辅助电源行业是否面临严冬?

辅助电源行业是否面临严冬?

一、电力辅业面临严冬?(论文文献综述)

尹麒[1](2021)在《FS热电厂生产运营精细化管理改进研究》文中进行了进一步梳理在我国的电力企业中,热电厂占据着较大比例,热电厂作为国家环保节能减排的重点企业,其生产运营管理水平直接影响着其能源利用效率。如何提高热电厂的能源利用效率,降低生产运营成本是电力行业长期以来关注的重点问题,通过对FS热电厂的生产运营进行精细化管理,全面提升企业的生产运营管理水平,为同类型热电厂的生产运营管理提供了改进和完善的思路。由于化石能源日渐紧张,煤炭价格逐步上涨,增加了热电厂的生产运营成本。在过去的几年中,FS热电厂不断对老旧设备进行改造更新,即使这样老旧设备的运行成本依旧居高不下,如何提升生产运营管理水平,降低自身生产成本成为了FS热电厂急需解决的难题。FS热电厂的生产运营管理工作中存在着诸多普遍性问题,例如管理人员水平参差不齐、企业监督制度执行效果差,成本管理方法单一等,企业需要在原有生产运营管理基础上健全各项管理制度、明确管理目标,提升管理执行力,注重企业生产运营管理实际效果,改进原有管理体系,提升生产运营管理精细化程度,为企业的提质增效和节能降耗工作提供可靠保证。通过分析FS热电厂在生产运营管理方面存在的问题,找出问题的根本原因,利用精细化管理理论为企业的生产运营管理改进提供解决办法,并制定精细化管理方案,来解决企业管理中存在的主要问题,通过精细化管理方案的实施,提升企业机组运行效率,降低企业的生产运营成本,实现企业的良好发展。

孙程[2](2021)在《环保企业投资风险预警研究 ——以大气污染治理企业为例》文中认为环保产业是实现绿色经济及可持续发展的保障产业,是带动经济增长的重要支柱产业。环保产业具有明显的政策驱动性及资金密集型特征,投资是促进产业发展的主要动力,但环保投资项目建设周期普遍较长,收益回收较慢,企业应收账款占比较高,若缺乏有效的投资风险预警管理,一旦市场的投融资环境、或国家政策变化调整时,环保企业极易发生资金链断裂从而引发财务危机,甚至陷入破产境地,严重的还会损害整个产业的健康发展。2018年神雾环保、盛运环保、东方园林、凯迪生态等一系列环保企业遭遇债务危机,暴露出环保企业追求快速扩张但缺乏有效风险管理的现实。目前投资风险预警在我国环保企业中的研究及应用尚属空白,作为事前风险管理的有效手段,风险预警系统可以从过程入手,通过跟踪预警,将风险消灭在萌芽状态,以规避风险损失,保证企业的健康运营和持续发展。本文尝试以环境经济学理论、全面风险管理理论、风险预警理论等为指导,运用规范分析和实证分析相结合的方法,构建环保上市企业的投资风险预警系统,以提高环保企业的抗风险能力,激发市场活力。论文按照风险识别——风险评估——风险预警——风险应对的思路展开,主要研究内容包括:(1)总结及提炼前人在风险管理、财务预警以及环保产业领域内的研究成果,并以环境经济学、全面风险管理理论以及企业风险预警理论等构建本文理论基础。(2)对以大气污染治理企业为代表的我国环保企业的投资风险进行识别与成因分析,为下文构建预警指标体系奠定基础。分析发现,外部环境因素,包括政策、行业、市场、技术、信息不对称等直接影响到企业投融资机制,影响企业投资风险;同时企业的经营风险、财务风险等内部风险因素与投资风险相互作用,对企业投资经营产生重要影响。(3)确定大气污染治理企业投资风险预警指标体系。鉴于包括大气污染治理企业在内的环保企业对外部政策及资金环境变动较为敏感,通过经验值判断法,选取一定的财务指标与非财务指标,以反映企业面临的内外部环境风险,保证预警指标体系的全面性、科学性,以及整个预警系统的实用性。构建大气污染治理企业的投资风险预警指标体系是本文的创新点之一。(4)通过对比预警模型适用条件,选取BP神经网络与Logistic相结合的混合预警模型,完成大气污染治理企业投资风险预警系统的构建,并对预警模型进行实证检验。在样本数据的选取上,本文以Wind数据库“环保——大气污染治理”板块下的所有18家上市公司为样本,将其2013-2018年的财务数据进行处理得到财务指标,并叠加宏观及行业等非财务指标,共同作为面板数据进行实证分析及风险预测。(5)在对大气污染治理企业的投资风险做出预测后,分别从宏观环境层面和企业微观层面,提出包括大气污染治理企业在内的环保企业投资活动的风险防范对策。鉴于环保企业投资依赖政策与资金的特点,以及行业信息严重不对称的缺陷,创新性的提出将区块链技术应用于环保产业的发展思路。论文经过定性与定量研究后,得出的主要结论包括:(1)政策及融资环境对环保产业有重要影响。环保产业的发展与我国投资拉动经济增长的发展模式息息相关,政策直接刺激环保产业需求;而利率,货币供应量变化程度显着影响环保产业的投资风险状态,对包括大气污染治理企业在内的环保企业的发展至关重要。(2)环保产业投资需求潜力巨大,具备高成长性,随着社会环保意识的増强及政府防污治污、绿色经济的发展方针,未来环保产业将维持长时期的高速增长。(3)包括大气污染治理企业在内,环保企业整体资产负债率较高且呈攀升之势,投资风险需要持续关注。环保产业属于资金密集型产业,企业仅靠自有资金难以满足日常投资、经营需求,因此外部融资占比较高,银行贷款、发行债券、政府补贴、民间借贷等是其主要的外部融资渠道。较高的资产负债率,使得环保企业的偿债能力和风险控制能力更为重要,一旦出现资金链断裂、到期债务不能按时偿付,企业极易陷入破产危机。(4)环保企业投资风险水平存在差异,部分大气污染治理企业出现轻警信号,需要对警源加以分析并进行持续监控,从而防范投资失败风险。

