一、内部审计的增值目标及其实现途径（论文文献综述）
吴傲[1]（2021）在《基于价值管理的C公司内部审计增值研究》文中指出自内部审计出现以来,多在财务方面承担监督职责。在1999年,国际内部审计协会拓展了内部审计的相关定义之后,让大家看到了内部审计增值的新作用。而价值管理是近些年公司管理常用的理论之一,主要是以公司价值最大化作为目标,并以实现价值增值为出发点,是需要在公司各层面经营管理活动中全面实施和贯彻的一种管理理念及管理方法。随着经济的发展,以及公司价值最大化目标成为许多公司整体的管理思想,内部审计发挥职能的着力点已经不仅仅是财务等方面,而是参与公司管理决策,服务于公司管理。同样,内部审计也成为了公司提高内部管理水平,防范可能风险,增加公司价值的重要手段。公司如何创造价值,公司如何利用内部审计增值,需要公司正确认识和熟练把握内部审计职能。本文以C公司作为案例,对价值管理与内部审计相关研究成果和理论进行了分析,探讨了内部审计参与价值管理的可行性和作用。之后结合C公司基本情况和内部审计现状,分析影响C公司内部审计与价值管理增值的问题。顺着思路探寻内部审计如何从战略、经营管理和业务执行三个层面参与价值管理并实现增值的方式,开展相关内部审计实务,以实现内部审计增值作用。通过对实务的开展,找出三个层面存在的不足之处,并提出相关审计建议,最后基于价值管理的内部审计增值提出保障建议。当内部审计参与到价值管理之中时,能够强有力地保证公司的价值创造。公司当前急剧变化的经营环境与日益复杂的经营风险,都在提醒着公司内部审计向增值型和管理型内部审计转变。因此,无论是瞬息变幻的国内外形势还是不断发展的每个公司,都对内部审计工作有了更高的追求。
何文翰[2]（2020）在《互联网企业增值型内部审计实施路径及效果研究 ——以M为例》文中认为增值型内部审计理念的提出,对于中国企业内审部门地位具有重大影响,是企业健康良好实现战略的必经之路。在企业经营的过程中,一方面,由于外部市场监管的严格,要求企业合规守法的持续经营;另一方面,由于企业管理层需要,传统内部审计从理念、服务对象、审计范围等多方面与企业战略需求不匹配。因此,在这样的背景下增值型内部审计的发展,对我国内部审计的发展和地位提升具有重大意义,内审部门也可以通过不断提供咨询服务使得企业在公司治理、风险管理、内部控制等方面得到提升,达到为企业增值的目的。本文选择了后来居上的互联网企业M作为研究案例,从企业内审部门实际工作角度出发,研究了M企业内审部门是如何建立与完善从而保证了增值型内部审计的工作顺利开展,以及内审部门如何在实际工作中为企业提供价值的核心问题,补充了有关互联网企业增值型内部审计发展的案例研究。研究发现:M企业的“手机+AIo T”双引擎战略对公司发展具有重大意义,企业管理层为满足公司战略需求给予了审计部门相当的权限,加上公司扁平化的管理风格,为增值型内部审计发展提供了可行性;同时,内审部门也借此机会进行了审计理念转变、审计对象和范围的扩大、审计方法革新等多方面改进,从而使增值型内部审计的职能得以实现。本文利用M企业内审部负责人员、审计项目经理、其他相关工作人员以及个人在企业内部的实地考察获取的相关资料,结合公司各部门对外公告、部门人员公开演讲、行业分析报告等多种信息,对M企业内审部门的工作成果进行研究,找寻其增值型内部审计的实现路径和效果,为更多公司的增值型内部审计的发展提供参考。
吕芳[3]（2019）在《W公司增值型内部审计运行模式研究 ——基于ⅡA“价值模型”》文中研究指明随着我国经济发展的节奏越来越快,公司所面临的环境变化日益复杂及经营风险种类日益增多。内审部门作为公司价值链中的重要节点,应积极转变内审模式以适应复杂多变的外界环境和应对风险。内部审计部门是把公司与外界联系起来的重要媒介,是改善公司治理的重要手段,是识别和防范风险的重要方法。只有内部审计部门最大限度发挥自身功能,才能保证公司的稳健运行,为公司带来增值。本文旨在借鉴ⅡA“价值模型”中的有益部分,通过对重要审计要素的分析整合,为W公司构建一个全面、有效、有层次的内审运行模式,促进内审部门为公司增值发挥自身最大效用。争取以最少的审计资源投入获得最有的审计效用,把内部审计工作融入到日常经营活动中,提高工作效率及管理水平,帮助公司实现战略目标。构建该增值型内审模式的意义在于肯定了内审部门在公司的重要地位,在帮助治理公司和防范风险方面都有重要的作用,为我国其他公司内部审计转型增值时面对的疑难点提供有益借鉴和指导方向。本文首先在研究了增值型内部审计的基本理论和实现途径的基础上,明确了研究的目的与意义,即构建一个完整、有效的内部审计模式,促进内审部门为公司增值、提高公司治理能力、规避风险。其次,阐述了增值型内部审计的相关概念,及对ⅡA“价值模型”进行了界定,以及ⅡA“价值模型”对内部审计转型的重要作用（ⅡA:国际内部审计师协会）;第三,以W公司为案例公司并分析了现行的内审模式及存在的问题;第四,以ⅡA“价值模型”为支撑构建了W公司增值型内部审计运行模式,对审计目标和内审工作业务流程等七个方面来阐释内部审计转型增值的全过程,强调了内部审计对于提高公司治理能力、识别和防范风险、加强公司管理水平及促进公司增值等方面具有重要作用;文章第五部分中结合W公司的实际情况,分析了该内审模式在主要环节中的应用,以说明该模式的合理性及使用性;第六部分提出了几点保障措施,帮助W公司更好的实施增值型内审模式;本文最后为研究结论,概括归纳了设计过程、如何应用及对策建议。
