一、天士力获先进单位称号（论文文献综述）
袁慧莉[1]（2021）在《陇西中天药业有限责任公司中药饮片营销策略研究》文中进行了进一步梳理近年来,人们的生活水平不断提高,消费能力日益提升,人们对身体的健康问题关注度加深,而且我国中药系列产品的加工制作技术不断改进,人们对中药治疗信任度加深。而在新冠肺炎疫情发生以来,中医药人奋起战“疫”,彰显中医药力量,中医药在抗击疫情中的作用越来越受重视。生产中药饮片企业如何在充满机遇和挑战的背景下,制定营销策略使得中药饮片产品获得更大的市场份额,是需要解决并值得研究的问题。本论文以市场营销理论为基础,对中天药业有限责任公司（以下简称中天药业）中药饮片的营销策略展开研究。首先,本文整理了中药饮片行业现状,总结分类了相关的国内外研究理论,以便在后面对中天药业营销策略制定时有理论参考;其次运用PEST分析了宏观环境,然后从多个角度分析了内部环境,归纳整理出企业的优势与劣势,将机会和威胁两个外部环境方面结合分析,同时通过对企业高管的访谈,了解企业营销环节存在的问题,提出解决思路;最后通过STP分析,选择了以甘肃省市场为核心,有针对性的发展外省市场,以中成药制药企业、医院、批发商和连锁药店等终端为主要目标市场,以便提升市场份额。通过以上的分析,提出了基于客户需求的产品策略、基于成本数据的价格策略、基于传递便利的渠道策略和基于动态沟通的促销策略。为了保障营销策略顺利实施,提出了相关的保障措施。本文的研究意义在于为中天药业量身设定了适合其发展的营销策略,来更好应对市场考验,让中天药业在竞争环境中稳步发展,本文的创新点在于整合运用4P、4C、4D理论,改变了传统的以企业为发展中心的思路,从客户需求角度出发,找准市场定位,选择合适的差异化市场,制定适合的营销策略,帮助中天药业快速发展。
力路[2]（2019）在《天士力的慈善公益之路 传播健康理念、普及健康知识、推动健康教育(上)》文中研究表明从2001年开始,天士力集团配合中国社会工作协会、中国保健科技学会健康工程促进会等有关单位,联合开展了"中国城镇社区居民健康教育工程"大型公益活动,天士力集团总投入近亿元,免费赠阅健康指导手册400余万份,全国共有1000多万人受到了健康教育。
力路[3]（2018）在《天士力的慈善公益之路》文中研究说明天士力从一个现代中药高科技成果的产业化起步,走上创新、变革与发展之路,历经24年的高速发展,已成为一家以大健康产业为主线,以大生物医药产业为核心,涵盖天士力大生物医药产业、天士力保健与健康管理、天士力国际、天士力资本、天士力教育五大产业体系的高科技国际化大型企业集团。天士力发展壮大的过程中,从始至终都把履行社会责任放在非常重要的位置上。天士力对慈善公益事业的贡献,涵盖灾难救援、环境保护、慈善助学、慈善优抚、
天士力控股集团有限公司秘书处[4]（2017）在《天士力工业旅游:别开生面的品牌宣传窗口》文中研究表明随着品牌传播的多元化发展,对于知名的大型企业,工业旅游已经越来越成为品牌宣传的一扇窗口,一种形式,其提升品牌知名度、信任度和美誉度的效应也日益凸显。占地522000平方米的天士力工业旅游基地早在2005年就成为了天津第一家,也是当时唯一一家的全国工业旅游示范点。历经10多年的发展,天士力工业旅游无论是在
单森[5]（2017）在《天士力坚持创新驱动 打造中药国际化的“升级版”》文中指出12月11日,在人民大会堂举行的第四届中国工业大奖发布会上,天士力控股集团有限公司荣获中国工业大奖。于2004年经国务院批准设立的中国工业大奖,是我国工业领域最高奖项,被誉为中国工业的"奥斯卡",旨在表彰坚持科学发展观、走中国特色新型工业化道路,代表我国工业化的方向、道路和精神,代表工业发展最高水平,对增强综合国力、推动国民经济发展做出重大贡献的工业企业和项目。第四届中国工业大奖,共13家企业、9个项目获中国工业大奖;13家企业、8个项目获中国工业大奖表彰奖;14家企业、16个项目获中国工业大奖提名奖。本届大奖评选更加注重"中国制造2025"战略的