吴婧[3](2019)在《大同煤业产融结合的研究》文中研究指明本文主要研究的是大同煤业的产融结合。产融结合是指产业与金融业以股权关系为纽带,一般通过参股、控股的方式结合起来。产融结合的模式分为“由产及融”与“由融及产”,但是由于我国政策原因,现阶段我国产融结合方式只能“由产及融”。近几年,煤炭行业出现严重的产能过剩,不少煤炭企业因为融资难问题,纷纷倒闭。2015年,国家开始实施供给侧改革,在此背景下,一些大型的能源企业集团开始探索改革转型之路。由于能源行业中部分公司有了较为成功的产融结合经验。大同煤业作为国内煤炭行业中的领先企业,为了解决公司目前的燃眉之急,也开始了自身产融结合模式的探索之路。本论文从产融结合的文献综述与理论基础入手,结合煤炭行业的整体背景对大同煤业经营现状进行分析。对大同煤业的业务情况与多项财务指标进行剖析,论述大同煤业发展产融结合的必要性与优势。并且针对大同煤业目前产融结合的现状进行评述。通过进一步的了解判断大同煤业产融结合处于初级阶段。相比于其他能源行业中产融结合成功的案例,大同煤业存在一些不足之处有待改进。并对其问题原因进行解释。最后得出解决方案,可以通过参控股信托公司、提高金融公司的造血能力与完善产融结合风险控制体系建设来提高大同煤业产融结合的协同效应,提高公司整体经济效益。

朱铭铭[4](2019)在《中国船舶工业集团产融结合研究》文中研究表明在世界经济危机爆发之后,船舶行业陷入低迷的状态。船舶企业的发展受到了限制,中国船舶工业集团作为国内船舶行业的佼佼者,其经济效益也大幅下降。与此同时,中船工业集团肩负着十三五规划产业转型的发展目标,以及十九大“加快建设海洋强国”的历史使命。在此情况下,中国船舶工业集团需要新的发展方向。根据研究表明,产融结合对工商企业完成产业转型具有重要借鉴作用,而且国内外的大型企业集团都通过产融结合实现了资本扩增、扩展经济业务范围,从而实现企业快速发展。因此,研究中国船舶工业集团的产融结合发展具有重要的实践意义。本文从国内外产融结合的研究动态入手,理论说明产融结合是经济高度发展的必然趋势,也是企业做大做强的关键所在。在理论研究基础上,本文介绍了国内外产融结合经典案例,事例说明当前产融结合先进的发展经验,为本文的案例分析提供借鉴依据。本文以中国船舶工业集团产融结合的发展现状和问题解析作为文章主线,数据说明其产融结合的实施效果以及现存的不足。通过案例分析,本文得出以下结论:(1)产融结合给中国船舶工业集团带来正效应。(2)产融结合结合有效缓解中船工业集团的资金需求,降低交易费用,形成单位间协调效应,提升企业利润。(3)中国船舶工业集团的产融结合存在不足的地方,主要的原因在于其产融结合发展较为缓慢。最后本文根据集团现存的问题,贯彻集团产融结合的发展思路与原则,对中国船舶工业集团提出产融结合深化路径,并借鉴国内外产融结合的发展经验,提出产融结合发展方向。

李一帆[5](2019)在《A证券公司流动性风险管理研究》文中研究表明近年来,整个证券公司行业的发展进入“寒冬”时期。一方面,整个宏观经济形势的变化对证券公司行业的发展带来诸多不利因素;另一方面,证券公司飞速发展的过程中,不断创新业务及产品类型,但是,面临的流动性风险逐渐增加。对于证券公司而言,要高度重视流动性风险管理研究,充分结合内外部环境以及自身的情况,完善风险控制体系。基于此,对证券公司的流动性风险管理进行研究,有利于证券公司行业强化风险意识,守好风险底线,进而才能安全度过“严冬期”。A证券公司是经过中国证监会批准成立的证券股份有限公司,最近几年,A证券公司发展速度相对较快,业务规模增加比较明显,与此同时流动性风险的压力也在加大。对A证券公司来说,提高流动性风险控制和管理水平,对稳定公司的日常经营活动,提高公司的市场竞争能力极为有必要。本文在梳理证券行业风险控制理论的基础之上,以A证券公司为例,分析其当前控制流动性风险的措施以及存在的问题,并且提出相应的优化建议,以期能够对整个证券公司行业的流动性风险管理有所借鉴。本文研究内容如下:首先,分析了论文研究的背景、目的及意义,并概括国内外研究现状,阐明研究思路及论文创新点;其次,梳理了证券公司流动性风险的相关概念、理论基础、流动性风险的特征和成因等,在此基础上介绍了A证券公司运营情况及风险管理措施;再次,基于德尔菲法构建了一套流动性风险评估体系,基于此提出了 A证券公司流动性风险管理存在的问题,并针对前述问题提出A证券公司流动性风险管理优化的总体框架及具体策略;最后,对本文研究成果予以概述。本文综合运用了文献分析法、案例研究法、定量研究与质性研究相结合的方法以及重点研究与系统研究相结合的方法等,对A证券公司的流动性风险问题进行了综合分析,提出了优化策略。本文的主要创新之处在于将流动性风险管理的举措分析纳入定量分析的框架之内。现有的有关证券公司行业的流动性风险管理研究多数是基于质性分析的基础,缺少足够的定量分析。本文结合行业特点,构建了一套量化分析指标体系,进而为企业进行全面、细化的流动性分析提供基础。本文的研究对于A证券公司乃至整个证券行业的流动性风险管理可起到一定的启示和借鉴作用。