蔡珂[4]（2019）在《YL公司增值型内部审计应用研究》文中研究指明1999年IIA（国际内部审计师协会）对内部审计的定义进行了重新界定,这是IIA对内部审计定义的第七次修改。此次定义首次将“为组织增加价值”作为内部审计的目标,标志着内部审计进入到增值型内部审计阶段。我国内部审计协会也于2013年重新定义了内部审计,同样将促进组织增加价值作为内部审计的目标。然而,我国增值型内部审计起步较晚,大部分企业对什么是内部审计的增值作用以及内部审计如何实现增值缺乏了解,增值型内部审计的应用效果不尽如人意。因此,研究如何推动增值型内部审计在我国企业中的应用具有非常重要的意义。论文以YL公司为研究对象,对其增值型内部审计的应用展开案例研究。首先介绍YL公司增值型内部审计应用背景及基本情况,并运用扎根理论的研究方法探究YL公司增值型内部审计的应用框架,发现YL公司增值型内部审计的应用框架包括营造内部审计增值环境、进行内部审计作业流程建设、设计内部审计增值方式以及实施内部审计整改管理。但是,由于YL公司增值型内部审计应用的时间较短,还存在许多不足之处,针对目前YL公司增值型内部审计应用中的不足,文章重点结合YL公司增值型内部审计应用框架和增值型内部审计先进理论,从完善内部审计增值环境、进行增值型内部审计作业流程再造、拓展内部审计增值方式、强化内部审计整改管理以及建立增值型内部审计绩效评价体系五个方面对YL公司增值型内部审计的应用进行优化,详细阐述每个方面的具体优化措施。最后,论文从信息化建设、综合性人才队伍建设以及合理利用外部资源三个方面阐述YL公司增值型内部审计应用的资源保障。论文的研究贡献主要体现在以下两个方面:在理论层面丰富了增值型内部审计理论体系;在实践层面结合YL公司增值型内部审计应用实际和相关理论成果为YL公司提供了应用优化的具体操作方案,有助于其内部审计增值作用的进一步发挥,同时也能为我国其他企业应用增值型内部审计提供有价值的借鉴和参考。
王艺璇[5]（2019）在《企业增值型内部审计体系构建研究 ——以NFC公司为例》文中认为国际内部审计师协会（IIA）在1999年提出,“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,其主要目的在于增加企业价值和改善组织运营。”这意味着内部审计的职能范围已经扩展到了价值创造层面,内部审计需要转变职能,为股东和其他利益相关者创造价值。企业价值增值型内部审计是一种审计理念,是内部审计发展的新趋势。文章以NFC公司为例,研究了该企业构建价值增值型内部审计体系的思路与对策。论文首先介绍了增值型内部审计的产生与发展,阐释了增值型内部审计与传统内部审计的区别,明确了增值型内部审计的功能、分析了增值型内部审计的三种增值途径,然后提出增值型内部审计体系组成要素、构建思路、构建原则及具体构建方法。接着,通过对NFC公司相关部门人员的访谈,结合搜集、整理的资料以及该企业提供的资料,对NFC公司内部审计现状进行了深入研究,分析NFC公司内部审计与价值增值型内部审计体系的差距。随后,根据NFC公司自身的经营特点,从审计目标、组织结构、文化体系、制度体系、人才培养和信息化建设、业务体系等方面提出NFC公司增值型内部审计体系的构建方案。最后,总结全文,得出研究结论。本文分析了内部审计发展趋势,研究了内部审计价值增值的需求,探讨了价值增值型内部审计体系的构建。在此基础上,理论联系实际,以NFC公司为例,讨论了该企业增值型内部审计体系的构建。论文丰富了企业增值型内部审计体系构建的案例,为增值型内部审计的发展提供了一定的现实依据。同时,论文的研究也可以为其他企业增值型内部审计体系的构建提供参考。
何旭,叶战备[6]（2018）在《内部审计的增值目标及其实现途径》文中认为内部审计在这个经济飞速发展的时代已经成为热门的话题,企业的管理层不得不去重视内部审计在企业中所发挥的独特作用,它不仅仅为了维护企业正常的运行保证不出现重大错报,更增加了更加重要的工作,即为企业实现增值的目标,但是其中实现的过程充满了曲折,它所面临的诸多问题需要解决,如何让内部审计和当今企业完美的融合,使之发挥其独特的作用,即咨询作用。它不仅需要内部审计人员自身的不断提高,又需要企业管理层的配合与适当的调整。本文就此探究内部审计的增值目标与其实现途径。
章志方[7]（2018）在《Z集团公司增值型内部审计的改进研究》文中研究表明随着经济社会的发展与公司竞争的不断加剧,一套完整、科学的公司治理机制对公司的发展尤为重要。内部审计作为公司治理的手段之一,对企业影响深远,发挥着越来越重要的作用。2013年,中国内部审计协会发布了新的审计准则,在关于内部审计的定义中指出,“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标”。此定义已经与国际内部审计准则趋同,将内部审计的职能从以前的监督和评价扩充到了确认和咨询,内部审计的目标主要在于提升公司价值。但是,如何应用增值型内部审计促进企业增值,是目前内部审计理论界和实务界面临的一大难题,其研究有重要的理论意义和现实意义。Z集团公司,主要从事工程机械、环境产业、农业机械等高新技术装备的研发制造,是全球领先的工程机械企业之一。本文采取案例研究和文献研究的方法,参考内部审计的相关研究成果,引入公司治理、风险管理以及价值链理论作为理论依据,在介绍Z集团公司的基本情况和公司增值型内部审计体系的运作情况后,揭示了Z集团公司的内部审计在机构设置、职能范围、工作程序和审计资源等方面的问题,并进行了原因的分析。基于以上问题及成因分析,提出完善增值型内部审计的组织体系、拓展增值型内部审计的职能范围、优化增值型内部审计的工作程序、建设增值型内部审计资源和构建增值型内部审计绩效评价体系的建议。本文通过研究Z集团公司增值型内部审计存在的问题和原因,提出相应的改进建议,用以推动案例公司乃至同类型公司增值型内部审计的发展,提高公司的运营效率并促进公司价值增值。
