一、浅析太平鸟的营销之道（论文文献综述）
郭秀娟,张君花[1]（2021）在《太平鸟深陷抄袭风波》文中进行了进一步梳理太平鸟又双叒叕被指控抄袭了。近日，国内一家小众原创服装品牌在微博发文称太平鸟一款服饰设计完全照搬旗下产品，甚至纽扣、蝴蝶结装饰的位置都一样，简直是“1：1”抄袭。太平鸟被指控抄袭已经不是新鲜事，据北京商报记者不完全统计，年内太平鸟已涉嫌5起抄袭事件，包括小众
戴嘉[2]（2021）在《重资产运营模式下服装企业财务风险研究 ——以拉夏贝尔公司为例》文中指出
王钰[3]（2021）在《嘉曼服饰轻资产盈利模式优化研究》文中研究表明得益于居民人均可支配收入的不断提升和我国二胎全面放开政策的推广实施,我国童装市场是服装市场中潜力巨大的细分市场。目前,在大力实施“三品”战略和消费升级的背景下,童装行业朝着品牌化的方向发展,童装行业的竞争也由价格竞争转变为研发设计、品牌文化、品牌服务方面的竞争,传统的纵向一体化的商业模式已不适应行业的发展,将公司的资源集中于设计研发、品牌推广和渠道建设等核心业务环节的轻资产盈利模式,越来越受到行业青睐。嘉曼服饰是一家采取轻资产运营模式的童装企业,然而它的轻资产盈利模式未能给它带来竞争优势,2020年1月9日,嘉曼服饰的上市计划因核心竞争力和持续盈利能力不足的问题被证监会否决,这表明嘉曼服饰的轻资产盈利模式存在问题。基于此,本文选取嘉曼服饰为案例研究对象,对其轻资产盈利模式展开优化研究。首先,对嘉曼服饰进行基本情况介绍,主要包括公司简介以及核心轻资产构成情况;其次,从价值链特点和财务特点的角度分析了嘉曼服饰轻资产盈利模式的特征;接着根据亚德里安盈利模式构成模型,从利润源、利润点、利润杠杆和利润屏障这四个方面来阐述嘉曼服饰轻资产盈利模式的构成要素,然后分析其轻资产盈利模式的实现途径及实施效果,并指出当中存在的问题及问题的成因;最后,根据嘉曼服饰轻资产盈利模式中存在的问题及成因,提出相应的优化建议和保障措施。本文通过对嘉曼服饰轻资产盈利模式优化研究,希望能够帮助嘉曼服饰解决其轻资产盈利模式存在的问题,增强核心竞争力和可持续盈利能力,促使其健康发展,同时也希望能为同行实施轻资产盈利模式的企业提供借鉴作用。
胡瑶[4]（2021）在《太平鸟服饰新媒体营销对策》文中认为本文在新媒体技术快速发展的时代背景下,以太平鸟服饰作为研究案例,通过相关的文献、资料查找,探究太平鸟服饰新媒体营销技术应用现状,并提出相应的营销对策。
李倩[5]（2021）在《IP授权服装的消费者购买意愿影响研究》文中指出在消费需求转型、服装品牌化极具艰难的时代背景下,IP授权作为一种以合作促进品牌快速发展的新型商业模式,逐渐得到品牌方认可。泛娱乐化的市场环境促使不少服装品牌有意识地尝试IP授权,借助IP的流量和内容快速建立品牌认知度、扩容目标消费者并开拓新的消费市场。然而,我国IP授权市场的发展仍处于初期阶段,既缺乏相关的理论研究,也缺乏针对性的策略建议。企业跟风盲目开展IP授权合作,授权产品和内容日趋雷同,导致授权产品推出后反响平平,不被消费者接受,甚至对IP本身也造成了不良的影响。因此,明确消费者对IP授权产品购买意愿的影响因素十分必要,也是目前企业亟需解决的问题。本文以IP授权服装为研究对象,探究IP授权服装的消费者购买意愿影响因素。首先通过查阅行业报告、市场调研、消费者调研、案例研究了解IP授权的主要模式以及IP授权在服装市场的应用情况;其次通过文献综述和资深消费者深度访谈,提取了IP授权服装消费者购买意愿的影响因素,构建本文的假设模型并完成问卷的设计;然后通过消费者问卷调研和样本数据分析,完成了假设模型的验证;最后以H企业IP授权合作为案例进行结果应用,基于H企业IP授权合作概况以及前文的研究结果,提出IP授权合作的策略和建议。本文主要研究内容与结论如下:（1）IP授权与品牌联名、品牌联合关系界定通过专家访谈及文献综述,对IP授权、品牌联名、品牌联合的关系进行界定,从三者的定义出发,认为IP授权和品牌联名属于实现品牌联合行为的策略和方式,因此将IP授权、品牌联名归属于品牌联合这个大范畴,而IP授权属于以授权IP买卖为核心的商业行为,品牌联名属于以合作双赢为核心的商业行为。（2）IP授权生态圈及服装市场应用现状通过企业实习和行业报告研究,分析IP授权产业运作模式与IP授权模式的构成;通过商场调研与网络调研,总结目前IP授权在我国服装市场的应用现状;通过视频记录的方式,探究IP授权服装消费者的特征与消费偏好;运用案例分析法探讨优衣库&Kaws IP授权合作过程中的合作模式和营销方式,探究成功要因。（3）假设模型的建立与消费者问卷调研通过文献综述和消费者深度访谈,结合S&R品牌联合评价模型,构建了本文的理论模型,以授权IP品牌知名度、授权IP品牌忠诚度、品牌匹配度、产品物理属性、设计属性、情感属性、预售模式、促销赠品、评价分享为自变量,以消费者态度为中介变量,以购买意愿为因变量,提出研究假设并设计调研问卷。依据预调研问卷信效度分析的结果,对问卷各题项进行修改调整,产出正式的消费者调研问卷,发放问卷并回收了226份有效问卷。