陈曦[6]（2016）在《广告支出对OTC企业绩效影响研究 ——基于哈药和天士力的对比分析》文中认为近年来药品行业增长速度过快,由于非处方药产品同质性严重,患者一般很难识别药品质量,而且有法律条文规定只有非处方（OTC）药品才能够发布广告来宣传,各制药企业更是趋向于大量针对此类药品发布广告宣传。广告可以宣传产品各方面信息亮点,使消费者产生需要此产品的意愿,进而就促成了产品销售。广告在提升产品的销量的同时,也提高了品牌知名度,加剧了企业间的竞争,使得医药企业更加注重对广告的宣传。现今,我国制药企业的广告支出水平普遍较高。但是广告支出是一项费用,过高的广告支出是否对企业业绩有利,是否能促进企业的长期发展是值得研究的。本文采用案例对比的方式分析广告支出对非处方药品企业绩效的影响。在案例选择上,本文选取了同是生产OTC药品的两家大型医药企业-哈药和天士力进行比较。哈药近几年广告支出较高,天士力广告支出水平较低。在对企业业绩评价指标上,本文从销售业绩指标（主营业务收入,销售增长率,广告的边际收益和销售广告弹性）,适合于对比医药企业的资本利用率指标（EVA率）,市场绩效指标（股票回报率）来进行分析。通过对比两家制药企业的近6年广告支出,财务业绩和市场业绩数据来分析广告支出对它们的业绩影响。最后得出结论,广告支出对产品销量有促进作用但存在边际效应递减的情况,在广告强度不高或广告开始阶段,广告资源有明显增加企业销量的作用,销售增长率增加,边际收益增加,销售广告弹性增长,资本利用效率高;继续增大广告强度就会造成广告效果低下甚至是没有广告效果,广告的边际收益下降,使得企业的销售增长率下降,而销售增长速度低于广告支出变化速度使得销售广告弹性降低。在销售量提升不明显的情况下,加上高金额的广告费用,最终影响企业的利润,表现出单位资本的利用率低下。本文发现广告对市场业绩影响大致同财务业绩变化相同,但在部分年份上市场业绩与财务业绩表现不一致。可能原因是市场业绩还受宏观因素等的影响,也验证了我国资本市场还没达到有效的程度。
李占强[7]（2014）在《中国制造业突破性技术创新机制案例研究》文中进行了进一步梳理突破性技术创新是中国企业增强自主技术创新能力,实现技术跨越发展日益依赖的技术创新方式,对加快发展战略新兴产业,建设创新型国家,发展创新驱动型经济具有战略意义。突破性技术创新是以一套完全不同的科学原理或工程原理为主要基础和主要驱动力,大幅度提升产品性能或创造全新产品,深刻影响现有市场、产业,或创造新市场、新产业,更好满足顾客需求的长期高风险技术商业化过程。而渐进性技术创新是在现有技术轨道内和技术范式下,通过累积性的持续技术改进实现技术创新,它是大多数企业采用和最常见的技术创新方式。与渐进性技术创新相比,突破性技术创新的主要特性是：创新难度大、投入高、创新周期长、高收益、高风险、低成功率。绝大多数企业视突破性技术创新为畏途、避而远之,主要原因在于对突破性技术创新规律的认识和把握不到位,未能构建体现该规律本质的有效的突破性技术创新机制。因此,推动突破性技术创新成功商业化的有效机制就成为贯穿本研究的中心问题。本文系统研究了突破性技术创新理论及相关理论,以制造业的突破性技术创新为研究对象,深入研究了影响突破性技术创新成功的主要因素及突破性技术创新成功商业化的有效机制,通过多案例研究及跨案例比较研究验证、完善、发展理论,从而得出科学的结论。研究主要发现是：一是突破性技术创新的主要影响因素是突破性技术、突破性营销、风险资本。突破性技术创新活动是企业系统、长期的整体协同活动,但上述三个因素更具战略性和决定性。突破性技术是突破性技术创新的主要基础和根本动力,突破性营销主要解决技术创新价值的市场方向和市场实现问题,它常与突破性技术协同发展,风险资本是主要投资高风险高收益企业的长期股权投资。二是突破性技术创新的主要中介因素是突破性产品和商业模式。突破性产品是突破性技术创新的直接成果,通过向顾客成功销售它实现突破性技术创新价值,从而获得创新成功。商业模式是高效率地发现、创造、传递和回收突破性技术创新价值的商业系统。突破性产品主要承载突破性技术创新中隐含的技术开发逻辑链,商业模式主要承载突破性技术创新中隐含的商业逻辑链。