郎雨洁[8]（2018）在《增值型内部审计存在的问题及对策研究 ——以Y公司为例》文中提出随着经济全球化和我国市场经济的蓬勃发展,我国越来越多的企业发展壮大并走出国门,提升企业管理水平成为摆在中国企业面前必须面对的问题。作为公司治理的重要工具,内部审计在企业中的位置日益重要。内部审计的模式需要跟上企业发展的步伐并协助企业在日益激烈的竞争中提高自身的管理水平。目前增值型内部审计在我国尚未完全推广开来,相关应用也不够成熟,突出表现在以下几点:第一是内部审计部门未能建立起为企业增加价值的理念,仍然保留着传统的监督检查思想;第二是内部审计的业务领域还不够深入,其在风险管理、内部控制、公司治理方面的内容还需要拓展和增强;第三是内部审计人员的职业胜任能力有待加强,这里所提到的职业能力不再仅仅是对审计专业知识的掌握,而是还应当深刻了解企业的生产经营活动;第四是内部审计绩效评价体系不够健全,对工作成果无法进行科学有效的评价,对其提供的管理建议无后续追踪评估方法;第五是内部审计质量控制不够到位,导致内部审计的质量不高,无法出具高质量的管理建议,无法真正的增加企业的价值;第六是内部审计信息化程度有待加强,落后的审计方法影响审计效果,不利于增值型内部审计的发展。与我国不同的是,西方国家对增值型内部审计的研究起步较早。我国可以在国外先进经验的基础上,结合本国增值型内部审计在实践中遇到的问题,从以下几个方面完善,推动增值型内部审计更好的发展。首先,是树立价值增值理念,从主观上认可内部审计对企业价值增值的意义;其次是深化内部审计的服务领域,使其能够更好的发挥价值;第三是加强内部审计人员的综合能力,提高内部审计的工作质量;第四是完善绩效评价,改进监督评价机制;第五是加强内部审计质量控制体系建设;最后是改进审计方法,加强审计信息化建设。本文采用规范的研究方式,通过分析增值型内部审计在我国企业内应用的现状,结合我国内部审计准则和相关职业规定,把会计学、审计学和管理学有机结合起来,结合我国目前的实际情况,并借鉴西方国家多年的实践经验,提出了适合我国企业的增值型内部审计发展建议。
苏雅丽[9]（2018）在《中石化湖南石油分公司内部审计改进研究》文中认为随着《萨班斯—奥克斯利法案》（SOX）在全球影响的扩展,内部审计的地位愈加重要,发挥能效的范围不断扩大,同时,组织机构对于其职能的期望与日俱增。究竟怎样构建战略性的内部审计功能从而使其为机构价值增值服务,是当下企业高管层、内部审计人员以及相关学者共同的困惑。2001年,国际内部审计师协会（ⅡA）重新定义了内部审计:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加组织价值和改善组织的运营。它通过运用系统的、规范的方法评价并改善风险管理、内部控制和公司治理过程的效果,帮助组织实现其目标。这一新定义指明:现代内部审计的重中之重已由单纯的防弊兴利升华为价值增值和改善运营效率。内部审计的功能也应随之实现从传统监督功能向价值增值功能的拓展,更好地发挥内部审计“防火墙”和“智库”的作用。然而,我国多数企业的内部审计还未得到应有的重视,对内部审计的认知仍然停留在传统的查错防弊理念上,致使内部审计价值未能充分体现。随着企业的经营日趋多元化、国际化,企业的经营环境愈加复杂,内部审计仅仅发挥查错防弊的功能已经远不能满足当今企业发展对于内部审计的要求,加之当今不断细化的专业分工,让内部审计发挥价值增值的功能便成了亟待解决的问题。本文以中石化湖南石油分公司为例,通过对标分析、归纳总结法,从内部审计定位、组织模式、人力资源和实务工作开展情况等四方面来介绍中石化湖南石油分公司内部审计开展基本情况。并从内部审计发挥功能的角度,剖析案例公司内部审计开展过程中存在的问题。接着,笔者就内部审计问题产生的原因进行详细的分析。再而,对各个问题提出相对应的解决对策,从内部审计监督功能的完善、增值功能的拓展两方面着手设计案例公司内部审计改进方案。最后,本文还从流程与制度、数据库建设和绩效考核的角度出发,提出了系列保障措施来确保中石化湖南石油分公司内部审计存在的问题得以解决。
江昱[10]（2018）在《房地产集团公司增值型内部审计体系的构建 ——基于A公司的案例分析》文中进行了进一步梳理随着经济全球化不断发展,企业间竞争愈加激烈,企业面临的经营风险也不断增加,如何帮助企业完善风险管理机制,帮助企业增加价值成为内部审计的一个新课题。2004年ⅡA修订的《国际内部审计专业实务标准》中指出:“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。”增值型内部审计是内部审计的一种新理念,内部审计不仅要履行对企业经济活动监督的传统职责,其赖以存在的更重要的职能是为企业创造价值。本文采取文献阅读和案例研究相结合的方式,利用所取得的A房地产开发公司增值型内部审计体系构建及实施情况的第一手资料,对其内部审计实施状况进行研讨,总结其开展增值型内部审计所采取的措施和具体方法。本文的绪论部分以研究背景为基础,阐述了研究目的、意义、内容、框架、方法。本文第二部分首先阐述了增值型内部审计的理论基础,然后对国内外增值型内部审计的研究现状进行了介绍与评述。本文第三部分在介绍A公司基本情况的基础上,揭示了 A公司增值型内部审计开展之前内部审计存在的问题,并深入分析了产生这些问题的原因。本文第四部分以增值型内部审计现有研究成果为基础,分析提炼了 A公司构建增值型内部审计体系的举措,这些举措包括改进内部审计机构设置;审计人员结构及其能力提升;事前、事中、事后相结合的全过程审计;精心选择审计内容和审计重点,提升审计效率和审计效果;审计技术手段的现代化;强化沟通、充分延展审计结果价值等。本文第五部分总结了本文的研究结论、政策建议、创新之处和局限性。本文通过对A公司内部审计问题的研究,以实例表明增值型内部审计能切实为企业增加价值,分析提炼构建价值增值型内部审计体系的措施和方法,以期望能对我国房地产企业内部审计的现状、存在的问题及形成的原因加深认识,给我国房地产集团公司进一步改善内部审计效果、充分发挥价值增值作用带来现实参考价值。