（4）数据分析借助SPSS 25.0软件对样本数据进行分析,基于因子分析结果对自变量进行调整,将预售模式、促销赠品、评价分享合并为预售促销、评价分享2个自变量,最终得到8个自变量。主要得到以下研究结果:（1）情感属性、品牌匹配度、授权IP忠诚度、物理属性、消费者态度对购买意愿均有显着的正向影响作用,且消费者态度、情感属性、品牌匹配度的影响作用最为显着。（2）品牌匹配度、情感属性、设计属性、预售促销、授权IP忠诚度对消费者态度有显着的正向影响作用,且品牌匹配度、情感属性、设计属性的影响作用最为显着。（3）设计属性和预售促销通过消费者态度这一中介变量间接影响购买意愿。（4）不同个体特征对各变量的影响略有差异,授权IP品牌忠诚度、设计属性、情感属性、预售促销、评价分享、消费者态度和购买意愿均会受到消费者个体差异的影响。（5）H企业IP授权合作策略建议以H企业IP授权合作为案例,基于研究结果和实践经历,结合合作概况和现有资源,对H企业IP授权合作进行SWOT分析,以此为基础,从选取授权IP、开发IP授权服装、市场营销三个方面提出H企业IP授权合作策略,对H企业IP授权合作方案的执行提供科学有效的参考。
王永林[6]（2021）在《基于财务报表分析的海澜之家财务战略研究》文中指出财务战略是一个企业未来的财务发展方向,会反过来指引企业的财务资源分配活动,以便更合理的分配企业财务资源,从而为实现企业既定财务战略提供资源保证。一个好的财务战略能够更大限度的发挥企业财务资源的潜能,从而与企业各项活动形成合力,以便在市场经营过程中占据有利的优势。但是在日常企业管理中,常常会面临这样的疑惑,企业如何寻找实际数据的支撑来辅助财务战略执行,财务战略的执行效果如何,财务战略有没有发挥作用,以及以后怎样去改进财务战略。尤其是2019年出现的中美贸易战以及2020年爆发的新冠肺炎,这些突发性事件的爆发更凸显了企业对财务战略的迫切需要。财务分析是分析企业经济发展的有效手段,是管理者经济决策的重要依据,但传统的财务分析往往局限于数据之间的比率分析侧重于数字之间的关系研究,较少站在战略的高度去挖掘财务数据之间的联系,从而使得分析的结果难以达到理想的效果,无法满足企业管理者对数据更高的要求。在这种背景下文章通过以海澜之家为案例,将财务报表数据与财务战略结合起来,在财务战略为引导下,探索企业财务战略在三项基本活动中的具体优化,不仅能够丰富财务战略视角研究理论,而且能够更好的促进企业财务战略在具体上的改进,从而有利于企业优化财务资源配置,促进企业更好的适应市场变化。因此本文从海澜之家披露的财务报表数据入手,选取近五年的海澜之家财务数据,以财务战略为视角,将财务战略划分为投资、经营、筹资三大类,运用案例研究综合分析的方式,采用对比分析、比率分析以及趋势研究等方法,以海澜之家公布的财务报表为基础按三大活动进行分类,从三个方向对海澜之家的财务报表数据进行分析,寻找海澜之家在财务战略上的困境,以问题为导向再反向探究问题解决的办法,从而为海澜之家提升财务战略的的科学性创造条件,同时通过对行业标杆企业的分析也为行业内其他经营者提供可借鉴的依据。文章分为六大板块,第一章绪论部分主要介绍研究的背景、意义、研究思路、研究内容及研究方法,并梳理文献研究综述。第二章介绍相关理论的内涵和外延,厘清财务战略中三大活动的分析体系。第三章对海澜之家所属行业以及自身情况做简要分析。第四章主要是对海澜之家的投资活动经营活动以及筹资活动进行分析。第五章在对海澜之家分析的基础上发现海澜之家财务战略上存在的财务困境从而在第六章提出针对性措施。
孙诗佳[7]（2020）在《高街服装品牌销售终端的展陈设计研究》文中认为近年来世界知名的高街服装品牌已经成功的进驻中国市场,凭借时尚的设计、亲民的价格以及对潮流快速反应的商业模式逐渐成为国内服装消费的主流。除了强大的供应链和先进的管理理念之外,国外高街服装品牌在全球范围的成功尤其离不开企业一直以来对于销售终端展陈设计的塑造与完善。在竞争日益激烈的今天,品牌终端的展陈设计是企业与消费者沟通的一座桥梁,它是企业产品品质与风格的外在表现,也是传播企业独有的价值理念,使之在市场中具有识别性的重要渠道。因此,企业应更多的关注对销售终端展陈的塑造与管理,才能在竞争中保持优势。本文重点对国内外具有代表性的高街服装品牌销售终端的展陈设计进行分析,初步得出国内外展陈设计的共通之处与差异所在,进一步总结国内高街服装品牌销售终端展陈设计的存在问题,并针对现存的问题提出有效的提升和优化建议,以期对于国内服装展陈的发展有所促进。本文以高街服装品牌销售终端的展陈设计为研究对象,从以下方面进行展开。第一章为绪论部分;第二章对高街服装品牌的内涵与展陈设计的功能进行分析,论述了展陈设计在产品促销、信息传递、形象宣传和环境美化方面的价值;第三章着重探讨高街服装品牌在进行销售终端的展陈设计时需兼顾的各个设计要素,以及各要素之间的联系和影响。第四章和第五章是本文的重点章节,在相关文献资料的研究基础上,结合实地考察,将国内外具有代表性的高街服装品牌（ZARA、H&M、优衣库、太平鸟女装和ME&CITY）作为研究对象,分析这五个品牌在中国市场进行营销活动时所展现出的销售终端形象,并总结销售终端展陈设计的共性特征与个性差异,围绕现存问题进一步展开,从如何进行优化与创新方面作为切入点来解决问题,期望能够为本土高街服装品牌走向世界献出绵薄之力。