曾梦萧[6](2019)在《地方国有资本运营公司运营模式实践与创新 ——基于浙江省国有资本运营公司的案例研究》文中指出国有企业在我国国民经济中发挥着至关重要的作用。改革开放以来,我国国企改革推进历经了四个重要阶段,依次为:一是扩大自主权阶段;二是政企分开阶段;三是现代企业制度建设阶段;四是股份制阶段。在各个发展阶段,我国立足于经济发展情况以及国企改革实际,采取了一连串行之有效的措施,并在不断尝试的过程中获得了巨大的成就和宝贵的经验。十八届三中全会的召开标志着我国国企改革迈入新纪元,在会上第一次明确国有资本授权经营体制改革要围绕“管资本为主”这一中心,组建国有资本运营公司成为新一轮国有企业改革重要的目标和手段之一。国有资本运营公司“管”企业不同于传统的国有资产监督管理委员会,其一切都按照公司法规定的股东权利来行使。随着国有资本运营公司改革实施意见正式下发,我国各个地区纷纷响应国家号召,相关地方国有资本运营公司组建的试点工作正式被提上日程,然而国有资本运营公司作为十八大后提出的新生事物,在组建方式、投资运营模式、授权范围、作用发挥等方面还没有成熟的模式可供借鉴,很多地方甚至尚在创建过程中,因此,在当前时点,对地方国有资本运营公司具体的运营实践和创新举措进行研究势在必行,同时也能为后续国企改革工作的进一步推进提供参考和依据。基于此,本文研究问题是在改革国有资本授权经营体制这一历史背景下,地方国有资本运营公司如何围绕股权、资产、投融资领域开展国有资本运营?本文的研究思路是:围绕核心研究问题,从国有资本运营公司的指导政策出发,通过总结当前国有资本运营公司试点企业的实践情况,研究并提出具有普遍特征的地方国有资本运营公司运营模式。本文首先从理论的角度对国有资本运营公司的概念进行了界定,并介绍了公司治理的相关理论。其次,阐述了国有资本运营公司的政策内涵和国有资本授权经营体制改革的主要内容;再次,研究总结了全国各省市的试点实践经验,提出了地方国有资本运营公司的运营模式框架。最后,基于浙江省国有资本运营公司的这一案例,通过案例研究验证国有资本运营公司运营模式,并总结实践的创新做法和举措。本文在经过充分的调查研究后总结出三方面内容:(1)国有资本授权经营体制为“国资委——国有资本运营公司——国有企业”三级授权管理架构(2)地方国有资本运营公司的运营模式是以市场化的手段,从资产管理、股权管理和投融资三个方面实现国有经济布局优化和结构调整,从而提升国有资本的运营效率;(3)浙江省国有资本运营公司在运营模式框架下,能够发挥国有资本运营公司功能作用,并在实践过程中具有一定的创新。

廉克勐[7](2017)在《制氧厂循环水系统的供配电设计及节能改造》文中研究指明交流电动机变频调速技术的推广应用最早出现于上个世纪70年代初期,自上世纪90年代末期,我国的电力行业、冶金行业等少数工业领域企业才开始使用高压变频器。近几年,伴随着国家节能减排工作的不断深入开展,我国钢铁行业面临着前所未有的挑战,钢铁产能严重过剩,全行业面临着去产能的巨大压力。国家也相继出台了多项钢铁、煤炭去产能政策。在这种大环境下,钢铁企业全年的生产计划根据市场行情会造成巨大波动,这势必影响制氧的机组开机组合。而作为制氧机组配套的循环水系统,也将频繁调整水泵开停模式,循环水系统的节能改造迫在眉睫。本文通过八钢公司制氧厂循环水系统供配电系统的设计研究,对供配电系统实际运行中存在的一些故障进行研究并找出解决方案。重点分析实际生产中,因为不同机组的组合模式和所开设备的多少,造成八钢公司循环水系统供配电系统能耗较高,无法实现水压自动调节等问题。对八钢公司循环水系统中实际运行中遇到的这些问题,我厂在生产实践中对制氧厂循环水系统水泵进行了变频技术改造。通过项目的实施及试验,充分证明循环水系统进行高压变频技术改造可以有效的降低能耗,实现水压、水量的自动调节等功能,充分证明了该变频改造的必要性,为宝钢集团八钢公司制氧厂继续深化改造提供了宝贵经验。我厂的实践证明,变频器具有减少设备用电损耗、性能稳定可靠等优点,具有非常明显的节电效果,并且控制系统具有功能灵活、性能可靠、自动化程度高等功能。通过技术改造,可以将上位机的PLC系统和下位的高压变频器有机结合,从而满足各种工业调速系统的需求。变频器调速控制系统的改造,值得在宝钢集团内部甚至全钢铁企业中推广使用。

张海英[8](2017)在《唐山W钢铁有限公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理钢铁工业是唐山市最重要的支柱产业,钢铁产业的兴衰直接关系到唐山市经济的发展,多年来唐山经济能够快速增长,主要得益于钢铁产业的发展。自2001年开始,随着国家进入重工业快速发展的新阶段,唐山钢铁产业也借助这个难得的发展机会,得到了飞速的发展。唐山W钢铁公司成立于2002年,经过十几年的发展,W钢铁公司已成为具有唐山区域特色的钢铁行业企业群中的重要一员。2009年,W钢铁公司响应国家政策号召,与国内知名重工集团L集团重组新生,技术装备水平大幅提高,市场竞争力逐步增强。但是依然存在着企业规模偏小,结构不合理等问题,并且伴随着经济全球化的浪潮席卷而来,上游原燃料价格飞涨,下游终端客户利润挤压,钢铁企业发展举步维艰。同时,供给侧结构性改革与钢铁、煤炭去产能两大政策的持续深化,使钢铁企业的处境雪上加霜,W公司作为其中一员也遇到了同样的困境。求改变、求创新、求合作、求发展成为W公司未来的战略方针。在激烈的市场竞争中,只有根据现实修正发展模式的企业,才能存活和壮大。本文重点研究W公司目前所面临的问题,以竞争战略管理理论作为依据,利用“五力竞争模型”与PEST分析法作为衡量工具,从环境、政策、技术等多个维度分析W钢铁公司所面临的困境,为下一步寻找原因与解决方法奠定基础;同时,从不同方面测评公司内部管理水平也至关重要。其中,生产能力、销售能力、人才管理能力与财务管理能力是硬实力,公司文化是软实力。W钢铁公司在以上方面均表现良好,颇具优势。但是,W公司存在硬伤,也就是技术创新能力和资源获取渠道以及铁矿石的供应不稳定成为制约该公司壮大的头号因素。以公司外部环境及公司内部条件分析作为基础,利用SWOT矩阵分析法,结合公司现状对低成本、差异化、集中化三种竞争战略进行分析,可基本得出适合W钢铁公司的竞争策略:注重工艺创新、淘汰落后设备,加强产品研发,从而降低成本;在营销方面,加强合作,扩大渠道,提升销售量;这是低成本的竞争策略,是目前而言最适合W公司,风险最小,也最为可行的办法。之后,根据现状与战略对策,制定具体的竞争战略实施方案:强化企业内部管理,降低管理成本;优化人力资源管理,提升人力资源效益;多渠道筹借资金,提高资金使用效率;推进设备升级,降本增效;提高供应链经管力度,降低原料采购成本等。本文在研究W公司生产与销售现状的基础上,利用科学的理论研究与实用的衡量工具,找出了问题背后的原因,并着力于提出具有可操作性的方法,以改变W公司目前所处的困境。