二、内部审计的增值目标及其实现途径（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、内部审计的增值目标及其实现途径（论文提纲范文）
（1）基于价值管理的C公司内部审计增值研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 价值管理相关研究 |
| 1.2.2 内部审计相关研究 |
| 1.2.3 价值管理与内部审计相关研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文可能的创新点 |
| 2 价值管理与内部审计相关基础理论分析 |
| 2.1 价值管理理论 |
| 2.2 价值驱动因素理论 |
| 2.3 增值型内部审计理论 |
| 2.4 价值链理论 |
| 2.5 实施基于价值管理的内部审计的可行性与作用 |
| 2.5.1 价值管理引入内部审计的可行性 |
| 2.5.2 基于价值管理的内部审计的作用 |
| 3 C公司内部审计与价值管理现状分析 |
| 3.1 C公司基本情况 |
| 3.1.1 C公司简介 |
| 3.1.2 C公司内部审计机构配置与工作内容 |
| 3.1.3 C公司价值管理与价值驱动因素的增值分析 |
| 3.2 C公司内部审计与价值管理增值存在的问题 |
| 3.2.1 内部审计业务与工作范围较狭窄 |
| 3.2.2 内部审计数据信息化平台待完善 |
| 3.2.3 内部审计受忽视且成果运用不足 |
| 3.2.4 内部审计人员少且专业素质不高 |
| 4 基于价值管理构建C公司内部审计增值框架 |
| 4.1 内部审计增值框架的三大层面及其内在逻辑关系 |
| 4.1.1 内部审计增值框架的三大层面分述 |
| 4.1.2 内部审计增值框架的内在逻辑关系 |
| 4.2 内部审计参与价值管理的增值方式 |
| 4.2.1 实施公司战略审计 |
| 4.2.2 通过营运价值驱动因素找到增值关键点 |
| 4.2.3 评价业务流程中价值活动增值性 |
| 4.3 对C公司价值管理各层面的审计 |
| 4.3.1 战略层面的审计 |
| 4.3.2 经营管理层面的审计 |
| 4.3.3 业务执行层面的审计 |
| 5 基于价值管理C公司内部审计增值的保障建议 |
| 5.1 优化增值型内部审计模式 |
| 5.1.1 完善内部审计组织结构 |
| 5.1.2 拓展内部审计增值业务领域 |
| 5.1.3 充分发挥确认和咨询职能 |
| 5.2 建立内部审计数据信息化平台 |
| 5.3 探索增值型内部审计技术方法 |
| 5.4 培养复合型内部审计专业人才 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
（2）互联网企业增值型内部审计实施路径及效果研究 ——以M为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景及问题 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法及内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究概述 |
| 1.3.2 国内研究概述 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 论文创新点 |
| 1.5 本文的不足 |
| 2 增值型内部审计相关理论 |
| 2.1 增值型内部审计的基础概念 |
| 2.1.1 增值型内部审计的涵义 |
| 2.1.2 增值型内部审计的特点 |
| 2.2 增值型内部审计的理论基础 |
| 2.2.1 受托责任理论 |
| 2.2.2 价值链理论 |
| 2.2.3 风险管理理论 |
| 3 增值型内部审计与传统内部审计的区别 |
| 3.1 审计理念 |
| 3.2 服务对象 |
| 3.3 审计范围 |
| 3.4 审计程序及手段 |
| 3.5 效益评价 |
| 4 M企业增值型内部审计背景介绍 |
| 4.1 M企业背景情况 |
| 4.1.1 M企业的经营状况 |
| 4.1.2 M企业组织结构和管理理念 |
| 4.1.3 M企业战略发展路径 |
| 4.2 M企业发展增值型内部审计的动因分析 |
| 4.2.1 企业战略发展的要求 |
| 4.2.2 部门内部自发性行为 |
| 4.3 M企业内审部门实现转型面对的困难 |
| 4.3.1 企业内部审计意识淡薄内审影响力较低 |
| 4.3.2 审计范围狭窄效率较低 |
| 4.3.3 审计手段较为落后 |
| 4.3.4 审计人才短缺 |
| 4.4 M企业内审部门的背景情况 |
| 4.4.1 M企业内审部门发展简介 |
| 4.4.2 M企业内部审计的职责 |
| 4.4.3 M企业内部审计的权利 |
| 5 M企业增值型内部审计实施情况分析 |
| 5.1 M企业增值型内部审计建设情况分析 |
| 5.1.1 提升审计理念 |
| 5.1.2 增加并深入了解服务对象 |
| 5.1.3 扩大审计范围 |
| 5.1.4 提高审计手段 |
| 5.1.5 完善效益评价体系 |
