口信息化水平评价 |
| 4.1 智慧港口信息化评价体系指标 |
| 4.2 智慧港口信息化评价体系模型 |
| 4.3 智慧港口信息化评价结果 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 日照港智慧港口信息化建设改进策略 |
| 5.1 智慧港口建设评价对策分析 |
| 5.2 智慧港口建设改进策略 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论及展望 |
| 6.1 智慧港口评价总结 |
| 6.2 智慧港口发展展望 |
| 6.3 论文总结 |
| 参考文献 |
| 附录 1 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（9）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
（10）5G网络技术对提升4G网络性能的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
四、企业信息化水平测评的思考（论文参考文献）
- [1]建筑装饰企业信息化水平评价指标体系构建及应用研究 ——以GH公司为例[D]. 李明. 昆明理工大学, 2021
- [2]安徽省茶叶企业品牌竞争力评价分析[D]. 何杨. 安徽农业大学, 2020(03)
- [3]NC公司信息化建设升级战略研究[D]. 殷颂棋. 南昌大学, 2020(01)
- [4]H教育公司信息化管理优化策略研究[D]. 杨烈龙. 广西师范大学, 2020(06)
- [5]ZXB公司人力资源管理信息化建设研究[D]. 司西成. 燕山大学, 2020(01)
- [6]区域基层卫生信息化综合评价模型构建研究[D]. 徐晓敏. 北京协和医学院, 2020(05)
- [7]银光公司生产管理信息化优化研究[D]. 张荣旋. 兰州大学, 2020(01)
- [8]日照港“智慧港口”建设信息化水平评价与改进策略[D]. 钟凯. 山东科技大学, 2020(05)
- [9]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [10]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
标签：企业信息化管理论文; 人力资源战略规划论文; 信息化规划论文; 国家信息化发展战略论文; 系统评价论文;