突破性产品是突破性技术创新的物化中介,商业模式是突破性技术创新的商业化中介。突破性产品和商业模式在突破性技术创新过程中通过突破性技术开发逻辑链与商业逻辑链的互动、协同、冲突等推进突破性技术创新机制形成,从而促进突破性技术创新发展。三是在突破性技术创新过程中,突破性技术、突破性营销和风险资本推进突破性技术创新发展,并通过突破性产品及其商业模式的中介作用影响创新绩效,在它们相互作用过程中形成突破性技术创新的商业化机制,该机制是推动突破性技术创新成功发展的有效机制。本文的主要创新点是：一是构建了突破性技术创新机制的整合逻辑框架,认为在突破性技术创新中核心技术、支撑技术、互补技术共生发展,为深入研究和提高突破性技术创新商业化成功率提供了理论和行动指南。二是将商业模式解构为相互作用的内部价值创造系统模块、供应商价值创造系统模块、顾客价值创造系统模块、外部互补价值创造模块,商业模式是推动突破性技术创新的重要中介机制之一。三是将突破性营销能力解构为领先用户开发能力、突破性价值传递能力和创新性市场开发能力,应重点发展此三种能力加速突破性营销能力成长。
田利文[8]（2012）在《科技创新开启中药“黑匣子”——天士力集团的创新观》文中指出中药是几千年来中华民族积累下来的珍贵财富,是被实践证明确切有效的药物,在其发展过程中,表现出了不息的生命力,然而,时至今日,在标准化、产业化席卷全球之际,传统中药的发展却面临着前所未有的重大挑战。中西文化的差异和中药"丸散膏丹,神仙莫辨"的特点,使得中药现代化、国际化的道路显得十分艰难。如何依托
刘彦昆[9]（2012）在《天津天士力公司品牌竞争力研究》文中研究说明在市场竞争愈来愈激烈、实现产品差异化越来越困难的今天，没有一个强势的品牌是无法长期持久生存下去的，现代的竞争已经跨越到了品牌竞争的阶段。各大企业纷纷加快品牌塑造、品牌建设、品牌管理和实施品牌战略的步伐，以期在新一轮的竞争中取得品牌竞争优势。医药企业也在这轮“品牌大战”中摩拳擦掌，竭尽全力打造强势品牌，国内一些知名医药品牌诸如“同仁堂”、“三九集团”、“云南白药”经过几年的品牌塑造和管理，在消费者心中树立了良好的品牌形象，在行业中获得了一定的品牌竞争优势。然而，这些医药企业无论从品牌资产还是品牌影响力方面，都无法和国际医药巨头相提并论，品牌竞争力还很弱。本文以品牌竞争力理论作为出发点，将天士力公司的品牌竞争力作为研究对象，通过建立品牌竞争力评价指标体系来评价其品牌竞争力状况。由于竞争力是一个相对的概念，只有与竞争对手相比较，才能体现竞争力的高低。因此本文在建立品牌竞争力评价指标体系时，构建了适用于天士力和竞争对手的中药企业品牌竞争力评价指标体系。运用层次分析法确定了各评价指标的权重，得出市场占有率、专利数量、主导产品数量、研发费用、产业链管理、品牌传播和定位、品牌渠道管理、营销团队水平等评价指标所占比重较大。运用综合评价模型得到天士力与竞争对手品牌竞争力的相对得分，比较分析天士力与竞争对手在品牌竞争力各个评价指标的表现，得出天士力在专利数量、研发能力和产业链管理水平有一定优势，在主导产品数量、营销渠道、品牌定位、国际市场份额、品牌知名度和忠诚度等方面与竞争对手存在一定差距。针对品牌竞争存在的劣势，提出提升品牌竞争力的对策，使其在市场竞争中获得更高的品牌溢价和品牌竞争优势。
汪晶[10]（2011）在《陕西天士力植物药业有限公司中药材全面质量管理应用研究》文中研究表明中药材,其特殊的商品属性决定了在生产的全过程中对质量的控制管理更加严格。现阶段,我国中药材生产企业的质量管理主要遵循中药材生产质量管理规范（GAP）,但这一“认证式”的管理存在不足之处是只规定了应该达到的目标,却没有列出如何达到这些目标的解决办法及如何评价质量水平。而全面质量管理理论在中药材生产企业的应用将弥补GAP管理的不足。陕西天士力植物药业有限公司是我国实施GAP后第一家通过认证的企业,在中药材质量管理水平方面尚属前列,但认证后企业在质量管理中遇到的问题,在其他中药材生产企业中普遍存在,制约了公司的快速发展。本论文通过文献查阅、调查研究、案例分析等方法,在概述全面质量管理理论和分析我国中药材生产企业质量管理现状的基础上,剖析了天士力植物药业有限公司中药材生产质量管理现状及存在的不足,从四方面论述了如何改进和完善其全面质量管理体系,并提出五方面完善质量管理体系的保证措施,期望对如何将全面质量管理理论与中药材GAP管理模式相结合,进一步推动我国中药材生产企业提高全面质量管理水平,从而提高中药材生产企业的核心竞争力和创新能力提供一定借鉴。
