北京外企人调研报告

北京外企人调研报告

问:北京外企人力资源服务有限公司档案查的细吗
  1. 答:他们不查档案,只是托管档案
    即使你之前有一些不好的记录
    一般是没问题的
    除非你现在的公司要求背景调查
    他们陆轮拆才会严格审查
    如果你是要进北京外企
    那肯定会严,因为他本身是早枣个国企
    一般人桐贺是进不去的~
问:调查报告 范文
  1. 答:一般来说,调查报告的结构主要有纵式结构、横式结构、综合式结构三种。
    1.纵式结构
    纵式结构是按调查事件发生、发展的先后顺序,或按调查过程的先后顺序组织材料,从头至尾,层层递进,依次叙述。这种结构的优点是事实完整、条理清楚、脉络清晰、结构畅通,便于读者从动态角度把握事件的来龙去脉和前因后果。
    2.横式结构
    横式结构是把材料分成几个部分来写,如***的《湖南农民运动考察报告》,全篇用了八个小标题,分兆配没别阐述八个问题;所有八个不同的方面集中起来说明一个总的观点——农民运动好得很。每个部分观点鲜明,中心突出。这是一种典型的横式结构。采用这种结构形式需要处理好各部分之间的关系,如并列关系、因果关系、分总关系、主从关系等,对这些都应妥善安排。这种结构的优点是问题展得开,对事物分析全面;论述较集中,说理透彻;观点突出,说服力强;条理清楚,便于阅读和理解。
    3.综合式结构
    综合式结构兼有横式、纵式的特点,是上述两种结构形式的综合,结合两者之长安排材料。在卖悔具体创作过程中,根据材料和主题的需要,两者可灵活运用,有的以纵为主,纵中有横;有的以横为主,横中有纵。这种结构的优点是既有利于按照事物发展历史的脉络写清事件的来龙去脉,又有利于按照事物的性质、分类等展开族纳全面的论述。因此,许多大型的调查报告的主体部分多采用这种结构方式。
  2. 答:调查报告一般由标题和正文两部分组成。
    (一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标做弊中题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
    陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调查》,提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》,正副标题结合式,正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题;
    副题标明调查的对象、范围、问题,这实卜悉际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式,如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践思考》等。作为公文,最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。
    (二)列出调查的主要内容,格式如下:
    调查时间:
    调查地点:
    调查对象:
    具纯山体的范文模板
    链接:
    ?pwd=y2rm 提取码: y2rm    
  3. 答:小学生调查报告身边的水:河流污染的调查研究报告蓝天白云,倒映在波光粼粼的河面上.活泼的鱼,虾,蟹欢快地在河里闲适地游泳,健康的小鸭在河上自由地活动````,而如今,人们不重视水资源,乱丢生活垃圾,乱排放生活废水,废料,工业用品.为了了解家乡河流污染情况,我们作了一次沿河考察.内容具体如下:1
    湄蕉河的颜色,呈深绿顷团色,而混浊.2
    水面有生活垃圾,金属油污,大量枯叶.3
    河床淤垫的情况严重,河宽大约3米,水深大约2米左右.4
    河边有大量植被,水土流失不严重.5
    沿河没有多少工厂企业,有向河涌倾倒工业生活垃圾现象.6
    沿河有多个排污口,河岸附近田菜地农药化肥的污水流入小河.7
    水里不能养殖,灌溉等.河涌被污染后,会给群众和大自然带来许多的不便和危害:(1)
    群众给牲畜喝污染了的河水会使牲畜死亡;(2)
    水灌溉农业会大大减少农业生产;(3)
    影响群众生活;(4)
    如喝了这些水,就对生体有害;(5)
    对水资源造成极大影响;(6)
    间接造成旅游业损失.看到上面的文字,我们可以了解到:破坏河涌的危害.与其破坏自己的家乡的自然水资源,不如让我们用我们的行动来更好地保护它:1
    禁止将未净化的污水排正乎散进河里2
    禁止将生活垃圾仍进河里3
    河边的田尽量不使用农药(另建水道与农田相连,不让农田的水流入河涌)4
    禁止河涌附近堆积垃圾这样,蓝天白云,青山翠树,小桥流水很快地呈现在我们举氏眼前
问:为什么外企很少有人能干到退休?