| 5.2 M企业增值型内部审计具体实施情况 |
| 5.2.1 关注公司战略方向 |
| 5.2.2 审计立项关注大额高风险领域 |
| 5.2.3 深入了解业务交易模式 |
| 5.2.4 利用信息技术提高审计效率 |
| 5.2.5 结合公司战略提出审计发现及建议 |
| 5.3 整体实施效果评价 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 学位论文数据集 |
（3）W公司增值型内部审计运行模式研究 ——基于ⅡA“价值模型”（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 国内外相关研究文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线图 |
| 2 相关概述与理论基础 |
| 2.1 相关概述 |
| 2.1.1 增值型内部审计的内涵 |
| 2.1.2 增值型内部审计运行模式 |
| 2.1.3 ⅡA“价值模型”的界定 |
| 2.1.4 基于ⅡA“价值模型”构建增值型内部审计运行模式的优势 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 风险管理理论 |
| 2.2.2 价值链理论 |
| 3 W公司内部审计现状分析 |
| 3.1 W公司基本概况 |
| 3.2 W公司内部审计现状 |
| 3.2.1 内部审计机构设置及人员管理 |
| 3.2.2 内部审计环境 |
| 3.2.3 内部审计流程与方法 |
| 3.3 W公司内部审计存在的问题 |
| 3.3.1 内部审计模式设计问题 |
| 3.3.2 内部审计模式实施问题 |
| 4 基于ⅡA“价值模型”的W公司增值型内部审计运行模式构建 |
| 4.1 W公司增值型内部审计运行模式构建的原则 |
| 4.2 W公司增值型内部审计运行模式构建的主要关注点 |
| 4.3 基于ⅡA“价值模型”对W公司增值型内部审计运行模式的设计 |
| 4.3.1 明确增值型内部审计定位及属性 |
| 4.3.2 确定与公司战略规划契合的审计目标 |
| 4.3.3 健全增值型内部审计制度 |
| 4.3.4 形成增值型内部审计的审计文化 |
| 4.3.5 改进增值型内部审计资源配置 |
| 4.3.6 以风险为导向深化内部审计 |
| 4.3.7 完善增值型内部审计业务流程 |
| 5 增值型内部审计运行模式在W公司的应用 |
| 5.1 采购与生产环节的具体应用 |
| 5.2 销售与收款环节的具体应用 |
| 5.2.1 明确销售与收款环节的审计目标 |
| 5.2.2 销售与收款业务的关键控制点以及审计流程设计 |
| 5.3 投资与筹资环节的具体应用 |
| 5.3.1 计划与设计阶段的业务流程 |
| 5.3.2 执行与检查阶段中主要增值点 |
| 5.4 处理与反馈环节的具体应用 |
| 6 W公司应用增值型内部审计运行模式的保障措施 |
| 6.1 建立审计工作质量考核评价制度 |
| 6.2 加强内部审计信息化建设 |
| 6.3 关注利益相关者诉求加强沟通 |
| 6.4 优化内部审计人才资源的培养与整合 |
| 6.5 充分利用审计结果 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）YL公司增值型内部审计应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 拟主要创新 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 概念界定及理论基础 |
| 2.1.1 增值型内部审计概念 |
| 2.1.2 相关理论基础 |
| 2.2 国内外文献综述 |
| 2.2.1 国外文献综述 |
| 2.2.2 国内文献综述 |
| 2.2.3 文献评述 |
| 3 案例描述 |
| 3.1 YL公司简介 |
| 3.2 YL公司增值型内部审计应用背景及概况 |
| 3.2.1 YL公司增值型内部审计应用背景 |
| 3.2.2 YL公司增值型内部审计概况 |
| 3.3 基于扎根理论的YL公司增值型内部审计应用框架 |
| 3.3.1 资料的收集与整理 |
| 3.3.2 应用框架扎根编码过程 |
| 3.4 YL公司增值型内部审计应用评价 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 YL公司增值型内部审计应用的优化措施 |
| 4.1 完善内部审计增值环境 |
| 4.1.1 完善内部审计组织架构 |
| 4.1.2 开展内部审计营销活动 |
| 4.1.3 加强审计增值知识学习 |
| 4.1.4 建立部门廉政风险防控机制 |
| 4.2 增值型内部审计作业流程再造 |
| 4.2.1 全面风险评估拓展审计领域 |
| 4.2.2 开发项目流程导向跟踪审计 |
| 4.2.3 加强内部审计质量控制 |
| 4.3 拓展内部审计增值方式 |
| 4.3.1 确认与咨询职能并重 |
| 4.3.2 参与内部控制建设 |
| 4.4 强化内部审计整改管理 |
| 4.4.1 整改措施质量控制机制 |
| 4.4.2 建立整改跟踪检查制度 |
| 4.4.3 实施整改公告与考核 |
| 4.4.4 进行结果总结与分享 |
| 4.5 建立增值型内部审计绩效评价体系 |
| 4.5.1 引入科学的绩效衡量方法 |
| 4.5.2 内部审计绩效评价指标设计 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 YL公司增值型内部审计应用的资源保障 |