二、天士力获先进单位称号（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、天士力获先进单位称号（论文提纲范文）
（1）陇西中天药业有限责任公司中药饮片营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路与框架 |
| 1.3 研究工具与方法 |
| 1.3.1 研究工具 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 中药饮片的概念 |
| 2.1.2 市场营销的概念 |
| 2.2 营销相关理论 |
| 2.2.1 4P营销理论 |
| 2.2.2 4C营销理论 |
| 2.2.3 4D营销理论 |
| 2.2.4 组合营销理论 |
| 2.3 相关文献综述 |
| 第三章 中天药业营销现状及存在的问题 |
| 3.1 中天药业概况 |
| 3.2 中天药业中药饮片营销现状 |
| 3.2.1 产品现状 |
| 3.2.2 价格现状 |
| 3.2.3 渠道现状 |
| 3.2.4 促销现状 |
| 3.3 中天药业营销问题分析 |
| 3.3.1 访谈内容和结果分析 |
| 3.3.2 调查问卷内容和结果 |
| 3.3.3 主要存在的问题 |
| 3.4 中天药业营销问题成因分析 |
| 3.4.1 营销观念落后 |
| 3.4.2 产品研发力度不大 |
| 3.4.3 市场调研不深入,定位模糊 |
| 3.4.4 管理人才少,机制不健全 |
| 第四章 中天药业营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 竞争环境分析 |
| 4.2.1 中药饮片市场发展现状 |
| 4.2.2 同业者的竞争程度 |
| 4.2.3 替代品的威胁 |
| 4.2.4 新进入者的威胁 |
| 4.2.5 购买者议价能力 |
| 4.2.6 供应商议价能力 |
| 4.3 内部环境分析 |
| 4.3.1 中天药业资源现状 |
| 4.3.2 中天药业能力现状分析 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 优势分析 |
| 4.4.2 劣势分析 |
| 4.4.3 机会分析 |
| 4.4.4 威胁分析 |
| 第五章 中天药业STP分析及营销策略优化 |
| 5.1 中天药业STP分析 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 中天药业中药饮片营销策略优化 |
| 5.2.1 基于顾客需求的产品营销策略 |
| 5.2.2 基于成本数据的价格营销策略 |
| 5.2.3 基于传递便利的渠道营销策略 |
| 5.2.4 基于动态沟通的促销策略 |
| 第六章 中天药业中药饮片营销策略的实施保障 |
| 6.1 组织结构保障 |
| 6.1.1 优化组织结构 |
| 6.1.2 构建信息化协同平台 |
| 6.2 资源投入保障 |
| 6.2.1 人才资源投入 |
| 6.2.2 品牌宣传投入 |
| 6.2.3 质量检测投入 |
| 6.3 技术研发保障 |
| 6.4 团队建设保障 |
| 6.4.1 培训 |
| 6.4.2 多部门合作机制 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 中天药业中药饮片营销策略调研访谈提纲 |
| 附录B 市场调查问卷——客户需求调查问卷表(企业客户) |
