青拓集团中拖车销量增长

青拓集团中拖车销量增长

一、清拖集团中拖销售增长(论文文献综述)

张正芹[1](2013)在《当前宏观经济环境下传统农机企业市场适应能力分析》文中进行了进一步梳理随着改革开放的深入,传统农机企业经营模式越来越不能适应社会主义市场经济色发展。文章对目前农机市场总体进行分析,总结出农机企业发展的主要问题,并针对问题提出了一些解决办法。

徐太利[2](2011)在《“中国一拖”品牌战略研究》文中提出随着时代的进步,经济的发展,一些行业逐步形成了21世纪激烈的竞争格局。企业如何打造核心竞争力,做到“知己知彼,百战不殆”,如何能扬长避短,发挥自身优势是许多企业面临的问题。特别是“老字号”企业,在漫长的历史长河中,它们都曾有过辉煌,但在市场经济的浪潮中,由于体制等各种原因,部分老字号企业不再辉煌。如何能让这些民族的瑰宝熠熠生辉,如何让老品牌焕发新的生机是摆在各方人士面前严峻的课题。中国一拖公司在漫长的历史发展中形成了深厚的文化底蕴,也沉淀着深厚的中国传统文化,它所拥有的这一独特优势,是其它企业所无法比拟的。为了制订中国一拖品牌战略,本文运用了访谈法、统计分析法、文献资料法和实证研究法等方法,对中国一拖公司进行全面分析与研究。论文从中国农业机械行业分析开始,然后对中国一拖发展现状进行分析以及对中国一拖生存环境及竞争态势进行剖析,梳理中国一拖公司发展的瓶颈及存在的主要问题。在此基础上论文结合国内外品牌管理理论,从品牌战略思路、品牌架构和品牌定位三个方面提出了中国一拖品牌战略构想,并对品牌战略实施保障体系进行设计,希望能对中国一拖品牌战略制定与实施有所帮助,对其他类似企业的品牌战略研究提供有益的启示。全文分为五个部分,第一部分是绪论,第二部分是中国农机行业环境分析,第三部分是中国一拖品牌调研与内部环境分析,第四部分是中国一拖品牌战略构想,这部分是本文的核心,主要内容包括中国一拖品牌战略构想、品牌架构和品牌定位,第五部分是中国一拖品牌战略实施保障体系。

叶红[3](2009)在《透析2009年农机市场关键词》文中研究说明透析即将过去的2009年,可以说是我国农机市场上极不平凡的一年。这一年我们遭遇了世界范围的金融风暴,农机出口也遇寒流;这一年,我国政府采取拉动内需的政策,加大农机补贴,农机市场亮点频频,扩容、亮点、拐点、重组、补贴成为本年度农机市场出现频率最高的词汇,交织成一幅波澜壮阔的农机市场推进画面。2010年农机市场将往何处去?农机市场面临的发展机遇更值得我们期待。

叶红[4](2008)在《拖拉机:市场表现复杂难掩强劲态势》文中进行了进一步梳理2008年是我国农机市场极不平凡的一年。一方面市场需求在国家各项惠农政策、农机产品梯度更新、新市场开放、出口贸易等多重利好因素影响下,表现出协调推进、亮点纷呈的鲜明个性。另一方面,受钢材价格、用工成本上涨、国家信贷从紧、人民币升值及农机补贴资金到位滞后等多种因素的影响,致使企业生产成本大幅度增加,企业利润出现较大幅度滑坡。

叶红[5](2008)在《拖拉机市场发展特点与趋势探讨》文中研究表明 2008年是我国农机市场极不平凡的一年,一方面市场需求在国家各项惠农政策、农机产品梯度更新、新市场开放和出口贸易等多重利好因素影响下.表现出协调推进、多点开花、亮点纷呈的鲜明个性;另一方面,受钢材价格.用工成本上涨、国家信贷从紧、人民币升值及农机补贴资金到位滞后等多种因素的影响,致使企业生产成本大幅度增加,企业利润出现较大幅度滑坡。

李万俊,叶红[6](2008)在《2008年上半年拖拉机市场解读与下半年预测》文中提出 2008年上半年我国拖拉机市场在农机补贴、拖拉机梯度更新.新市场开发和出口贸易等多重利好因素综合作用下,克服了钢材价格和用工成本上涨、国家信贷从紧.企业资金成本增加以及农机补贴资金到位滞后等各种制约因素的影响.逆势上扬,取得了较快的发展业绩。拖拉机工业企业运行平稳.工业总产值、工业销售总产值和主营业务都取得了较快的增长。24家主要拖

许国明,邢军[7](2008)在《2008年拖拉机市场形势分析与判断》文中研究表明一、调查因素说明2008年农机市场是充满竞争与挑战的一年,宏观环境、行业等因素都在发生着很大的变化。为了更好地对2008年农机市场尤其是大中型拖拉机市场趋势进行分析,采取行业专家调查这一统计方法,拟定了当前宏观环境和行业面临的一些可能会对大中拖市

王超安,丁寒江[8](2007)在《2007大中拖产业位势风鹏正举》文中研究指明农机化是农业和农村经济发展的重要支撑,也是实现新农村建设的重要保证。在党和政府的支农惠农政策、农业结构调整、农村经济发展、农民收入增加、购买力提高、劳动力转移、农机购机补贴、农民农机化意识加强等众多利好的市场要素的牵引带动之下,乐观预期:我国大中拖2007年的产销量将冲刺新的高度,逼近30万台关口。市场竞争,实力佐证,谁能因势利导、主动出击、内外兼修,谁就将傲视群雄、引领风光、成为最大赢家。