杨洋[8]（2020）在《拉夏贝尔营运资金管理优化研究》文中研究说明随着我国经济的飞速发展,我国逐步与全球接轨实现经济全球化,我国企业管理结构也逐步发生改变,更加重视资金管理,营运资金管理作用日益凸显。完善的营运资金管理不仅可以提升企业流动资产掌控能力、更好的预测现金持有量,更可以稳定企业经营结构,保证企业盈利能力。近年来我国大部分服装企业均面临着现金周转能力下降、产能过剩积压及生产成本大幅上涨等难题。因此,服装企业更应该注重营运资金的有效管理。现阶段不少学者对企业营运资金管理的进行研究分析,但是以服装企业作为背景,以渠道及要素分阶段进行分析的案例研究还比较少。基于以上原因,选择具有代表性的拉夏贝尔服装企业作为分析对象,分析其营运资金管理的特点并寻找优化措施。首先论文以渠道及要素管理理论为基础,简单阐述了营运资金管理相关概念,并分析渠道关系,据此总结营运资金管理的优点与作用。接着对拉夏贝尔企业运营模式及同行业进行相关数据对比,以此分析企业在营运资金管理中的短板。通过分析发现,拉夏贝尔虽然在营运资金方面有着丰富的管理经验,但是在变化的市场环境中仍出现一些问题:未能较好衔接与上游供应商之间的关系,使得预付账款在采购渠道营运资金中比重较大,占用企业大量资金;存货周转天数远超行业平均水平,使得库存商品积压严重;下游企业及终端用户缺乏有效管理,使应收账款周转天数较长。然后通过对这些问题背后原因的探究之后,得出以下几点建议:利用供应链融资引入反保理业务,发挥核心企业信用能力,减少预付账款的占比;加强与上游供应商链接,利用供应商进行库存管理,减少存货周转环节;建立线上订货线下取货渠道,拓展消费范围,增加商品销售,减少存货积压;加强对下游企业级终端消费者管理,引入现金折扣,提升应收账款管理效率。研究的贡献在于将理论与实际相结合,分析了拉夏贝尔的营运资金管理现状并进行同行业相关数据对比,以各环节为基础更具有针对的进行营运资金管理优化,使论文研究成果具有一定的实际研究意义。
郑烁[9]（2020）在《平衡计分卡下服装业新零售模式绩效研究 ——以太平鸟为例》文中提出随着第五次零售业变革如火如荼的开展,一方面传统零售业的陷入持续低迷,另一方面新兴网络零售企业虽然发展迅猛,但是发展势头也在逐渐减退。如何在这样的背景下深入挖掘并串联传统零售与互联网零售之间的关系,发展新零售,成为了零售行业长青发展的关键。服装行业作为零售业的主力军之一,各大服装企业纷纷探索新零售之道。太平鸟公司的新零售模式为实现多通路立体触达消费者,采取的是“直营+加盟+电商”的全网协同,定制打造“云仓”数字化商品管理系统,实现商品在不同渠道之间的高速有序流转。在零售创新的同时,想要更准确科学的反映企业绩效结果并用于实际,这就要求太平鸟公司改进升级原有绩效评价方法。本文在对比分析多种现今通用流行的绩效评价方法后,拟借助平衡计分卡方法进行太平鸟公司绩效评价体系的构建。无论是对太平鸟自身新零售模式绩效评价的准确性和科学性,还是对于服装行业其他企业绩效评价方法升级转变都有借鉴改进的意义。以太平鸟新零售模式施行为具体案例,搜集整理相关数据信息,采用理论实践相结合的方法,分析太平鸟新零售动因及具体路径,然后根据实际探究平衡计分卡绩效评价方法的可行性、必要性以及具体体系构建方案,最后总结经验和不足,为其他服装业新零售转型期绩效评价方法升级提供有益借鉴。分析结论表明,平衡计分卡方法适用于服装行业新零售模式,并且较之传统方法,其全面性、科学性以及量化分析方面更具优势,也更适应服装行业转型升级发展的需要。
寿晓红[10]（2019）在《太平鸟集团风尚男装品牌市场营销策略研究》文中提出随着我国经济结构的调整,人民生活水平的不断提升,人们对于服装的个性化、多元化、多样化需要越来越突出,消费者需求的提升,势必给服装企业带来了机遇也有挑战。我国是世界上服装生产大国和销售大国,而男装市场是服装市场中最庞大的一个分支。太平鸟风尚男装早在太平鸟成立初期,就确定了男装蓝海市场,通过其成功的营销策略,在中国市场上表现出色,快速占领中国市场,但伴随着国外“快时尚”服装企业强劲的发展势头,使得男装市场的竞争日趋激烈。太平鸟风尚男装在男装市场摸索前行了18年,在取得成绩的同时也需要通过企业自身的优势调整,提升企业自身的经营效率及品牌影响力。对于服装公司而言,精准的营销定位、合理有效的营销策略将直接影响到企业的经营成绩甚至是兴衰成败。本文根据问卷得到的数据和查阅的资料,结合市场营销理论的指导,从消费者的角度和男装市场的环境对太平鸟风尚男装营销现状进行分析,找出导致太平鸟风尚男装销售业绩止步不前的原因,从而给出具有实用性和可操作性的改进建议。希望太平鸟风尚男装能拥有更多具有忠诚度的客户,在销售业绩上有质的飞跃,为同类企业提供良好的实例。