| 附录C 市场调查问卷——客户需求调查问卷表(消费者客户) |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（2）天士力的慈善公益之路 传播健康理念、普及健康知识、推动健康教育(上)（论文提纲范文）
| (一) 传播健康理念, 制造健康产品, 普及健康知识——大型社会公益活动“健康之星天士力行” |
| (二) 天士力健康之星重塑健康理念 |
| (三) 天士力“养血送健康项目”的实施 |
| (四) “健康扶贫到城乡, 现代中药保安康”扶贫帮困大型公益活动 |
| (五) 2007年健康之星天士力行活动隆重展开 |
| (六) 大型社会公益活动“健康星天士力行” |
| (七) 天士力集团和中国医师协会胡大一共同发起“送健康·医疗服务西部行”活动启动 |
（3）天士力的慈善公益之路（论文提纲范文）
| 一、天士力抗击非典非常思考非常行动 |
| 二、第一时间向天津武警医院医护人员及疑似患者赠送急需的药品 |
| 三、关键时刻的两次重要会议, 强调要勇敢地承担起天士力的社会责任和历史责任 |
| 四、对天津海河医院、天津市一中心医院的慈善捐赠及与医院共同战胜SARS病毒的精诚而有效的合作 |
| 五、捐赠北京小汤山医院 |
| 六、向承德滦县捐赠药品 |
| 七、疫情就是战情, 市场就是使命 |
| 八、天士力人诚信服务的价值追求 |
| 九、表彰先进, 面向未来 |
（6）广告支出对OTC企业绩效影响研究 ——基于哈药和天士力的对比分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 本文贡献之处 |
| 2 概念界定与文献梳理 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 广告支出的界定 |
| 2.1.2 OTC医药概念界定 |
| 2.1.3 企业绩效概念界定 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 相关文献对广告支出的研究 |
| 2.2.2 相关文献对企业绩效评价的研究 |
| 3 OTC医药企业广告支出和企业绩效的理论分析 |
| 3.1 OTC广告支出影响企业绩效的基本理论 |
| 3.1.1 广告支出影响企业绩效的内在机理 |
| 3.1.2 广告支出影响企业绩效的一般表现 |
| 3.2 计量OTC医药企业广告支出的指标选择 |
| 3.3 计量OTC医药企业绩效的指标选择 |
| 3.3.1 销售业绩指标 |
| 3.3.2 资本利用率指标 |
| 3.3.3 市场业绩指标 |
| 4 案例企业基本情况及其业绩比较 |
| 4.1 案例企业基本情况 |
| 4.1.1 哈药概况 |
| 4.1.2 天士力概况 |
| 4.2 案例企业经营的相似性 |
| 4.2.1 产品类型相似性介绍 |
| 4.2.2 企业规模相似性介绍 |
| 4.3 案例企业经营绩效的差异性 |
| 4.3.1 销售业绩对比分析 |
| 4.3.2 资本利用率对比分析 |
| 4.3.3 市场业绩对比分析 |
| 5 广告支出对企业绩效的影响分析 |
| 5.1 案例企业广告支出及其特征 |
| 5.2 广告支出对销售业绩的影响分析 |
| 5.3 广告支出对资本利用率的影响分析 |
| 5.4 广告支出对市场业绩的影响分析 |
| 6 总结、建议与后续研究 |
| 6.1 论文总结 |
| 6.2 对OTC医药企业的建议 |
| 6.3 论文不足与后续研究 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中国制造业突破性技术创新机制案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一、现实背景 |
| 二、理论背景 |
| 第二节 研究问题和研究价值 |
| 一、研究问题 |
| 二、研究价值 |
| 第三节 研究内容和研究方法 |