  1. 答:某外资在国内有做市场咨询和调研,出差福利好、单位福利好,出差5星酒店不限、出行专车。企业大,报告贵。做数据调研时每天强调的就是合法合规。
    慢慢的,出现了中国竞争对手,在这些公司里面,员工福利没有、出差如家、公交出行。做咨询同时,各种合规不合规的手段都用,压榨完员工再换一个。走亏扮价格战+对客户24小时跪舔。
    这时候外资就很尴尬了,人让哗员贵、报告贵。客户也被养刁了,外资员工也不愿去跪舔客户、不去走***路子,一些数据就拿不到,再加上汇报销滑灶流程长,变通较慢。就慢慢被玩死了。
    文化先进的公司不一定笑到最后,毕竟在没有法律的约束下,野蛮带来的回报更多。
    好人活不长,好企业也一样。
  2. 答:外企很少有人退休的主要原因其实很清楚,列如以下原因。
    1、外企进入中国的时期不超过30年,绝大多数员工还没到退休年龄。
    2、外企的跳槽率很高,40岁-50岁有外企经验的人有很大的机会转到私企甚至国企,后来在那里退休了。所以外企一直都使用不到退休年龄的员工,做到退休的自然就少。我在外企30年,当然看到退休的人,不过主要是中高层。
    所以现在,整个中国区团队很年轻,都是85后、90后。对于招聘的候选人也很关注年龄,以年轻人为主,年龄偏大基本不会考虑。
    现实还是挺残酷的。 接触过不少国内客户,他们一致觉得我们的团队很年轻。私下也和芦和运营经理聊过这些,常常感慨,外资企业变化无常,连GM说裁都裁了,我们这些人肆誉指不定哪天就失业了,现在30多岁,20多岁,年轻有拼劲。等到40岁了,体力精力跟不上,待遇又高,家庭琐事又多,不裁你裁谁呢?
    个人见解,如果是普通工程师,国内市场业务不发生大的变动的情况下,还是很稳定的,能够干到40多,50多,只要忍受得了你的领导都比你年龄小,周围同事都是小朋友。
    如果是中层管理者,经理、总监这个级别,有很大风险指不定哪天就被裁了,外企人要有心理准备。外企中国区、亚太区的高管则是最不稳定的职业,之前看过一个统计,GM的平均在职时间也就1年到2年左右。 对于外唤雹带企职场人来说,都要做好中年危机的准备,防患于未然,哪天突然被裁员不至于太被动。
  3. 答:1、在外企干到退休的其实也不少,不过大部分是高层管理、或起码是中层。这些人相对年龄较大,所以能够看到他们退休。
    2、外企里大部分人都干不到退休,因为跳槽的太多了,跟民企一样,跳槽频繁,常常看到人员进进出出。真正大部分能够在岗位上退休的,应该是国企吧。民企也不行。国企里跳槽和开人都不常见,自然就混到退休了。
    3、在外企,跳槽这个问题其实也是集中在中国区。观察一下海外总部,跳槽的频率要远远低于中国区,尤其是成熟市场。
    外企很少有人能够干到退休,饥行主要原因是外企实行优胜劣汰,好的会留下,不好的就会被辞退,能力就会得到提拔。特别是到了一定的年龄以后,人的体力跟不上,所以很烂仔哗少有人能够干到退休。而且外企的待遇在很大程度上不如国企和民企,所以有很多人戚亏会选择跳槽
    毕竟资本家眼里利益最大,不是高层的人群很容易被辞退,年龄大的劳动力肯定没有年轻劳动力所带来的利益大,这是我的看法,希望有帮到您。
  4. 答:别说外企了,国企也赶不到这个好多时候你没有关系,就把他们给刷了,慈禧更别说了无线了
  5. 答:他们的职业精神很强啊!
  6. 答:我觉得不要误以为外企对人很残酷。外企很少有人退休的主要原因其实很清楚,我给你列出来。1)外企进入中国的时期不超过30年,绝大多数员工还没到退休年龄。
    2)外企的跳槽率很高,40岁-50岁有外企经验的人有很大的机会转到私企甚至国企,后来在那里退休了。所以外企一直拿世都使用不到退休年龄的员工,做到退休的自然就少。我在外企30年,当然看到退休的人,不过主要是中高层。
    所以现在,整个中国区团队很年轻,都是85后、90后。对于招聘的候选人也很关注年龄,以年轻人为主,年龄偏大基本不会考虑。
    现实还是挺残酷的。 接触过不少国内客户,他们一致觉得我们的团队很年轻。私下也和运营经理聊过这些,常常感慨,外资企业变化无常,连GM说裁都裁了,我们这些人指不定哪天就失业了,现在30多岁,20多岁,年轻有拼劲。等到40岁了,体力精力跟不上,待遇又高,家庭琐事又多,不裁你裁谁呢?
    个人见解,如果是普通工程师,国内市场业务不发生大的变动的情况下,还是很稳定的,能够干到40多,50多,只要忍受得了你的领导都比你年龄小,周围同事都是小朋友。
    如果是中层管理者,经理、总监这个级别,有纤绝很大风险指不定哪天就被裁了,外企人要有心理准备。外企中国区、亚太区的高管则是最不稳定的职业,之前看过一个统计,GM的平均在职时间也就1年到2年左右。 对于外毁敏姿企职场人来说,都要做好中年危机的准备,防患于未然,哪天突然被裁员不至于太被动。
  7. 答:因为资本家不是做慈善的,目的很明确,就是赚钱,通过剥削劳动者的劳动力。
    如果劳毁键消轮动者不能满足资本家的剥削了,那纤桥巧他肯定是毫不留情的换一个可供他剥削的。
北京外企人调研报告
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