问：新冠疫情对企业运营成本的影响
- 答：影响很大。
新铅弊冠疫情对全球企业运营成本经济的影响之大、影响之深远，甚至不在2008年全球金融风暴之下。企业的经营战略环境，也将因疫情而发生许多改变。仅仅付诸短期战术调整，增收节支保障疫情中的现金流安全，是远远不够的。企业的经营战略，也需随之做出调整。
运营歼激谈成本也称经营成本。是指企业所销售商品或者提供劳务的成本。营业成本应当与所销售商品氏碰或者所提供劳务而取得的收入进行配比。营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。
问：国内疫情严峻，对中小企业的实际影响有多大？
- 答：导致了很多中小企业的情况非常严重，产能停止，资金链断裂，失去了竞争力，有的撑不住都已经倒闭了。
- 答：国内疫情险峻，对中小企业的实际影响是非常大的，如果严重的话，可能会让他们破产。
- 答：影响很大，丛悄燃因为这不利于中小企业的发展前景，也不利于提高中小企业渗虚的经济运卖收入，而且也有可能会让中小企业出现很大的金融危机，如果情况严重，还有可能会让中小企业出现倒闭的情况。
- 答：随着国内新冠肺炎疫情的发生，对中国经济也带来一定的影响，特别是对一些中小企业的冲击非常的大，有不少企业倒闭，甚至连一些大型的企业都遭遇资金链断裂的风险，特别是在疫情关键的时刻，***号乎高召大家共抗疫情，而且逐渐进行了复工复产，能最大限度的降低疫情所带来的影响，然而这些中小企业仍然举步维艰。
疫情导致很多社区被隔离，而很多小的企业就直接倒闭，因为很多员工被隔离在家不能上班，而这些小的塌顷亩企业本来员工就不多，导致企业根本就无法正常的运转，从而破产，新冠肺炎疫情对企业的影响真的是很大，很多小的企业都没有挺过去，虽然***进行了一定的补贴政策，但是很多小企业根本就没有坚持过来，缺乏人力，缺乏财力，最终被疫情所冲垮。
疫情导致中小企业的收入下降。新冠肺炎疫情导致市民的收入下跌，从而影响企业的收入，因为市民一旦没有钱消费，那么企业的产品就卖不出去，从而导致产品堆积，一旦国内的大环境不好，小企业根本就没有生存的机会，中小企业在疫情的冲击之下，只有慢慢的等死，如果不寻找一些新的突破方向，最终难以为继，毕竟企业停止运转，但是老板还需要支付相应的人工成本和房屋水电等固定成本。
国内在逐渐的实现经济的内循环，就是为了不断的拉动内需，让这些小企业有更多生存的机会，而新冠肺炎疫情确实抑制了市民的消费需求，但是一旦疫情解除之后，消费必然会出现反弹，所以团森中小企业现在最重要的不是进行营销，而是进行开源节流，只要让自己的企业从这次疫情撑过去，那么就会直挂云帆济沧海。
问：新冠对华为人力资源和市场的影响
- 答：新冠对华为人力资源和市场的影响如下，决策下放，有效支撑从疫情发展之初到武汉封城，中间有将近一个月的时间，这一个月的时间正是疫情防控的黄金窗口期。黄金窗口期的丢失原因太多，但关键的一个原因是地方缺乏足够的决策权力和能力。如果能够在疫情初期即当机立断，局面不会失控成今天的模样。湖北潜江就是一个最好的例证。潜江市委领导得到疫情消息后，在湖北第一时间封城、第一时间终止所有娱乐活动、第一时间出台了很严此升格的禁足令。虽然当时看是冒了一点点不太合规的风险，但与人民群众的生命健康相比，根本微不足道。当然，世界上从来没有如果二字。对组织发展而言，要再次避免这种情况的出现，当务之急是下放组织的决策权力，让一线管理者靠前指挥，让听得见炮声的人来呼唤炮火。一旦陷入报告来、请示去的泥淖，黄花菜凉了不说，战机自然延误。组织环境复杂多变、影响因素千差万别，即使有统一的战法战术，真正面临具体的任务时，仍然需顷扒袜要当局者雀激因时、因势、因式而调整。中台、后台需要做的不是下发文件、出台办法、合规检查，而是及时响应一线的能力、资源需求，帮助一线解决切实存在的困难和问题。只有这样才能将前台、中台、后台拧成一股绳，发挥合力。
- 答：新冠对华为人力资源和市场的影响
对人力资源的影响，最大的两方面：一、远程办公，在疫情期间，据数据统计3亿多人在远程办公。未来，居家远程办公或成为现实，员工们的毕雹工资构成或许会有很大的改变。能力强的人，或许会有第二、第三职业，甚至会有多份工作。微博上有个热搜：Facebook一半员工未来将永久远程办公扎克伯格周四表示，他预计在未来5到10年间，Facebook50%的员工将永久远程办公。他指出，目前95%的Facebook员工都在远程办公，并表示该公司进行的一项调查发现50%员工都称其在家工作的效率与在办公室一样高。这给现行人力资源管理制度带来了很大的挑渣此战。比手梁帆如人员招聘、绩效考核等等。二、电子劳动合同以前都是签纸质合同，现在大家可以签署电子劳动合同了。签署更加方便，快捷。不见面也可以签署。
作者：放心签电子合同
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来源：知乎
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