本文分为六个部分,第一部分是明确研究背景与研究意义,梳理国内外学者研究状况,介绍研究的内容,制定研究的框架,分析研究的方法。第二部分是介绍营销相关理论与概念,为本文的研究奠定一定的理论基础。第三部分是介绍太平鸟风尚男装营销的宏观环境（运用PEST模型分析法）和微观环境,在此基础上通过采用SWOT分析方法对太平鸟风尚男装营销做全面系统地分析,同时通过第四部分对太平鸟风尚男装营销现状的深入剖析,找出存在的问题,为营销策略建议的提出做好前期的调研准备与实际支持。第五部分是在前面全面分析太平鸟风尚男装优劣势,面临的机遇挑战与营销现状基础上,提出太平鸟风尚男装营销的STP策略和4P营销策略。最后,从理念保障、提升商品管理、优化渠道布局、增值品牌服务等内容制定保障措施,从而为推进太平鸟风尚男装营销策略的优化提供有力的保障。
二、浅析太平鸟的营销之道（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅析太平鸟的营销之道（论文提纲范文）
（1）太平鸟深陷抄袭风波（论文提纲范文）
| 多次被指控抄袭 |
| “快时尚”惹的祸？ |
| 单季度业绩出现下滑 |
（3）嘉曼服饰轻资产盈利模式优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国内外研究现状 |
| 二、文献评述 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 论文创新点 |
| 第二章 轻资产盈利模式概述和理论基础 |
| 第一节 轻资产盈利模式概述 |
| 一、轻资产的概念及特点 |
| 二、盈利模式的概念及构成要素 |
| 三、轻资产盈利模式的概念及相关理论 |
| 第二节 轻资产盈利模式的理论基础 |
| 一、分工理论 |
| 二、价值链理论 |
| 三、微笑曲线理论 |
| 第三章 嘉曼服饰轻资产盈利模式的现状分析 |
| 第一节 嘉曼服饰概况 |
| 一、嘉曼服饰简介 |
| 二、嘉曼服饰的核心轻资产 |
| 第二节 嘉曼服饰轻资产盈利模式的特点 |
| 一、嘉曼服饰轻资产盈利模式的价值链特点 |
| 二、嘉曼服饰轻资产盈利模式的财务特征 |
| 第三节 嘉曼服饰轻资产盈利模式现状及实施效果 |
| 一、嘉曼服饰轻资产盈利模式的构成要素 |
| 二、嘉曼服饰轻资产盈利模式的实现途径 |
| 三、嘉曼服饰轻资产盈利模式的实施效果 |
| 第四章 嘉曼服饰轻资产盈利模式存在的问题及成因分析 |
| 第一节 嘉曼服饰轻资产盈利模式存在的问题 |
| 一、产品研发设计能力不足 |
| 二、自有品牌单一且竞争力下滑 |
| 三、产品质量缺乏有效控制 |
| 四、存货积压且存货周转缓慢 |
| 第二节 嘉曼服饰轻资产盈利模式存在问题的成因分析 |
| 一、研发投入和研发人员不足 |
| 二、自有品牌培育不足 |
| 三、内部质量控制存在缺陷,外部与供应商关系不稳定 |
| 四、加盟商库存管理模式存在缺陷 |
| 第五章 嘉曼服饰轻资产盈利模式的优化建议及保障措施 |
| 第一节 嘉曼服饰轻资产盈利模式的优化建议 |
| 一、参与供应商面料开发环节,提升产品开发速度 |
| 二、丰富品牌布局,开展公司品牌重塑项目 |
| 三、完善产品的质量控制制度,加强与供应商的合作 |
| 四、采取联合管理库存模式和柔性订货制度 |
| 第二节 嘉曼服饰轻资产盈利模式优化实施的保障措施 |
| 一、加强专业人才团队建设,提供人力资源保障 |
| 二、升级信息管理系统,提供信息化保障 |
| 三、拓宽融资渠道,提供财力资源保障 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）太平鸟服饰新媒体营销对策（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| （一）研究背景及意义。 |
| （二）研究方法与主要内容。 |
| 二、相关概念与理论 |
| （一）太平鸟股份有限公司简介。 |
| （二）新媒体营销介绍。 |
| 1、官方网站营销。 |
| 2、微博营销。 |
| 3、微信营销。 |
| 4、企业APP。 |
| 三、太平鸟服饰新媒体营销现状及存在的问题 |
| （一）太平鸟服饰新媒体营销现状。 |
| （二）太平鸟服饰新媒体营销中存在的问题。 |
| 四、太平鸟服饰新媒体营销对策 |
| （一）加强新媒体人才储备。 |
| （二）转变新媒体营销观念。 |
| （三）加大对新媒体营销技术的支持。 |
| 五、结语 |
（5）IP授权服装的消费者购买意愿影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 服装产业的转型与消费需求升级 |
| 1.1.2 新文创时代下IP经济热潮 |
| 1.1.3 服装品牌化极其艰难 |
