问：市场营销案例分析（可口可乐）
- 答：首先，老咐谈可乐处于成熟后期。在这个阶段产品销量有下滑趋势，单仍有一批老的顾客群体在、处于这个阶段，公司应该，开发新的产品并保留此产品的继续生产。减少广告的投入。
其次，新可乐处于伸展期，次阶段是新上市阶段应该，大量的投入广告启简数宣传费用悄首，加大顾客对产品的了解。
最后，可口可乐公司此应采用多品牌战略。双管齐下，同时生产2忠产品。并着手下一新产品的研发·· - 答：55、赋得古原草送别 白居易
- 答：- -又是老师布置的题目嘛··
问：百事可乐与可口可乐的市场营销策划
- 答：多元化的品牌策略 目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。
可口可乐的旗舰品牌有可口可乐、雪碧、芬达、醒目、美汁源伍闭、原味茶饮料、冰露等。 就产品组合的宽度而樱指言，百事的产品组合远比可口可乐要丰富。可口可乐公司的经 营脊橘配非常单纯，仅仅从事饮料业。而百事公司除了软饮料外，还涉足运动用品、快餐以及 食品等。 - 答：顶一下楼上的，已经不只1500字了，不给分太要不得了
问：关于可口可乐的营销环境分析。
- 答：可口可乐做得非常成功，在它的发家史是一个充满神奇与血腥的历史，能够从中学到很多营销知识。