| 一、主要研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 研究技术路线和总体结构 |
| 一、研究的技术路线 |
| 二、总体结构 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 创新理论 |
| 一、宏观创新理论 |
| 二、创新网络理论 |
| 三、开放式创新理论 |
| 第二节 技术创新基础理论 |
| 一、技术创新定义 |
| 二、技术创新动因 |
| 三、技术创新过程理论 |
| 四、技术创新链理论 |
| 五、研发(R&D)理论 |
| 第三节 技术创新理论的新发展 |
| 一、突破性技术创新概念 |
| 二、外围创新理论 |
| 三、技术创新商业化理论 |
| 第四节 突破性技术创新相关理论 |
| 一、突破性营销理论 |
| 二、风险资本理论 |
| 三、商业模式理论 |
| 四、产品创新理论 |
| 第五节 理论述评及展望 |
| 一、创新理论述评与展望 |
| 二、技术创新基础理论述评与展望 |
| 三、技术创新理论核心一外围发展阶段述评与展望 |
| 第三章 突破性技术创新机制的理论模型构建 |
| 第一节 机制及机制功能 |
| 一、机制的涵义 |
| 二、机制的特点和功能 |
| 第二节 突破性技术创新机制构建 |
| 一、突破性技术创新的主要驱动机制 |
| 二、突破性技术创新的主要中介机制 |
| 三、突破性技术创新的绩效机制 |
| 四、产业环境影响突破性技术创新的机制 |
| 五、国家创新系统影响突破性技术创新的机制 |
| 第三节 突破性技术创新机制的运作及功能 |
| 一、突破性技术创新机制的形成 |
| 二、突破性技术创新机制的主要机能 |
| 第四章 突破性技术创新的主要驱动机制 |
| 第一节 突破性技术机能 |
| 一、突破性技术创新过程 |
| 二、自主技术开发 |
| 三、外部获取技术 |
| 四、突破性技术开发管理 |
| 五、突破性技术机能的作用机制 |
| 第二节 突破性营销机能 |
| 一、突破性营销及其机能 |
| 二、突破性营销的主要任务 |
| 三、突破性营销管理 |
| 四、突破性营销机能的作用机制 |
| 第三节 风险资本及其机制 |
| 一、风险资本及其特点 |
| 二、风险资本机制 |
| 第五章 突破性技术创新的主要中介机制 |
| 第一节 突破性产品的中介机制 |
| 一、突破性产品及其开发 |
| 二、突破性技术影响突破性产品的机制 |
| 三、突破性营销影响突破性产品的机制 |
| 四、风险资本影响突破性产品的机制 |
| 五、商业模式影响突破性产品的机制 |
| 六、突破性产品影响突破性技术创新的机制 |
| 第二节 商业模式的中介机制 |
| 一、商业模式的构建及功能 |
| 二、突破性技术影响商业模式的机制 |
| 三、突破性营销影响商业模式的机制 |
| 四、风险资本影响商业模式的机制 |
| 五、突破性产品影响商业模式的机制 |
| 六、商业模式影响突破性技术创新的机制 |
| 第六章 案例研究设计 |
| 第一节 案例研究方法理论 |
| 一、案例研究法起源及发展概述 |
| 二、案例研究法在管理学中的应用 |
| 三、案例研究法的基本理论原则 |
| 第二节 案例研究部署 |
| 一、本案例研究方法论及研究流程 |
| 二、案例研究背景和案例企业选择的主要标准 |
| 第七章 天士力突破性技术创新案例研究 |
| 第一节 复方丹参滴丸突破性技术创新背景 |
| 一、中药现代化的时代背景 |
| 二、中药现代化的含义及进展 |
| 第二节 复方丹参滴丸突破性技术创新 |
| 一、复方丹参滴丸概况 |
| 二、复方丹参滴丸突破性技术创新过程 |
| 第三节 复方丹参滴丸突破性技术创新的主要机制 |
| 一、突破性技术影响复方丹参滴丸突破性技术创新的机制 |
| 二、突破性营销影响复方丹参滴丸突破性技术创新的机制 |
| 三、风险资本影响复方丹参滴丸突破性技术创新的机制 |
| 四、复方丹参滴丸在突破性技术创新中的中介机制 |