| 1.1.4 服装品牌试水IP授权产业现状 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 技术路线图 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 IP概念界定 |
| 2.1.2 IP授权概念界定 |
| 2.1.3 IP授权、品牌联名、品牌联合概念的关系界定 |
| 2.2 品牌联合相关理论研究 |
| 2.2.1 品牌联合研究现状 |
| 2.2.2 品牌联合评价构成 |
| 2.2.3 品牌联合评价影响因素 |
| 2.3 消费者态度相关理论研究 |
| 2.3.1 消费者态度研究现状 |
| 2.3.2 消费者态度的中介作用 |
| 2.4 消费者购买意愿相关理论研究 |
| 2.4.1 消费者购买意愿研究现状 |
| 2.4.2 消费者购买意愿影响因素 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 IP授权产业现状研究及案例分析 |
| 3.1 IP授权产业生态概况 |
| 3.1.1 IP授权产业生态圈 |
| 3.1.2 IP授权全流程 |
| 3.1.3 IP授权商业变现模式 |
| 3.2 服装品牌IP授权合作市场概况 |
| 3.2.1 授权IP的分类 |
| 3.2.2 服装品牌IP授权市场调研 |
| 3.2.3 IP授权服装消费者调研 |
| 3.3 优衣库&Kaws IP授权合作案例研究 |
| 3.3.1 筛选依据 |
| 3.3.2 合作概况 |
| 3.3.3 成功要因探究 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 理论模型构建与研究设计 |
| 4.1 质性研究 |
| 4.1.1 质性理论基础 |
| 4.1.2 深度访谈设计 |
| 4.1.3 深度访谈内容分析 |
| 4.2 理论模型的构建 |
| 4.2.1 研究变量的选取 |
| 4.2.2 理论模型的提出 |
| 4.3 研究假设的提出 |
| 4.3.1 IP授权服装消费者感知因素与消费者态度、购买意愿的关系假设 |
| 4.3.2 IP授权服装消费者态度与消费者购买意愿的关系假设 |
| 4.3.3 研究假设的总结 |
| 4.4 问卷研究设计 |
| 4.4.1 研究方案设计 |
| 4.4.2 样本及实验对象选择 |
| 4.4.3 问卷内容设计 |
| 4.4.4 预调研及问卷修正 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 问卷调研数据分析 |
| 5.1 正式问卷的收集与整理 |
| 5.2 描述性统计分析 |
| 5.2.1 调研样本描述性统计分析 |
| 5.2.2 变量描述性统计分析 |
| 5.3 信度与效度检验 |
| 5.3.1 信度分析 |
| 5.3.2 效度分析 |
| 5.4 相关分析 |
| 5.4.1 自变量与因变量的相关分析 |
| 5.4.2 自变量与中介变量的相关分析 |
| 5.4.3 中介变量与因变量的相关分析 |
| 5.4.4 相关分析结论汇总 |
| 5.5 回归分析 |
| 5.5.1 自变量与因变量的回归分析 |
| 5.5.2 自变量与中介变量的回归分析 |
| 5.5.3 中介变量与因变量的回归分析 |
| 5.5.4 回归分析结论汇总 |
| 5.6 消费者个体差异对统计结果的影响 |
| 5.6.1 性别特征的影响 |
| 5.6.2 年龄特征的影响 |
| 5.6.3 学历特征的影响 |
| 5.6.4 职业特征的影响 |
| 5.6.5 常住城市特征的影响 |
| 5.6.6 可支配收入特征的影响 |
| 5.6.7 购买频率特征的影响 |
| 5.7 假设检验结果与讨论 |
| 5.7.1 对购买意愿的直接影响 |
| 5.7.2 对消费者态度的直接影响 |
| 5.7.3 消费者态度的中介作用 |
| 5.7.4 消费者个体差异影响 |
| 5.8 本章小结 |
| 6 实践品牌的案例分析 |
| 6.1 品牌合作概述 |
| 6.1.1 企业概况 |
| 6.1.2 授权IP概况 |
| 6.1.3 H企业IP授权合作概况 |
| 6.1.4 H企业&原宿IP授权合作SWOT分析 |
| 6.2 H企业品牌授权合作策略 |
| 6.2.1 选取授权IP:综合考虑授权IP忠诚度、品牌匹配度 |
| 6.2.2 开发授权服装:在提高产品品质基础上,突出产品差异 |
| 6.2.3 市场营销:多渠道、多平台、多形式强化营销传播 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 消费者深度访谈大纲 |
| 附录2 IP授权服装消费者调研问卷 |
| 致谢 |
（6）基于财务报表分析的海澜之家财务战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论实践意义 |