夏慧艳[9](2017)在《市场波动与企业预算-基于AL公司预算管理的案例分析》文中进行了进一步梳理2008年全球金融危机,中国工业气体行业发展受到经济疲软,制造业低迷的影响,市场增速缓慢。2012年行业回暖,市场对于工业企业的需求受到基础建设投资和新兴市场石油储备的影响开始稳步上升,并保持前进势头。2016年全球气候变化,中国工业气体市场供过于求,政府采取临时减排措施,使得工业气体下游行业受挫,加之钢铁业面临发展瓶颈导致对于工业气体需求萎缩,气体行业再次陷入危机。本文以气体行业相关产业链中契合度较高的项目工程管理公司为例,借鉴当前最热门的管理会计中的重要组成部分全面预算管理体系理论,研究AL公司在通过编制全面预算过程中,将预算管理与其他管理会计工具整合,如何运用分析成本性态、结合工程进程调节项目风险金、探究工程项目定价方法等措施来应对调节由行业市场变化所带来的对于企业盈利水平的影响。

迟科媛[10](2017)在《DQ公司产品的产业升级战略研究》文中指出DQ公司是国家“一五”期间的重点工程。属于元老级铝镁加工企业。但在现阶段我国铝加工行业市场中,中低端铝镁产品同质化严重,产能过剩,高附加值铝镁材料品种不足,高端产品被国外大企业垄断,国内依赖进口。DQ公司虽然具有雄厚的产业基础及创新资源,但其产品仍面临着产品附加值低、市场开拓能力较弱、产业链不完整等发展瓶颈。本文从全球价值链的角度,以DQ公司产品的产业升级为题,为其未来发展提供可行性建议。本文首先对国内外有关产业升级的研究现状进行了综合分析,通过对诸多理论的比对研究,确定了本文的研究方法。并在介绍了DQ公司发展的历史沿革、经营现状的基础上,运用全球价值链分析方法,对DQ公司主要产品分类进行了横向的行业竞争力SWOT分析和纵向的全球价值链分析,得出DQ公司产品的综合定位,从而确定了公司产品的产业升级总体战略目标。并根据目标定位提出了产业升级路径和保障措施。为企业扭转不利局面,完成公司产品的产业升级提供了理论依据,对带动哈尔滨铝镁合金新材料产业的发展,进一步促进我国改变铝镁合金材料技术含量偏低、先进技术应用程度不高的产业结构现状有着积极意义。

二、电力辅业面临严冬?(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、电力辅业面临严冬?(论文提纲范文)

(1)FS热电厂生产运营精细化管理改进研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和研究方法
    1.3 研究思路及技术路线
    1.4 国内外研究现状
2 生产运营精细化管理的相关理论
    2.1 生产运营管理理论
        2.1.1 运营管理的概念和发展
        2.1.2 成本管理理论
        2.1.3 节能管理理论
        2.1.4 环境保护管理理论
    2.2 精细化管理理论研究
        2.2.1 精细化管理理论
        2.2.2 精细化管理理论构成
    2.3 发电企业精细化生产管理理论研究
        2.3.1 热电厂的生产流程
        2.3.2 热电厂的精细化管理重点
3 FS热电厂的生产运营管理现状分析
    3.1 FS热电厂生产运营管理基本情况
        3.1.1 FS热电厂基本情况简介
        3.1.2 FS热电厂运营成本及外供动力情况
        3.1.3 FS热电厂生产运行方式说明
    3.2 生产运营管理存在的问题
    3.3 生产运营管理存在的问题分析
4 FS热电厂生产运营精细化管理方案的制定与实施
    4.1 FS热电厂生产运营精细化管理的目标
    4.2 FS热电厂生产运营精细化管理方案设计的思路和原则
        4.2.1 设计思路
        4.2.2 设计原则
    4.3 FS热电厂生产运营精细化管理方案的制定
        4.3.1 生产运行管理制度精细化管理方案
        4.3.2 成本精细化管理方案
        4.3.3 原料采购及库存精细化管理方案
        4.3.4 设备精细化管理方案
        4.3.5 人力资源精细化管理方案
        4.3.6 节能环保精细化管理方案
    4.4 FS热电厂生产运营精细化管理方案的实施
        4.4.1 生产运营精细化管理实施步骤
        4.4.2 生产运行管理制度的精细化管理实施
        4.4.3 成本精细化管理奖励机制建立
        4.4.4 原料采购及库存精细化管理实施
        4.4.5 人力资源精细化管理实施
        4.4.6 设备精细化管理实施
        4.4.7 节能环保的精细化管理实施
5 FS热电厂生产运营精细化管理方案实施的保障措施
    5.1 领导者全面参与生产运营精细化管理的实施过程
    5.2 建立针对精细化管理体系的制度保障
    5.3 加强企业生产运营精细化管理文化建设
    5.4 明确精细化管理各组织部门职责
    5.5 做好企业员工精细化管理培训工作
结论
参考文献
致谢