| 5.1 信息化建设 |
| 5.2 综合性人才队伍建设 |
| 5.3 合理利用外部资源 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 资料清单 |
| 附录2 内部审计情况调查访谈提纲 |
| 附录3 开放编码情况表 |
（5）企业增值型内部审计体系构建研究 ——以NFC公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 可能贡献及不足 |
| 2.文献综述 |
| 2.1 增值型内部审计功能研究 |
| 2.2 增值型内部审计增值途径研究 |
| 2.3 增值型内部审计绩效评价研究 |
| 2.4 增值型内部审计体系构建研究 |
| 2.5 文献评述 |
| 3.增值型内部审计的功能及增值途径 |
| 3.1 增值型内部审计的产生 |
| 3.2 增值型内部审计与传统内部审计的区别 |
| 3.3 增值型内部审计的理论基础 |
| 3.3.1 价值链理论 |
| 3.3.2 风险管理理论 |
| 3.4 增值型内部审计的功能 |
| 3.5 增值型内部审计的主要增值途径 |
| 3.5.1 改善公司治理 |
| 3.5.2 评价和改善企业内部控制 |
| 3.5.3 改进企业风险管理 |
| 4.增值型内部审计体系的构建 |
| 4.1 增值型内部审计体系要素及相互关系 |
| 4.2 增值型内部审计体系构建思路及原则 |
| 4.2.1 增值型内部审计体系构建思路 |
| 4.2.2 增值型内部审计体系构建原则 |
| 4.3 增值型内部审计体系构建措施 |
| 5.NFC公司内部审计体系现状分析 |
| 5.1 NFC公司概况 |
| 5.2 NFC公司对增值型内部审计的需求 |
| 5.3 基于访谈的NFC公司内部审计现状调查分析 |
| 5.3.1 访谈法 |
| 5.3.2 访谈设计 |
| 5.3.3 NFC公司内部审计访谈及其内部审计现状分析 |
| 6.NFC公司增值型内部审计体系的构建 |
| 6.1 明确增值型内部审计目标 |
| 6.2 重构增值型内部审计组织机构 |
| 6.3 建设增值型内部审计文化体系 |
| 6.4 完善增值型内部审计制度体系 |
| 6.5 增加增值型内部审计资源投入 |
| 6.6 构建增值型内部审计业务体系 |
| 附录一 访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）内部审计的增值目标及其实现途径（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、内部审计增值目标的涵义 |
| 二、内部审计的增值功能不完善的主要原因 |
| (一) 滞后的内部审计观念 |
| (二) 内部审计人才的缺乏 |
| (三) 内部审计责任分布不明确 |
| 三、实现内部审计增值目标的具体途径 |
| (一) 内部审计不受其他工作的影响, 为企业增加价值。 |
| (二) 让内部控制行之有效, 为企业增加价值。 |
| (三) 内部审计人员帮助管理层, 为企业增加价值。 |
| (五) 降低审计成本, 为企业增加价值。 |
| 四、内部审计促进价值增值的思考 |
| (一) 审计理念应与时代共同发展。 |
| (二) 审计观念应与时俱进。 |
| 结论 |
（7）Z集团公司增值型内部审计的改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献回顾与述评 |
| 1.2.1 增值型内部审计功能的研究 |
| 1.2.2 增值型内部审计实现途径的研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 集团公司内部审计增值功能概念及理论基础 |
| 2.1 集团公司增值型内部审计概念界定 |
| 2.1.1 增值型内部审计的内涵 |
| 2.1.2 集团公司内部审计特点 |
| 2.2 增值型内部审计的理论基础 |
| 2.2.1 公司治理理论 |
| 2.2.2 风险管理理论 |
| 2.2.3 价值链理论 |
| 2.3 增值型内部审计的基础分析 |
| 2.3.1 高层次的内部审计组织定位 |
| 2.3.2 宽广的内部审计工作领域 |
| 2.3.3 完善的内部审计工作方式 |
| 2.3.4 充足的内部审计资源 |
| 2.3.5 合理的内部审计绩效评价体系 |
| 第3章 Z集团公司内部审计现状分析 |
| 3.1 Z集团公司基本情况 |
| 3.1.1 Z集团公司概况 |
| 3.1.2 Z集团公司组织架构 |
| 3.1.3 Z集团公司法人治理结构 |
| 3.2 Z集团公司增值型内部审计体系的运作情况 |
| 3.2.1 增值型内部审计的机构设置 |
| 3.2.2 增值型内部审计的职能范围 |
| 3.2.3 增值型内部审计的制度与流程 |
| 3.2.4 增值型内部审计的资源配置情况 |
| 第4章 Z集团公司增值型内部审计问题及原因分析 |
| 4.1 Z集团公司增值型内部审计存在的主要问题 |
| 4.1.1 组织模式致使增值项目开展协调性不足 |
| 4.1.2 内部审计的增值工作范围仍有待拓展 |
| 4.1.3 增值型内部审计程序需要完善和加强 |
| 4.1.4 增值型内部审计的资源配置较为薄弱 |
| 4.2 Z集团公司内部审计存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 公司内部对增值型内部审计认识有偏差 |
