问：农村信用社薪酬激励方面与大中型银行机构的不同之处
- 答：农村信用社工资相比银行较低。一般情况下，农村信用社普通员工工资在3000-5000之间农携顷村信用社高管人员工资福利待遇较高，普通员工工作强度大，压力大，工资较低。信用社主任、机关部门负责人收入除工资外，各项奖励及其他收入较多。大中型银行基本都是国有控股，银行福利好，工资高，而信用社是由社辩察陆员组成的合作社没兄，由地方***把控。所以就造成银行工资普遍要高于农村信用社。
问：如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系
- 答：员工的薪酬包括基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。建立薪酬体系基本步骤:
一、薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分。它是整个薪酬设计的基础，只有实事求是的薪酬调查，才能使薪酬设计做到有的放矢，解决企业的薪前芹酬激励的根本问题，做到薪酬个性化和有针对性的设计。知名猎头公司烽火猎聘建议通常薪酬调查需要考虑以下三个方面：企业薪酬现状调查。、进行薪酬水平调查、原则策略。
二、职位分析是薪酬设计的基础性工作。基本步骤包括：结合企业经营目标，在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系；然后进行岗位职责调查分析；最后由岗位员工、员工上级和人力资源管理部门共同完成职位说明书的编写。
三、岗位评价重在解决薪酬对企业内部的公平性问题。通过比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列蔽含。岗位评价以岗位说明书为依据，方法有许多种，企业可以根据自身的具体情况和特点，采用不同的方法来进行。
四、类别确定:根据企业的实际情况和未来发展战略的要求，对不同类型的人员应当采取不同的薪酬类别，例如：企业高层管理者可以采用与年度经营业绩相关的年薪制，管理序列人员和技术序列人员可以采用岗位技能工资制，营销序列人员可以采用提成工资制，企业急需的人员可以采用特聘工资制等等。
五、结构设计:薪酬的构成因素反映了企业关注内容，因此采取不同的策略、关注不同的方面就会形成不同的宏悔笑薪酬构成。企业在考虑薪酬的构成时，往往综合考虑以下几个方面的因素：一是职位在企业中的层级，二是岗位在企业中的职系，三是岗位员工的技能和资历，四是岗位的绩效，分别对应薪酬结构中的不同部分。
问：怎样做好薪酬激励方案
- 答：制定好的薪酬激励方案可以帮助企业提高员工的积极性和工作绩效，从而推动企业的发展。以下是一些可以帮助企业做好薪酬激励方案的建议：
1. 建立完善的薪酬体系：企业应该根据不同岗位的需求和员工的能力、经验等因素，制定出适合自己的薪酬体系。薪酬体系应该公平、合理、透明此简，能够让员工感受到企业对其工作的肯定和认可。
2. 建立绩效考核体系：建立科学合理的绩效考核体系，能够帮助企业对员工的工作表现进行量化评估，并根据评估结果制定相应的薪酬激励方案，从而提高员工的工作积极性和绩效表现。
3. 强化激励和奖励：企业应该根据员工的绩效表现，给予相应的激励和奖励，例如提供晋升机会、培训机会、福利待遇等，激发员工的工作积极性和创造性。
4. 建立正当惩罚机制：对于表现不佳的员工，企业应该建立正当的惩罚机顷罩制，如降低工资、调整工作岗位等，以促进员工改进工作表现、提高工作森乎裤效率。
5. 与员工进行沟通和交流：企业应该与员工进行沟通和交流，了解员工的需求和意见，根据员工的反馈调整薪酬激励方案，从而更好地激发员工的工作积极性和创造性。
6. 不断优化和调整：企业应该定期对薪酬激励方案进行评估和调整，根据实际情况不断优化和完善，以适应企业的发展和员工的需求。 - 答：这样设置薪酬激励察告，90后员迟没旅工不会让你失码凳望的