(2)环保企业投资风险预警研究 ——以大气污染治理企业为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究文献综述
        1.2.2 国内研究文献综述
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容、方法和技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
    1.4 创新点
第二章 相关理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 环保产业的界定
        2.1.2 环保企业投资及投资风险
        2.1.3 企业风险预警管理
        2.1.4 环保企业投资风险预警
    2.2 环境经济学理论
        2.2.1 外部性理论
        2.2.2 环境产权理论
        2.2.3 环境库兹涅茨曲线
    2.3 全面风险管理理论
        2.3.1 全面风险管理的界定
        2.3.2 全面风险管理的核心步骤
    2.4 企业风险预警理论
        2.4.1 风险预警理论概述
        2.4.2 财务危机的原因分析
        2.4.3 财务危机预警理论
        2.4.4 环保企业的投资风险预警
    2.5 小结
第三章 大气污染治理企业投资风险机理分析
    3.1 大气污染治理企业特征分析
        3.1.1 大气污染治理企业的类型
        3.1.2 大气污染治理企业的特征
    3.2 大气污染治理企业投资需求分析
    3.3 大气污染治理企业投融资机制分析
        3.3.1 政府性环保投融资
        3.3.2 企业投融资
        3.3.3 环保基金融资
        3.3.4 多主体参与的项目融资
    3.4 大气污染治理企业投资风险机理分析
        3.4.1 企业外部风险要素识别
        3.4.2 企业内部风险要素识别
        3.4.3 大气污染治理企业投资风险的传导机制分析
    3.5 大气污染治理企业防范投资风险的重要意义
    3.6 小结
第四章 大气污染治理企业投资风险预警指标体系构建
    4.1 投资风险预警系统设计思路
    4.2 投资风险预警指标体系建立的方法论
        4.2.1 风险预警指标体系的确定方法
        4.2.2 风险预警指标体系的设计原则
        4.2.3 风险预警指标体系的构建
    4.3 预警指标的初选
    4.4 预警指标的筛选
        4.4.1 数据取得与处理
        4.4.2 预警指标的因子分析
    4.5 小结
第五章 大气污染治理企业投资风险预警模型与实证分析
    5.1 Logistic预警模型构建
        5.1.1 Logistic回归分析
        5.1.2 ROC曲线检验
        5.1.3 确定最佳诊断界值与可疑区间
    5.2 BP神经网络模型原理及构建
        5.2.1 BP神经网络模型原理
        5.2.2 BP神经网络模型的算法
        5.2.3 BP神经网络建模的实现
    5.3 基于BP-Logistic混合模型的预测数据与分析
    5.4 小结
第六章 大气污染治理企业投资风险防控研究
    6.1 优化风险防范的宏观环境
    6.2 加强企业自身风险防范能力
    6.3 小结
第七章 研究结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 展望
参考文献
致谢
个人简介及攻读学位期间取得的研究成果

(3)大同煤业产融结合的研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究框架与方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点及不足
        1.4.1 创新点
        1.4.2 不足
第2章 相关理论基础
    2.1 产融结合的理论基础
        2.1.1 协同效应理论
        2.1.2 生命周期理论
    2.2 我国企业产融结合模式
        2.2.1 产融结合的概念
        2.2.2 产融结合的动因
        2.2.3 产融结合的发展历程
        2.2.4 产融结合的路径分析
第3章 大同煤业产融结合历程
    3.1 大同煤业公司简介
    3.2 大同煤业产融结合背景
        3.2.1 煤炭行业经济形势分析
        3.2.2 大同煤业业务情况分析
        3.2.3 大同煤业的资本结构与偿债能力分析
    3.3 公司发展产融结合的必要性
        3.3.1 解决融资困境,实现产业升级
        3.3.2 有利于资源整合,提高经营效率
    3.4 大同煤业产融结合模式
        3.4.1 设立财务公司
        3.4.2 成立投资公司
        3.4.3 参股融资租赁公司
        3.4.4 大同煤业产融结合模式效果分析
第4章 大同煤业产融结合的问题及原因分析
    4.1 行业内其他公司对比分析
        4.1.1 行业内其他公司产融结合模式分析
        4.1.2 大同煤业与行业内其他公司比较分析
    4.2 大同煤业产融结合的问题分析
        4.2.1 财务公司职能配置不到位
        4.2.2 金融产业造血能力不足
        4.2.3 产融结合存在潜在风险
    4.3 大同煤业产融结合问题原因分析
        4.3.1 外部环境
        4.3.2 内部因素
第5章 大同煤业产融结合的启示与建议
    5.1 投资信托公司
        5.1.1 投资信托公司的优势
        5.1.2 投资信托公司对大同煤业的作用
        5.1.3 信托公司在大同煤业的业务
    5.2 提升金融板块造血能力
        5.2.1 培养与引进高端人才
        5.2.2 积极拓宽融资渠道
        5.2.3 延伸产业链发展供应链金融
    5.3 完善产融结合风险控制体系建设
        5.3.1 强化产融结合内控体系与内控管理
        5.3.2 合理构建产融结合防火墙
        5.3.3 提升管理人员风险控制管理水平
第6章 结论
致谢
参考文献