| 1.2.2 通过财务报表进行财务战略分析的意义 |
| 1.3 文章研究思路 |
| 1.4 文章研究内容 |
| 1.5 文章研究方法 |
| 1.6 文献研究综述 |
| 1.6.1 关于财务报表分析的研究 |
| 1.6.2 关于财务战略的研究 |
| 1.6.3 关于财务报表和财务战略的综合研究 |
| 2 文章相关理论概述 |
| 2.1 相关概念的内涵 |
| 2.1.1 财务报表的内涵 |
| 2.1.2 财务战略的内涵 |
| 2.2 相关概念的外延介绍 |
| 2.2.1 财务报表分析的基本方法 |
| 2.2.2 财务战略在经营模式下的分类 |
| 2.3 财务战略分析的体系 |
| 2.3.1 经营活动分析体系 |
| 2.3.2 筹资活动分析体系 |
| 2.3.3 投资活动分析体系 |
| 3 海澜之家及行业概况 |
| 3.1 服装行业概况 |
| 3.1.1 行业资产概况 |
| 3.1.2 行业负债概况 |
| 3.1.3 行业利润概况 |
| 3.1.4 行业概况小结 |
| 3.2 海澜之家总体概况介绍 |
| 3.3 海澜之家经营状况介绍 |
| 4 海澜之家财务报表分析 |
| 4.1 经营活动各要素分析 |
| 4.2 投资活动各要素分析 |
| 4.3 筹资活动各要素分析 |
| 5 海澜之家存在的财务战略困境 |
| 5.1 经营活动存在的困境 |
| 5.2 投资活动存在的困境 |
| 5.3 筹资活动存在的困境 |
| 6 基于报表分析的财务战略改进建议 |
| 6.1 经营战略改进建议 |
| 6.2 投资战略改进建议 |
| 6.3 筹资战略改进建议 |
| 7 文章研究的结论与不足及展望 |
| 7.1 文章研究的结论 |
| 7.2 文章研究的不足 |
| 7.3 文章研究的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）高街服装品牌销售终端的展陈设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究现状 |
| 第三节 研究目的及意义 |
| 第四节 创新点 |
| 第五节 研究方法 |
| 第二章 高街服装品牌与服装展陈概述 |
| 第一节 高街服装品牌概述 |
| 一 高街服装品牌的概念 |
| 二 高街服装品牌的特征 |
| 第二节 服装展陈的起源与发展历史 |
| 一 服装展陈的起源 |
| 二 服装展陈的发展历史 |
| 第三节 高街服装品牌销售终端展陈设计的功能 |
| 一 信息传递功能 |
| 二 促销功能 |
| 三 形象宣传功能 |
| 四 环境美化功能 |
| 第三章 高街服装品牌销售终端展陈设计构成 |
| 第一节 销售终端展陈设计影响因素 |
| 一 品牌定位 |
| 二 品牌文化 |
| 第二节 高街服装品牌销售终端展陈设计要素 |
| 一 整体空间规划 |
| 二 展陈形态构成 |
| 三 橱窗设计 |
| 四 展陈氛围营造 |
| 第四章 高街服装品牌在中国市场的销售终端展陈案例探讨 |
| 第一节 国外高街服装品牌销售终端展陈案例分析 |
| 一 ZARA品牌案例分析 |
| 二 H&M品牌案例分析 |
| 三 优衣库品牌案例分析 |
| 第二节 国内高街服装品牌销售终端展陈案例分析 |
| 一 太平鸟女装品牌案例分析 |
| 二 ME&CITY品牌案例分析 |
| 第三节 对比分析国内外高街服装品牌销售终端的展陈设计 |
| 一 国内外高街服装品牌销售终端展陈设计的共性特征 |
| 二 国内外高街服装品牌销售终端展陈设计的个性差异 |
| 第四节 国内高街服装品牌销售终端展陈设计的现存问题 |
| 第五章 国内高街服装品牌销售终端展陈设计优化与创新 |
| 第一节 销售终端的生态设计理念优化 |
| 一 生态设计理念与卖场展陈的结合 |
| 二 整体系统观与橱窗展陈的结合 |
| 第二节 销售终端展陈手法的创新发展 |
| 一 3D全息影像技术在展陈中的应用 |
| 二 装置艺术的跨界表现 |
| 三 公益项目的视觉符号表达 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 |
| 致谢 |
（8）拉夏贝尔营运资金管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 相关研究现状 |
| 1.2.1 国外研究 |
| 1.2.2 国内研究 |
| 1.2.3 研究评价 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 预期目标及创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 营运资金理论 |
| 2.1.1 营运资金概念 |
| 2.1.2 营运资金特征及内容 |
| 2.2 营运资金渠道理论 |
| 2.2.1 营运资金渠道理论概念 |
| 2.2.2 营运资金渠道理论特征及内容 |
