苏宁电器企业文化调查问卷

苏宁电器企业文化调查问卷

问:苏宁电器卖场公司企业文化
  1. 答:企业的基本法以市场为导向,持续增强企业大老辩盈利能力,多元化,连锁化,信息化,追求更高的企业价值;以顾客为导向,持续增强企业控制能力,重目标,重执行,重结果,追求更高的顾客满意;矢志不移,持之以恒,打造中国最优秀的连锁服务品牌。
    管理理念:制度重于权力,同事重于亲朋。
    经营理念:整合社会资源,合作共赢,满足顾客需要,至真至诚。滚缺
    价值观:做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享。树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当。
    人才观:人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一。
    服务观:至真至诚,苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。
    竞争观:创新标准,超越竞争。
    苏宁精神:执着拼搏,永不言败。
    员工职业道德:维护企业利益,严禁包庇纵容,交往来礼物,严禁索贿索酬,做人诚实守信,严禁欺瞒推诿,做事勤俭节约,严禁铺张虚荣。
    苏宁营销人员行为准则:待人热情礼貌,切忌诋毁同行;谈吐有理有节,切忌独断独行;交往互敬互惠,切忌损人利己。
    苏宁管理人员行为准则:管理就是服务,切忌权力本位;制度重在执行,切忌流于形式;奖惩含雹依据结果,切忌主观印象。
    苏宁服务人员行为准则:微笑发自内心,切忌虚情假意;服务细微入致,切忌敷衍了事;技能精益求精,切忌得过且过。
    苏宁相关:苏宁电器创始人------董事长张近东苏宁副董事长孙为民
问:苏宁的企业文化是什么?
  1. 答:苏宁的企业文化:
    人才观:敬业、专业、事业。
    :执著拼搏、永不言败。
    服务理念:服务是苏宁的唯一产品,是服务的唯一标准。
    竞争理念:创新标准、超越竞争。
    远景:百年苏宁、全球共享。
    价值观:做百年苏宁,社会企业员工,利益共享;树家庭氛围,沟通指导协助,责任共当。
    苏宁一般指,创办于1990年12月26日,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁磨轿易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
    扩展资料
    1、苏宁互联
    2014年3月4日,已经获得虚拟运营商牌照的苏宁正式宣布成立“苏宁互联”独立公司,全面进军移动转售业务。“苏宁互联”后期业务开展将以通信业务为基础,打通社交、购物、娱乐、资讯等多方面资源,为消费者提供围绕移动互联生活的和解决方案。
    2、进军足球
    2015年12月21日苏宁集团在总部南京召开江苏启动通报会。会上正式宣布江苏集团已与国信集团签署协议,全面接手原喊游简,新的江苏苏宁足球俱乐部已经开始启动。
    参考资料来源:百度百科-苏宁
问:公司出问卷问 公司企业文化的认同感?我应该怎么填?
  1. 答:可以先简单答一下对企业文化的认识锋悉,企业文化是现代企业发展的根基,就如同民族精神一样是企业的精神支柱。结合公司具体情况,企业平时都有怎样的理念,怎样的发展目标,这应该就属于企业文化,当然要先说点好听的。也可以提出你自己的一些创新观点,比如从一些知名的国际企业中能够借鉴到一些经验等等,不过不要太偏激。
    对于公司管理的认同感主要就是公司的管理模式,小到考勤制度,大一些的可以说是奖罚制度,肯定也是先表示赞同,要有细节,可以用严格但又具有人丛基桐性化来形容。
    员工关怀的认同感是指对每个员工一视同仁,讲究的是公平。人才培养的认同感是指发现人才,留住人才,培养人才,这中间当然会有一些奖励制度一类的,讲究的效率。就这两个方面答就好,赞同为主,但是也要提一点小意见,这样显得比较认真比较诚恳。
    当然,你也要看着领导渗坦脾气,如果这只是一个纯粹形式化的东西,你的意见可以不痛不痒,免得太认真的罪人。但如果是这份表格有一定效力的话,一定要有自己的一些建议和观点。
  2. 答:本着公司好,我希望在公司工作,公司给了大家一个很好的平台,大家都会有好的发展,这个大方向没错。
  3. 答:这种问题不要答改樱的太空,应岩歼棚该回答你对该企业文化内涵的认识和理解,你是否接受这种理念,你准备如何粗则将这个企业文化的理念与你自身的工作和行为结合。其他问题也是一样。招聘不是理论考试,偶理解这些问题其实是测试你对公司的了解和接受程度。
  4. 答:按套路走就是夸,不按套路那就实话实说
  5. 答:最好把一些基本的问题,是你最想知道的问题附在这里
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