(4)中国船舶工业集团产融结合研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究动态
        1.2.1 产融结合概念
        1.2.2 产融结合动因
        1.2.3 产融结合的风险性
        1.2.4 产融结合实施效果
        1.2.5 国内外研究评述
    1.3 研究内容、研究方法和创新点
        1.3.1 研究内容与框架
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 创新点
    1.4 本章小结
第2章 基本概念及相关理论
    2.1 基本概念
        2.1.1 产融结合的三个主导型模式
        2.1.2 产融结合两大发展方式
        2.1.3 中国企业集团产融结合模式
        2.1.4 产融结合发展七阶段
        2.1.5 产融结合的资本运作模式
    2.2 产融结合其他相关理论
        2.2.1 交易费用理论
        2.2.2 协同效应理论
        2.2.3 经济周期理论
        2.2.4 供应链金融理论
    2.3 小结
第3章 国内外企业产融结合发展经验
    3.1 国外产融结合发展经验
        3.1.1 国外产融结合发展历程
        3.1.2 美国通用电气产融结合情况简介
        3.1.3 美国通用电气产融结合的经验与启示
    3.2 国内产融结合发展经验
        3.2.1 国内产融结合发展历程
        3.2.2 国家电网产融结合情况简介
        3.2.3 国家电网产融结合的经验与启示
    3.3 本章小结
第4章 中国船舶工业集团产融结合现状及问题分析
    4.1 中国船舶工业集团产融结合发展背景
        4.1.1 中国船舶工业集团简介
        4.1.2 中国船舶行业发展现状
    4.2 中国船舶工业集团产融结合现状分析
        4.2.1 中国船舶工业集团产融结合三阶段简述
        4.2.2 第一阶段:早期金融平台构建
        4.2.3 第二阶段:资产证券化下的资本运作
        4.2.4 第三阶段:“制造+服务”金融服务模式
    4.3 中国船舶工业集团产融结合发展的问题分析
        4.3.1 产融结合进程较慢,产融发展很不均衡
        4.3.2 资产证券化率不高,存在同业竞争现象
        4.3.3 资产规模不断扩大,营业利润逐年下降
        4.3.4 金融服务较为单一,缺少产融结合人才
    4.4 本章小结
第5章 中国船舶工业集团产融结合的发展建议
    5.1 中国船舶工业集团产融结合主要思路和原则
        5.1.1 中国船舶工业集团产融结合主要思路
        5.1.2 中国船舶工业集团产融结合发展原则
    5.2 深化中国船舶工业集团现有产融结合的发展深度
        5.2.1 中船财务公司的发展思路
        5.2.2 中船投资公司的发展思路
        5.2.3 中船租赁公司的发展思路
        5.2.4 资产证券化发展思路
    5.3 扩展中国船舶工业集团产融结合的发展方向
        5.3.1 中船保险公司的设想
        5.3.2 中船信托公司的设想
        5.3.3 人才建设与技术创新
        5.3.4 金融风险防范机制
    5.4 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
攻读硕士学位期间所取得的相关科研成果
致谢

(5)A证券公司流动性风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容、方法与创新点
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 论文创新点
第2章 证券公司流动性风险相关理论
    2.1 证券公司流动性风险的相关概念及特征
        2.1.1 流动性的定义
        2.1.2 证券公司流动性风险的定义
        2.1.3 证券公司流动性风险的特征
    2.2 证券公司流动性风险的理论基础
        2.2.1 资产管理理论
        2.2.2 负债管理理论
        2.2.3 资产负债综合管理理论
    2.3 证券公司流动性风险因素分析
        2.3.1 引发流动性风险的外部因素
        2.3.2 引发流动性风险的内部因素
    2.4 本章小结
第3章 A证券公司运营状况及流动性风险管理措施分析
    3.1 A证券公司概况
        3.1.1 A证券公司发展历程
        3.1.2 A证券公司的人员与组织结构
    3.2 A证券公司的业务运营情况分析
        3.2.1 主要业务板块的经营情况
        3.2.2 主要财务指标情况
        3.2.3 A证券公司行业竞争地位
    3.3 A证券公司现有流动性风险管理措施
        3.3.1 流动性风险管理的归口部门
        3.3.2 流动性风险管理策略
        3.3.3 流动性风险应急处理措施
    3.4 本章小结
第4章 A证券公司流动性风险评估指标体系构建与风险识别
    4.1 A证券公司基于德尔菲法的流动性风险评估指标体系构建
        4.1.1 证券公司流动性风险评估指标分析
        4.1.2 A证券公司基于德尔菲法的流动性风险评估指标选择
        4.1.3 A证券公司流动性风险评估指标体系构建
    4.2 A证券公司流动性风险评估与问题分析
        4.2.1 A证券公司基于流动性评估指标体系的流动性风险评估
        4.2.2 A证券公司流动性风险管理问题分析
    4.3 本章小结
第5章 A证券公司流动性风险管理优化策略
    5.1 A公司流动性风险管理优化的总体框架
        5.1.1 符合证券公司流动性风险监管要求
        5.1.2 建立优化全方位的风险战略
        5.1.3 优化流动性风险管理流程
        5.1.4 建立和实施流动性风险应急计划
    5.2 A证券公司流动性风险管理的具体策略
        5.2.1 建立主动型流动性风险控制体系
        5.2.2 着重提升流动性覆盖率和净稳定资金比率
        5.2.3 完善流动性风险管理的组织体系和问责制度
        5.2.4 优化流动性风险压力测试体系
        5.2.5 完善内部评级体系
    5.3 证券公司行业流动性管理的建议
        5.3.1 流动性风险管理要符合金融市场的发展规律
        5.3.2 流动性风险管理要符合监管要求
        5.3.3 加强证券公司风险管理文化建设
        5.3.4 重视风险文化的落地宣贯
        5.3.5 注重健全流动性风险指标预警机制
    5.4 本章小结
第6章 研究成果与结论
参考文献
附录
致谢
作者简介

(6)地方国有资本运营公司运营模式实践与创新 ——基于浙江省国有资本运营公司的案例研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究问题
        1.1.3 研究意义
    1.2 研究思路与研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 本文创新
    1.3 论文框架
2 文献综述
    2.1 国有资本投资与运营公司
        2.1.1 政策性表述
        2.1.2 国内外文献综述
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 公司治理理论
        2.2.2 公司治理的相关理论
3 地方国有资本运营公司运营模式
    3.1 国有资本运营公司运营模式的政策内涵
        3.1.1 国有资本授权经营体制改革
        3.1.2 国有资本运营公司实施意见
    3.2 国有资本运营公司的实践情况
        3.2.1 央企层面
        3.2.2 地方国企层面
        3.2.3 具体做法
        3.2.4 运营模式的对比与借鉴
    3.3 地方国有资本运营公司现行运营模式存在的问题
        3.3.1 功能定位不够明确
        3.3.2 权限关系亟待理顺
        3.3.3 市场化运营机制有待加强
    3.4 地方国有资本运营公司运营模式建设思路
        3.4.1 思路分析
        3.4.2 理论框架
        3.4.3 理论模型
4 浙江国资基于运营模式框架评估分析
    4.1 浙江省属国有企业背景概况
    4.2 浙江国资国企改革所面临的问题和瓶颈
    4.3 浙江国资运营模式需实现的功能
5 浙江省国有资本运营有限公司案例分析
    5.1 浙江省国有资本运营公司概况
    5.2 组建思路
    5.3 运营模式
        5.3.1 资产管理业务
        5.3.2 股权管理业务
        5.3.3 投融资业务
    5.4 运营效果
    5.5 本章小结
6 本文结论
    6.1 本文总结
    6.2 研究发现
    6.3 启示意义
    6.4 本文不足
参考文献
致谢