| 2.3 营运资金要素理论 |
| 2.3.1 营运资金要素理论概念 |
| 2.3.2 营运资金要素理论特征及内容 |
| 2.4 营运资金管理优化 |
| 3 拉夏贝尔营运资金管理现状 |
| 3.1 拉夏贝尔企业简介 |
| 3.2 拉夏贝尔营运模式 |
| 3.3 拉夏贝尔营运资金体系 |
| 3.3.1 拉夏贝尔采购环节支付流程 |
| 3.3.2 拉夏贝尔仓储运输及销售流程 |
| 3.3.3 拉夏贝尔应收账款管理流程 |
| 3.4 拉夏贝尔基于渠道及要素营运资金指标纵向对比 |
| 3.4.1 拉夏贝尔近四年营运资金相关财务数据 |
| 3.4.2 基于渠道及要素管理营运资金纵向对比 |
| 3.5 拉夏贝尔基于渠道及要素营运资金指标横向对比 |
| 3.5.1 同行业企业概述 |
| 3.5.2 基于渠道及要素营运资金同行业横向对比 |
| 4 拉夏贝尔营运资金管理问题及原因分析 |
| 4.1 采购渠道营运资金预付账款问题及原因分析 |
| 4.2 营销渠道营运资金存货问题及原因分析 |
| 4.3 营销渠道应收账款问题及原因分析 |
| 5 拉夏贝尔营运资金管理优化 |
| 5.1 引入反保理业务优化预付账款体制 |
| 5.1.1 反保理业务概述 |
| 5.1.2 可行性分析 |
| 5.1.3 引入反向保理业务 |
| 5.1.4 引入反保理业务后效用分析 |
| 5.2 构建VMI仓储管理精确订货量 |
| 5.2.1 VMI存货管理模式概述 |
| 5.2.2 VMI模式可行性分析 |
| 5.2.3 VMI模式的构建 |
| 5.2.4 VMI模式构建后效用分析 |
| 5.3 构建线上线下渠道融合加快存货周转 |
| 5.3.1 线上下单线下取货模式概述 |
| 5.3.2 BOPS模式可行性分析 |
| 5.3.3 BOPS模式原理分析 |
| 5.3.4 开通BOPS渠道后效用分析 |
| 5.4 引入现金折扣加快应收账款回收 |
| 5.4.1 现金折扣概述 |
| 5.4.2 应收账款账龄分析及坏账准备 |
| 5.4.3 现金折扣率确定及机制构建 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 攻读硕士期间取得的科研成果 |
（9）平衡计分卡下服装业新零售模式绩效研究 ——以太平鸟为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究主要内容、方法、技术路线图 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 本文创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 新零售相关概念及理论 |
| 2.1.1 新零售的概念 |
| 2.1.2 新零售与传统零售 |
| 2.1.3 新零售主要模式 |
| 2.2 绩效评价相关概念及理论 |
| 2.2.1 绩效与绩效评价 |
| 2.2.2 现行主要绩效评价方法 |
| 2.3 平衡计分卡理论 |
| 2.3.1 平衡计分卡的概念 |
| 2.3.2 基本框架 |
| 2.3.3 四个维度及相互关系 |
| 2.3.4 平衡计分卡使用条件 |
| 2.3.5 平衡计分卡在服装行业的应用研究 |
| 2.4 体验经济理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 太平鸟新零售模式及现行绩效评价方法的问题 |
| 3.1 基本情况 |
| 3.1.1 服装行业背景 |
| 3.1.2 企业背景 |
| 3.2 太平鸟新零售模式分析 |
| 3.2.1 动因分析 |
| 3.2.2 具体实施路径 |
| 3.3 太平鸟绩效评价现状及问题 |
| 3.3.1 太平鸟绩效评价现状 |
| 3.3.2 主要问题分析 |
| 3.3.3 引入平衡计分卡可行性 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于平衡计分卡设计太平鸟新零售模式绩效评价体系 |
| 4.1 设计原则及流程 |
| 4.1.1 设计原则 |
| 4.1.2 设计流程 |
| 4.2 战略地图绘制 |
| 4.3 指标设计 |
| 4.3.1 财务指标选取 |
| 4.3.2 客户指标选取 |
| 4.3.3 内部经营流程指标选取 |
| 4.3.4 学习与成长指标选取 |
| 4.4 指标权重分配 |
| 4.4.1 方法的类型及选取理由 |
| 4.4.2 层次分析法具体操作步骤 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 平衡计分卡评价体系在太平鸟新零售模式中的应用分析 |
| 5.1 平衡计分卡评价体系在太平鸟新零售模式中的应用 |
| 5.1.1 前期关键指标数据收集和整理 |
| 5.1.2 具体实施过程及及应用结果 |