| 五、商业模式在突破性技术创新中的中介机制 |
| 第八章 三一重工突破性技术创新案例研究 |
| 第一节 拖泵和泵车突破性技术创新背景 |
| 第二节 拖泵和泵车突破性技术创新 |
| 一、混凝土泵送技术及其产品 |
| 二、拖泵和泵车的突破性技术创新过程 |
| 第三节 拖泵和泵车突破性技术创新的主要机制 |
| 一、突破性技术影响拖泵和泵车突破性技术创新的机制 |
| 二、突破性营销影响拖泵和泵车突破性技术创新的机制 |
| 三、风险资本影响拖泵和泵车突破性技术创新的机制 |
| 四、拖泵和泵车在突破性技术创新中的中介机制 |
| 五、商业模式在突破性技术创新中的中介机制 |
| 第九章 大族激光突破性技术创新案例研究 |
| 第一节 激光打标机突破性技术创新背景 |
| 一、激光技术及激光加工技术 |
| 二、世界及中国激光加工设备产业发展 |
| 三、国家政策支持 |
| 第二节 激光打标机突破性技术创新 |
| 一、激光打标技术及产品 |
| 二、激光打标机突破性技术创新过程 |
| 第三节 激光打标机突破性技术创新的主要机制 |
| 一、突破性技术影响激光打标机突破性技术创新的机制 |
| 二、突破性营销影响激光打标机突破性技术创新的机制 |
| 三、风险资本影响激光打标机突破性技术创新的机制 |
| 四、激光打标机在突破性技术创新中的中介机制 |
| 五、商业模式在突破性技术创新中的中介机制 |
| 第十章 突破性技术创新机制的跨案例比较 |
| 第一节 案例企业突破性技术创新背景及外部环境比较 |
| 一、突破性技术创新背景比较 |
| 二、外部环境比较 |
| 第二节 案例企业突破性技术创新过程比较 |
| 一、主要驱动机制比较 |
| 二、主要中介机制比较 |
| 三、绩效机制比较 |
| 第三节 跨案例研究结论及案例研究新发现 |
| 一、跨案例研究结论 |
| 二、案例研究新发现 |
| 第四节 案例研究评估 |
| 一、建构效度评估 |
| 二、内在效度评估 |
| 三、外在效度评估 |
| 四、信度评估 |
| 第十一章 研究结论与展望 |
| 第一节 主要研究结论、主要创新点和研究意义 |
| 一、主要研究结论 |
| 二、主要创新点 |
| 三、研究意义 |
| 第二节 研究局限及未来研究方向 |
| 一、研究的主要局限 |
| 二、未来研究方向 |
| 附录 |
| 附录A 沪深A股上市公司突破性产品概览 |
| 附录B 案例研究方案 |
| 附录C 访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历及在学期间发表的论文与研究成果 |
| 简历 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 |
（8）科技创新开启中药“黑匣子”——天士力集团的创新观（论文提纲范文）
| 创新是企业发展的灵魂 |
| 科技创新打开中药“黑匣子” |
| 不拘一格是创新的源泉 |
（9）天津天士力公司品牌竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、研究目标和拟解决的问题 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究目标和拟解决的问题 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 品牌竞争力理论概述 |
| 2.1 品牌理论 |
| 2.1.1 品牌的定义 |
| 2.1.2 品牌的特征 |
| 2.1.3 品牌和产品的区别 |
| 2.2 竞争优势理论 |
| 2.3 核心竞争力理论 |
| 2.3.1 核心竞争力的概念 |
| 2.3.2 核心竞争力的特征 |
| 2.4 品牌竞争力理论 |
| 2.4.1 品牌竞争力的内涵 |
| 2.4.2 品牌竞争力的特征 |
| 2.4.3 品牌竞争力和核心竞争力的区别和联系 |
| 2.5 品牌竞争力的评价指标体系 |