| 4.2.2 增值型内部审计独立性不足 |
| 4.2.3 增值型内部审计运行环境不完善 |
| 第5章 Z集团公司增值型内部审计改进分析 |
| 5.1 完善增值型内部审计组织体系 |
| 5.1.1 建立双重监管的增值型内部审计组织模式 |
| 5.1.2 实行分级负责制和垂直管理模式 |
| 5.2 拓展增值型内部审计职能范围 |
| 5.2.1 开展战略审计参与公司治理 |
| 5.2.2 价值链思维改进公司业务流程 |
| 5.2.3 进行风险管理帮助公司减少损失 |
| 5.2.4 提供咨询建议以提高公司效益 |
| 5.2.5 创新思维开发高增值审计产品 |
| 5.3 优化增值型内部审计工作程序 |
| 5.3.1 审计计划阶段确立增值目标,保持独立性 |
| 5.3.2 审计执行阶段加强质量控制,注重成本效益 |
| 5.3.3 后续审计阶段监督成果运用,增加组织价值 |
| 5.4 建设增值型内部审计资源 |
| 5.4.1 人力资源建设打造增值型内部审计队伍 |
| 5.4.2 信息资源建设更新增值型内部审计手段 |
| 5.5 构建增值型内部审计绩效评价体系 |
| 5.5.1 增值型内部审计绩效评价原则 |
| 5.5.2 增值型内部审计绩效评价指标设计 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）增值型内部审计存在的问题及对策研究 ——以Y公司为例（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文研究的创新之处 |
| 第2章 概念及相关理论 |
| 2.1 增值型内部审计的涵义 |
| 2.1.1 增值型内部审计的定义 |
| 2.1.2 增值型内部审计的特征 |
| 2.2 增值型内部审计相关理论 |
| 2.2.1 内部控制理论 |
| 2.2.2 风险管理理论 |
| 2.2.3 价值链管理理论 |
| 2.2.4 成本收益理论 |
| 2.3 内部审计的价值增值路径 |
| 2.3.1 通过减少损失增加企业价值 |
| 2.3.2 通过开展增值服务增加企业价值 |
| 2.3.3 通过改善风险管理增加企业价值 |
| 2.3.4 通过改善内部控制增加企业价值 |
| 2.3.5 通过提高公司治理增加企业价值 |
| 第3章 增值型内部审计存在的问题及原因 |
| 3.1 目前增值型内部审计存在的问题 |
| 3.1.1 内部审计缺乏价值增值理念 |
| 3.1.2 内部审计增值业务范围受限 |
| 3.1.3 缺乏复合型内部审计人才 |
| 3.1.4 内部审计绩效评价不合理 |
| 3.1.5 内部审计质量有待提高 |
| 3.1.6 内部审计工作方法落后 |
| 3.2 增值型内部审计存在问题的原因分析 |
| 3.2.1 管理层对审计增值功能不重视 |
| 3.2.2 内部审计增值业务领域不深入 |
| 3.2.3 内部审计职业化建设有待完善 |
| 3.2.4 内部审计绩效评价体系不健全 |
| 3.2.5 审计的质量控制体系有待完善 |
| 3.2.6 内部审计信息化程度有待提高 |
| 第4章 增值型内部审计的改进对策 |
| 4.1 树立价值增值审计新理念 |
| 4.2 深化内部审计增值服务领域 |
| 4.3 加强内部审计人才队伍建设 |
| 4.4 构建内部审计绩效评价体系 |
| 4.5 加强内部审计质量控制建设 |
| 4.6 加强内部审计信息化建设 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 案例描述 |
| 5.2 Y公司增值型内部审计的不足之处 |
| 5.2.1 审计计划未针对价值减损点 |
| 5.2.2 未针对价值增值目标实施质量控制 |
| 5.2.3 审计方式无法满足价值增值需求 |
| 5.3 Y公司增值型内部审计的改进措施 |
| 5.3.1 确立价值导向的审计目标 |
| 5.3.2 确定价值导向的审计计划 |
| 5.3.3 加强价值导向的审计信息化建设 |
| 5.3.4 将审计成果转换为生产力 |
| 5.4 案例总结 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）中石化湖南石油分公司内部审计改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 内部审计监督功能的研究 |
| 1.2.2 内部审计增值功能的研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 本文框架 |
| 第2章 内部审计基础理论 |
| 2.1 内部审计相关基本概念界定 |
| 2.1.1 内部审计的概念界定 |
| 2.1.2 内部审计功能分类 |
| 2.2 内部审计在公司治理中的价值 |
| 2.2.1 公司治理的概念界定 |
| 2.2.2 内部审计在公司治理中的价值分析 |
| 2.3 内部审计基础理论 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 风险管理理论 |
| 2.3.3 价值链理论 |
| 第3章 中石化湖南石油分公司内部审计存在的问题及原因分析 |
| 3.1 中石化湖南石油分公司基本情况 |
| 3.1.1 中石化湖南石油分公司简介 |
| 3.1.2 中石化湖南石油分公司业务情况介绍 |
| 3.2 中石化湖南石油分公司内部审计现状 |
| 3.2.1 中石化湖南石油分公司内部审计的定位 |