| 5.2 应用结果及预期效果分析 |
| 5.2.1 平衡计分卡维度层面结果分析 |
| 5.2.2 平衡计分卡绩效评价方法施行后的预期效果 |
| 5.3 实施过程中可能存在的问题 |
| 5.4 针对性对策及建议 |
| 5.4.1 加强人员管理 |
| 5.4.2 营造良好企业环境 |
| 5.4.3 提供信息技术保障 |
| 5.4.4 建立规范制度规章 |
| 5.4.5 确保后续升级发展 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 Ⅰ 太平鸟公司平衡计分卡指标值信息来源 |
| 附录 Ⅱ 本人在攻读学位期间所发表的论文及获奖 |
（10）太平鸟集团风尚男装品牌市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究的意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 第三节 研究内容与框架 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究框架 |
| 第四节 研究方法 |
| 一、文献梳理法 |
| 二、实地考察法 |
| 三、调查问卷法 |
| 四、个案分析法 |
| 五、总体归纳法 |
| 第二章 理论基础和相关概念 |
| 第一节 理论基础 |
| 一、市场营销相关理论 |
| 二、STP理论与4P理论 |
| 第二节 概念 |
| 一、网络营销的概念 |
| 二、精准营销基本概念 |
| 三、快时尚的概念 |
| 第三章 太平鸟风尚男装营销环境分析 |
| 第一节 太平鸟风尚男装企业背景及发展历程 |
| 一、太平鸟集团概况 |
| 二、太平鸟风尚男装的发展 |
| 第二节 太平鸟风尚男装市场营销宏观环境分析 |
| 一、政治与法律环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会文化环境 |
| 四、技术环境 |
| 第三节 男装市场发展趋势分析 |
| 一、理念趋势 |
| 二、设计风格趋势 |
| 第四节 太平鸟风尚男装营销微观环境分析 |
| 一、太平鸟风尚男装营销特点与基本情况 |
| 二、太平鸟风尚男装营销主要竞争对手分析 |
| 第五节 太平鸟风尚男装营销SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| 二、劣势分析 |
| 三、机会分析 |
| 四、威胁分析 |
| 五、SWOT矩阵 |
| 第四章 太平鸟风尚男装营销策略现状与问题分析 |
| 第一节 太平鸟风尚男装营销策略现状 |
| 一、产品策略分析 |
| 二、价格策略分析 |
| 三、渠道策略分析 |
| 四、促销策略分析 |
| 五、顾客分析 |
| 第二节 太平鸟风尚男装营销策略存在的问题 |
| 一、产品策略缺陷 |
| 二、价格策略缺陷 |
| 三、渠道策略缺陷 |
| 四、促销策略缺陷 |
| 第五章 太平鸟风尚男装营销策略建议 |
| 第一节 太平鸟风尚男装STP策略 |
| 一、市场细分策略 |
| 二、市场选择策略 |
| 三、市场定位策略 |
| 第二节 太平鸟风尚男装4P营销策略 |
| 一、产品策略 |
| 二、定价策略 |
| 三、渠道策略 |
| 四、促销策略 |
| 第六章 太平鸟风尚男装营销策略实施保障措施 |
| 第一节 重视文化发展,保障理念先行 |
| 第二节 聚焦数据驱动,提升商品管理 |
| 第三节 优化渠道布局,推进全网零售 |
| 第四节 升级服务体系,增值品牌服务 |
| 第七章 研究结论与研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、浅析太平鸟的营销之道（论文参考文献）
- [1]太平鸟深陷抄袭风波[N]. 郭秀娟,张君花. 北京商报, 2021
- [2]重资产运营模式下服装企业财务风险研究 ——以拉夏贝尔公司为例[D]. 戴嘉. 安徽财经大学, 2021
- [3]嘉曼服饰轻资产盈利模式优化研究[D]. 王钰. 云南师范大学, 2021(08)
- [4]太平鸟服饰新媒体营销对策[J]. 胡瑶. 合作经济与科技, 2021(11)
- [5]IP授权服装的消费者购买意愿影响研究[D]. 李倩. 东华大学, 2021(01)
- [6]基于财务报表分析的海澜之家财务战略研究[D]. 王永林. 四川师范大学, 2021(12)
- [7]高街服装品牌销售终端的展陈设计研究[D]. 孙诗佳. 郑州大学, 2020(03)
- [8]拉夏贝尔营运资金管理优化研究[D]. 杨洋. 天津农学院, 2020(07)
- [9]平衡计分卡下服装业新零售模式绩效研究 ——以太平鸟为例[D]. 郑烁. 武汉纺织大学, 2020(01)
- [10]太平鸟集团风尚男装品牌市场营销策略研究[D]. 寿晓红. 云南师范大学, 2019(06)