| 第3章 天士力公司品牌竞争力评价分析 |
| 3.1 天士力公司简介 |
| 3.2 天士力公司品牌发展历程 |
| 3.3 中药企业品牌竞争力评价指标体系的构建 |
| 3.3.1 中药企业品牌竞争力的内外部来源 |
| 3.3.2 构建品牌竞争力评价指标体系 |
| 3.4 评价指标权重的确定 |
| 3.4.1 层次分析法基本原理 |
| 3.4.2 指标权重的确定 |
| 3.5 天士力公司品牌竞争力评价 |
| 3.5.1 综合评价模型的构建 |
| 3.5.2 数据的收集和标准化处理 |
| 3.5.3 天士力与竞争对手品牌竞争力的比较分析 |
| 3.6 结论说明 |
| 第4章 提升天士力公司品牌竞争力的措施 |
| 4.1 提升品牌的制度竞争力 |
| 4.2 树立品牌意识，加强知识产权保护 |
| 4.3 并购重组，增强公司实力 |
| 4.4 重金布局基础研发 |
| 4.5 精确的品牌定位和品牌传播 |
| 4.6 健全营销网络渠道 |
| 4.7 加强品牌危机管理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 附录 |
（10）陕西天士力植物药业有限公司中药材全面质量管理应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.3 研究思路和论文框架 |
| 1.4 本文的主要贡献 |
| 2 中药材GAP及全面质量管理理论概述 |
| 2.1 中药材GAP概述 |
| 2.2 全面质量管理理论概述 |
| 3 天士力植物药业中药材质量管理现状及存在问题 |
| 3.1 公司发展概况 |
| 3.2 公司面临的外部环境 |
| 3.3 公司实施GAP现状 |
| 3.4 公司质量管理中存在的问题 |
| 4 天士力植物药业中药材全面质量管理体系改进与完善 |
| 4.1 解决问题的思路 |
| 4.2 推行中药材全面质量管理理念 |
| 4.3 加强中药材生产全过程管理 |
| 4.4 建立中药材质量管理信息系统 |
| 4.5 实施中药材全面质量管理PDCA循环 |
| 5 天士力植物药业中药材全面质量管理体系实施保证措施 |
| 5.1 将质量管理上升到战略高度 |
| 5.2 重视企业质量文化 |
| 5.3 加强质量管理培训工作 |
| 5.4 实行质量管理效果考核评价 |
| 5.5 持续改进中药材质量 |
| 6 结论及展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 全面质量管理应用展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、天士力获先进单位称号（论文参考文献）
- [1]陇西中天药业有限责任公司中药饮片营销策略研究[D]. 袁慧莉. 兰州大学, 2021(02)
- [2]天士力的慈善公益之路 传播健康理念、普及健康知识、推动健康教育(上)[J]. 力路. 慈善, 2019(03)
- [3]天士力的慈善公益之路[J]. 力路. 慈善, 2018(05)
- [4]天士力工业旅游:别开生面的品牌宣传窗口[J]. 天士力控股集团有限公司秘书处. 声屏世界·广告人, 2017(08)
- [5]天士力坚持创新驱动 打造中药国际化的“升级版”[J]. 单森. 慈善, 2017(01)
- [6]广告支出对OTC企业绩效影响研究 ——基于哈药和天士力的对比分析[D]. 陈曦. 河南财经政法大学, 2016(03)
- [7]中国制造业突破性技术创新机制案例研究[D]. 李占强. 南开大学, 2014(04)
- [8]科技创新开启中药“黑匣子”——天士力集团的创新观[J]. 田利文. 首都医药, 2012(11)
- [9]天津天士力公司品牌竞争力研究[D]. 刘彦昆. 沈阳理工大学, 2012(06)
- [10]陕西天士力植物药业有限公司中药材全面质量管理应用研究[D]. 汪晶. 西北大学, 2011(08)