(7)制氧厂循环水系统的供配电设计及节能改造(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 论文研究的背景及意义
    1.2 国内外水泵节能技术应用与研究现状
        1.2.1 国外水泵节能技术应用与研究现状
        1.2.2 国内水泵节能技术应用与研究现状
    1.3 本文的主要工作
第2章 制氧厂循环水配电系统设计
    2.1 供配电设计基础
    2.2 制氧厂循环水系统短路电流计算
        2.2.1 上级变电站短路电流计算
        2.2.2 循环水供配电系统短路电流计算
    2.3 制氧厂循环水系统变配电所位置及变压器选择
    2.4 制氧厂循环水系统变配电站主接线及低压配电形式
        2.4.1 电气主回路的设计原则和要求
        2.4.2 变配电所主结线设计
        2.4.3 低压配电系统接线方式
    2.5 制氧厂循环水系统高低压电气设备的选择
        2.5.1 高低压电气设备选择和校验原则
        2.5.2 低压断路器的选择
        2.5.3 低压配电屏的选择
        2.5.4 接触器的选择
        2.5.5 低压启动器的选择
    2.6 制氧厂循环水系统导线及电缆的选择
    2.7 本章小结
第3章 制氧厂循环水供配电系统缺陷分析
    3.1 制氧厂循环水系统供配电系统运行缺陷
    3.2 供配电系统改造可行性分析
    3.3 制氧厂循环水系统供配电系统改造说明
    3.4 制氧分循环水系统变频改造总体技术方案
    3.5 制氧厂循环水系统电气设备常见故障及改造
        3.5.1 高压柜电缆接头故障
        3.5.2 变压器重瓦斯跳闸故障
        3.5.3 低压电气设备故障
        3.5.4 电网波动水泵跳车故障
    3.6 本章小结
第4章 变频控制系统改造设计
    4.1 常用调速节能方式
        4.1.1 液力耦合器的工作原理
        4.1.2 变频调速原理
        4.1.3 液力耦合器和变频调速一般选择
    4.2 循环数水泵工艺要求及变频器的选择
        4.2.1 工艺要求
        4.2.2 变频器的选择
    4.3 循环水泵变频调速系统设计方案
    4.4 循环水系统变频改造施工方案
    4.5 本章小结
第5章 变频控制系统实现及运行效果分析
    5.1 变频控制系统的基本运行模式
        5.1.1 变频器的基础技术参数
        5.1.2 变频器运行方式
        5.1.3 变频器停机方式
        5.1.4 变频器控制方式
        5.1.5 变频器给定方式
        5.1.6 变频器的保护及特性
    5.2 变频器安装就位及降温设施
    5.3 变频器的人机界面
        5.3.1 主界面
        5.3.2 功能设置
        5.3.3 参数设置
        5.3.4 故障记录
    5.4 变频器的维护保养
        5.4.1 变频器的日常检查工作
        5.4.2 变频器的定期保养工作
        5.4.3 变频器的备品备件更换工作
    5.5 循环水系统DCS控制系统的修改和完善
        5.5.1 DCS控制系统技术要求
        5.5.2 操作员站新增变频操作画面功能及配置描述
    5.6 变频调试中的问题分析及解决方法
        5.6.1 变频器调试步骤
        5.6.2 变频调试问题
        5.6.3 试车中出现的问题分析及解决方法
    5.7 节电效果分析
    5.8 变频改造后的优缺点
    5.9 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 总结
    6.2 课题展望
参考文献
致谢
攻读硕士期间所发表论文

(8)唐山W钢铁有限公司竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 导论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 研究的主要内容与方法
        1.2.1 研究主要内容
        1.2.2 研究主要方法和研究工具
    1.3 课题研究的思路框架
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究的框架
    1.4 拟解决的关键问题以及预期达到的目标
        1.4.1 拟解决的关键问题
        1.4.2 预期达到的目标
第二章 竞争战略理论概述
    2.1 企业战略理论
        2.1.1 企业战略概念
        2.1.2 企业战略特征
    2.2 竞争战略理论
        2.2.1 竞争战略内涵
        2.2.2 基本竞争战略
    2.3 国内外研究现状
        2.3.1 国外竞争战略理论研究现状
        2.3.2 国内竞争战略理论研究现状
第三章 唐山W钢铁有限公司外部环境分析
    3.1 宏观环境PEST分析
        3.1.1 政治法律环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会文化环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 世界钢铁行业环境分析
        3.2.2 国内钢铁行业环境分析
    3.3 行业结构分析
第四章 唐山W钢铁有限公司内部条件分析
    4.1 公司的基本情况
        4.1.1 公司发展历程
        4.1.2 公司组织架构
    4.2 公司能力分析
        4.2.1 生产能力分析
        4.2.2 技术工艺分析
        4.2.3 市场营销能力分析
        4.2.4 组织管理能力分析
        4.2.5 财务能力分析
        4.2.6 企业文化分析
第五章 唐山W钢铁有限公司竞争战略分析与确定
    5.1 SWTO矩阵分析
    5.2 企业愿景与战略目标
        5.2.1 企业愿景:成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的钢铁企业
        5.2.2 战略目标:推动实现钢铁行业内涵式发展
    5.3 竞争战略分析
        5.3.1 低成本战略
        5.3.2 差异化战略
        5.3.3 集中化战略
    5.4 竞争战略确定
第六章 唐山W钢铁有限公司竞争战略实施
    6.1 强化企业内部管理,降低管理成本
    6.2 优化人力资源管理,提升人力资源效益
    6.3 多渠道筹措资金,提高资金使用效率
    6.4 推进设备升级,降本增效
    6.5 提高供应链经管力度,降低原料采购成本
第七章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究的局限性
    7.3 研究的努力方向
参考文献
致谢