| 3.2.2 中石化湖南石油分公司内部审计的组织模式 |
| 3.2.3 中石化湖南石油分公司内部审计人力资源 |
| 3.2.4 中石化湖南石油分公司内部审计实务工作开展情况 |
| 3.3 中石化湖南石油分公司内部审计存在的问题 |
| 3.3.1 内部审计人力资源匮乏 |
| 3.3.2 内部审计计划的制定缺乏独立性与科学性 |
| 3.3.3 审计内容不全面以致增值功能发挥有限 |
| 3.3.4 缺乏对审计发现问题的后续跟踪审计 |
| 3.3.5 内部审计效果评价机制落后 |
| 3.4 中石化湖南石油分公司内审问题原因分析 |
| 3.4.1 对内部审计功能定位认识不足 |
| 3.4.2 内部审计资源配备不足 |
| 3.4.3 缺乏后续审计计划致使内审人员积极性不高 |
| 3.4.4 现代化审计方法未得到较好运用 |
| 第4章 中石化湖南石油分公司内部审计改进方案设计 |
| 4.1 内部审计监督功能完善 |
| 4.1.1 加强审计队伍建设 |
| 4.1.2 独立、科学地制定内部审计计划 |
| 4.2 内部审计增值功能拓展 |
| 4.2.1 拓展增值型内部审计的业务领域 |
| 4.2.2 内部审计积极参与企业风险管理过程 |
| 4.2.3 强化后续审计以提高内审成果转化率 |
| 4.2.4 建立健全增值型内部审计效果评价机制 |
| 第5章 中石化湖南石油分公司内部审计改进方案实施的保障 |
| 5.1 完善内部审计流程与制度 |
| 5.2 强化内部审计的信息化数据库建设 |
| 5.3 加强对内审人员的绩效考核 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）房地产集团公司增值型内部审计体系的构建 ——基于A公司的案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 受托经济责任理论 |
| 2.1.2 价值链理论 |
| 2.2 国内外文献综述 |
| 2.2.1 内部审计增值的概念及内涵研究回顾 |
| 2.2.2 内部审计的增值功能研究回顾 |
| 2.2.3 内部审计增值的方法及途径的文献综述 |
| 2.2.4 内部审计增值的评价体系研究的相关文献 |
| 2.3 文献评述 |
| 第3章 A公司构建增值型内部审计体系之前的内部审计状况 |
| 3.1 A公司基本情况简介 |
| 3.1.1 人员及组织架构 |
| 3.1.2 业务范围 |
| 3.1.3 经营情况 |
| 3.1.4 内部审计基本情况 |
| 3.2 构建增值型内部审计体系之前存在的问题 |
| 3.2.1 内部审计机构层级低,设置不科学 |
| 3.2.2 侧重于事后审计,难以事先防范损失和风险 |
| 3.2.3 审计范围窄,未切入整个经营过程及战略层面,且审计深入程度不够 |
| 3.2.4 审计方法少、技术手段落后 |
| 3.2.5 审计创造的显性价值少 |
| 3.2.6 审计结果利用的效果不佳 |
| 3.3 存在问题的原因剖析 |
| 3.3.1 管理层对审计的重要性认识不足 |
| 3.3.2 审计人员知识结构单一,业务能力不足 |
| 3.3.3 审计理念落后 |
| 3.3.4 审计专业标准建设不完善 |
| 3.3.5 管理层对审计信息化不重视 |
| 3.3.6 审计部门与集团其他职能部门及被审计单位沟通协调不够 |
| 第4章 A公司增值型内部审计体系的构建 |
| 4.1 增值型内部审计体系的构建 |
| 4.1.1 改进内部审计机构设置 |
| 4.1.2 审计人员结构及其能力提升 |
| 4.1.3 事前、事中、事后相结合的全过程审计 |
| 4.1.4 精心选择审计内容和审计重点,提升审计效率和审计效果 |
| 4.1.5 审计技术手段的现代化 |
| 4.1.6 强化沟通、充分延展审计结果价值 |
| 4.2 增值型内部审计实施效果分析 |
| 第5章 结论 |
| 5.1 研究结论与政策建议 |
| 5.2 本文创新之处 |
| 5.3 本文局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 卷内备考表 |
四、内部审计的增值目标及其实现途径（论文参考文献）
- [1]基于价值管理的C公司内部审计增值研究[D]. 吴傲. 重庆理工大学, 2021
- [2]互联网企业增值型内部审计实施路径及效果研究 ——以M为例[D]. 何文翰. 北京交通大学, 2020(04)
- [3]W公司增值型内部审计运行模式研究 ——基于ⅡA“价值模型”[D]. 吕芳. 东北农业大学, 2019(11)
- [4]YL公司增值型内部审计应用研究[D]. 蔡珂. 西安工业大学, 2019(04)
- [5]企业增值型内部审计体系构建研究 ——以NFC公司为例[D]. 王艺璇. 南京审计大学, 2019(08)
- [6]内部审计的增值目标及其实现途径[J]. 何旭,叶战备. 广西质量监督导报, 2018(06)
- [7]Z集团公司增值型内部审计的改进研究[D]. 章志方. 湖南大学, 2018(01)
- [8]增值型内部审计存在的问题及对策研究 ——以Y公司为例[D]. 郎雨洁. 天津财经大学, 2018(08)
- [9]中石化湖南石油分公司内部审计改进研究[D]. 苏雅丽. 湖南大学, 2018(06)
- [10]房地产集团公司增值型内部审计体系的构建 ——基于A公司的案例分析[D]. 江昱. 华东理工大学, 2018(08)
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