问：如何考核和评估采购绩效
- 答：采购绩效需要一定的制度支持。采购指闭正标一般有以下几个重点：
其一、采购及时性（规定采购周期内采购完成率）；
其二、同等规格产品采购同比减价率（同时考虑通胀、国际原油价格）；
第三、运睁紧急采购完成率、采购产品退货率、供轿悄悔应商增加数和淘汰率、服务客户满意率。
等等。
指标尽可能的量化，采用监督部门收集数据分析考核。 - 答：库存成本的控制也很重要。
问：如何做采购部门的绩效考核
- 答：采购部门绩效核心的就几个方面：
KPI指标：采购及时到货率薯敏并、采购拿余的合格率
GS指标数迹：供应商管理体系的完备性
其他的可以根据你们企业自己情况再考虑了 - 答：可以百度KPI相关采购绩效