(9)市场波动与企业预算-基于AL公司预算管理的案例分析(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 选题的意义
    1.2 研究方法
    1.3 论文的结构
第二章 理论综述
    2.1 预算管理的发展与预算的研究
        2.1.1 预算管理的发展
        2.1.2 预算的研究
    2.2 战略性全面预算的编制和管理
        2.2.1 全面预算的编制
        2.2.2 全面预算的管理
第三章 AL公司案例背景介绍
    3.1 AL公司背景介绍
    3.2 行业分析
        3.2.1 工业气体行业概述
        3.2.2 全球工业气体市场格局
        3.2.3 中国工业气体市场格局
    3.3 AL公司业务模式及财务概况
    3.4 AL公司目标及战略规划
第四章 AL公司预算管理体系
    4.1 AL公司财务部门简介
    4.2 AL公司的财务核算简介
    4.3 AL公司预算管理
        4.3.1 AL公司预算编制概况
        4.3.2 经营预算编制
        4.3.3 财务预算编制
    4.4 AL公司预算与绩效考核
    4.5 AL公司预算执行过程中所发现的问题
第五章 AL公司预算对于市场变化的分析与应对
    5.1 简述市场变化对于AL公司的影响及总体应对方案
    5.2 面对行业变化采取的盈利平衡化的应对措施
    5.3 面对经营项目风险采取的调节准备金的应对措施
        5.3.1 经营业务流程
        5.3.2 工程设计
        5.3.3 采购业务
        5.3.4 项目施工管理
        5.3.5 应对措施一
        5.3.6 应对措施二
    5.4 面对市场竞争采取的调整定价策略的应对措施
        5.4.1 AL公司目前所面临的状况
        5.4.2 AL公司目前的报价体系
        5.4.3 应对措施
    5.5 面对市场风险采取的改进绩效考核体系的应对措施
    5.6 合适的财务模型
    5.7 各应对措施的小结
第六章 小结
    6.1 论文小结
    6.2 本文的不足
    6.3 展望
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文

(10)DQ公司产品的产业升级战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 课题来源及研究的背景和意义
        1.1.1 课题的来源
        1.1.2 课题研究的背景和意义
    1.2 国内外在该方向的研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外文献综述的简析
    1.3 研究方法
    1.4 主要研究内容
第2章 DQ公司现状及产品的行业竞争力SWOT分析
    2.1 DQ公司现状
        2.1.1 DQ公司历史沿革
        2.1.2 DQ公司经营现状
    2.2 DQ公司产品的行业竞争力SWOT分析
        2.2.1 DQ公司产品体系
        2.2.2 铝板带材产品的行业竞争力SWOT分析
        2.2.3 铝型材产品的行业竞争力SWOT分析
        2.2.4 铝锻件产品的行业竞争力SWOT分析
    2.3 DQ公司产品发展存在的主要问题
        2.3.1 产品产能未得到充分释放
        2.3.2 产品技术水平有待提高
        2.3.3 产品成本偏高
        2.3.4 产品结构不合理
        2.3.5 产品市场占有率不高
    2.4 本章小结
第3章 DQ公司产品的全球价值链分析
    3.1 铝产品产业价值链构成
        3.1.1 铝土矿
        3.1.2 氧化铝
        3.1.3 电解铝
    3.2 DQ公司主要产品的的全球产业价值链分析
        3.2.1 铝板带材的产业价值链分析
        3.2.2 铝型材的产业价值链分析
        3.2.3 铝锻件的产业价值链分析
    3.3 DQ公司产品的产业链地位分析
    3.4 DQ公司产品的综合定位
    3.5 本章小结
第4章 DQ公司产品的产业升级路径及保障措施
    4.1 DQ公司产品的产业升级总体战略目标
    4.2 DQ公司产品的产业升级路径
        4.2.1 管理体制升级
        4.2.2 技术水平升级
        4.2.3 运营模式升级
        4.2.4 价值链升级
        4.2.5 产业链升级
    4.3 DQ公司产品的产业升级保障措施
        4.3.1 建设创新服务平台
        4.3.2 建立人才培养机制
        4.3.3 建立产业投融资体系
        4.3.4 建立电子交易平台
        4.3.5 强化区域协作机制
        4.3.6 完善配套体系
    4.4 本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历

四、电力辅业面临严冬?(论文参考文献)

  • [1]FS热电厂生产运营精细化管理改进研究[D]. 尹麒. 大连理工大学, 2021
  • [2]环保企业投资风险预警研究 ——以大气污染治理企业为例[D]. 孙程. 河北大学, 2021(09)
  • [3]大同煤业产融结合的研究[D]. 吴婧. 南昌大学, 2019(02)
  • [4]中国船舶工业集团产融结合研究[D]. 朱铭铭. 江苏科技大学, 2019(03)
  • [5]A证券公司流动性风险管理研究[D]. 李一帆. 华北电力大学(北京), 2019(01)
  • [6]地方国有资本运营公司运营模式实践与创新 ——基于浙江省国有资本运营公司的案例研究[D]. 曾梦萧. 西南财经大学, 2019(07)
  • [7]制氧厂循环水系统的供配电设计及节能改造[D]. 廉克勐. 东北大学, 2017(02)
  • [8]唐山W钢铁有限公司竞争战略研究[D]. 张海英. 内蒙古财经大学, 2017(03)
  • [9]市场波动与企业预算-基于AL公司预算管理的案例分析[D]. 夏慧艳. 上海交通大学, 2017(05)
  • [10]DQ公司产品的产业升级战略研究[D]. 迟科媛. 哈尔滨工业大学, 2017(02)

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辅助电源行业是否面临严冬?
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