晓琳[9](2007)在《聚首北京——2007中国国际农业机械技术与设备展览会暨会议侧记》文中研究说明 2007年4月26—28日,2007中国国际农业机械技术与设备展览会暨会议(简称北京国际农机展)在北京全国农业展览馆隆重举办。该展会由中国农业机械工业协会、德国汉诺威展览公司、德国农业协会及汉诺威展览会(中国)有限公司共同主办,来自13个国家和地区的约120家企业参展,总展出面积达到了1.3万

晓琳[10](2006)在《再聚合肥——2006年全国农机产品订货交易会暨第十届中国国际农业机械展览会观感》文中提出 似乎成了一种习惯或是某种期待,每年的这个时候,农机行业人士最关注、谈论最多的话题莫过于全国农机会了,因为透过展会,不仅可以了解各企业、产品的市场表现,把握本年度农机行业的发展情况,而且可以预测行业来年的发展趋势,以指导企业、经销商、用户的理性投资,因此全国会也被誉为"行业发展风向标"。 2006年全国农机产品订货交易会暨第十届中国国际农业机械展览会(CAMF2006)于10月22—24日在安徽合肥国际会展中心隆重举行,本届展会是自2003年以来第4次在合肥举办。

二、清拖集团中拖销售增长(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、清拖集团中拖销售增长(论文提纲范文)

(1)当前宏观经济环境下传统农机企业市场适应能力分析(论文提纲范文)

1 农机市场总体分析
2 国内主要大中拖市场预测及走势分析
3 2013年宏观机会分析
    3.1 有利因素
    3.2不利因素
4 传统农机企业市场适应能力分析
5 实现传统农业市场化的措施
    5.1营销公司职能分配及营销网点的总体方案
    5.2 营销渠道方面及相应的人才配备
    5.3 市场促销方面

(2)“中国一拖”品牌战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法
    1.4 技术路线
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 技术路线
    1.5 本章小结
第2章 中国一拖行业环境分析
    2.1 中国一拖公司及业务简况
        2.1.1 中国一拖发展历程
        2.1.2 中国一拖业务架构
    2.2 农机行业环境现状
        2.2.1 市场概况与发展趋势
        2.2.2 行业竞争格局
        2.2.3 行业政策
    2.3 市场需求分析
        2.3.1 农机市场的需求结构与特点
        2.3.2 农机市场需求变化趋势
    2.4 竞争对手分析
        2.4.1 竞争对手的识别
        2.4.2 竞争对手能力分析
    2.5 本章小结
第3章 中国一拖品牌调研与内部环境分析
    3.1 中国一拖品牌历史沿革与现状
        3.1.1 中国一拖的品牌架构与历史沿革
        3.1.2 中国一拖企业战略概述
        3.1.3 中国一拖品牌面临的挑战
    3.2 中国一拖的品牌调研与诊断
        3.2.1 品牌调研方案设计
        3.2.2 调研结果与主要发现
    3.3 本章小结
第4章 中国一拖品牌未来发展战略构想
    4.1 品牌战略规划总体思路
        4.1.1 品牌战略指导思想
        4.1.2 品牌战略的发展目标
    4.2 品牌架构
        4.2.1 品牌架构设计原则
        4.2.2 品牌架构规划
    4.3 核心品牌决策
    4.4 东方红品牌定位
        4.4.1 东方红品牌市场定位
        4.4.2 东方红品牌价值定位
        4.4.3 东方红品牌个性定位
    4.5 中国一拖企业品牌定位
    4.6 本章小结
第5章 品牌战略的支撑体系
    5.1 建立严密的组织管理体系
        5.1.1 品牌管理组织形式
        5.1.2 品牌管理职能
        5.1.3 品牌管理流程
    5.2 建立以需求为核心的营销管理体系
    5.3 完善人力资源管理体系
    5.4 本章小结
结论
参考文献
附录
致谢

(3)透析2009年农机市场关键词(论文提纲范文)

扩容:工业总产值快速增长经济效益大幅攀升
亮点:农用工程机械市场需求维持高位
拐点:低速货车市场冲出低谷
重组:刮起并购浪潮形成行业规模效应
补贴:强力拉动市场需求形成农机补贴市场
求变:农机流通酝酿变革连锁模式凸显优势

四、清拖集团中拖销售增长(论文参考文献)

  • [1]当前宏观经济环境下传统农机企业市场适应能力分析[J]. 张正芹. 湖南农机, 2013(03)
  • [2]“中国一拖”品牌战略研究[D]. 徐太利. 北京工业大学, 2011(09)
  • [3]透析2009年农机市场关键词[J]. 叶红. 当代农机, 2009(12)
  • [4]拖拉机:市场表现复杂难掩强劲态势[J]. 叶红. 农机市场, 2008(11)
  • [5]拖拉机市场发展特点与趋势探讨[J]. 叶红. 农业机械, 2008(30)
  • [6]2008年上半年拖拉机市场解读与下半年预测[J]. 李万俊,叶红. 农业机械, 2008(24)
  • [7]2008年拖拉机市场形势分析与判断[A]. 许国明,邢军. 拖拉机、农用运输车、农用发动机行业背景资料(第八集), 2008
  • [8]2007大中拖产业位势风鹏正举[A]. 王超安,丁寒江. 拖拉机、农用运输车、农用发动机行业背景资料(第六集), 2007
  • [9]聚首北京——2007中国国际农业机械技术与设备展览会暨会议侧记[J]. 晓琳. 农业机械, 2007(09)
  • [10]再聚合肥——2006年全国农机产品订货交易会暨第十届中国国际农业机械展览会观感[J]. 晓琳. 农业机械, 2006(21)

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